市政工程技术标(主要施工方案与技术措施).docx
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1、市政工程主要施工方案与技术措施目录1. 主要施工方案与技术措施11.1. 总体施工部署1管理方针及思想11.1.1. 项目组织机构1项目部各岗位人员职责21. 1.4.总体施工思路111. 1.5.施工特点121. 1.6.施工重点难点121.2. 施工准备131.施工前准备131.2. 2.现场准备131. 2. 3.技术准备131.2.4.交通组织与疏解141.2. 5.主要人员、机械进场141.2.6.主要材料准备141.3.测量工程141.3. 1.测量依据141.3. 2.人员、仪器配备情况151.3.3.控制点测量151.3. 4.测量资料管理165.竣工测量161.4. 路基土方
2、工程方案161.4. 1.施工流程171.4. 2.施工准备171.4. 3.路基开挖191.4.4.路基填筑施工191.4. 5.质量检验231. 4. 6.施工注意事项231. 5. 水泥石灰土施工251.施工工艺251.5.2. 施工方案263.质量检验281.5. 水泥稳定碎石层施工291.6. 1.施工工艺291. 6. 2.基层试验段301.6. 3.路面基层施工测量301. 6. 4.填料要求301.6. 5.混合料拌和301.6. 6.混合料的运输31混合料摊铺321.6.7. 碾压33 时间等)供应原材料半成品和成品,严防混装、混供;(3)凡发生材料代用,必须经设计单位、技术
3、部门同意并签发技术核定单 后才能采购供应;(4)建立材料台帐,妥善储存、保管各种原材料、半成品和成品,一旦发 现变质材料,立即停止供应,经技术部门鉴定后再作处理;(5)做好机械设备的管理和维修保养工作,收集保存设备运行记录,维修 保养记录,不断提高机械设备的完好程度,做到正常运转;(6)提供机械设备性能和技术指标,便于现场施工人员正确使用;(7)由于机械原因造成的工程质量事故,应负直接责任。3.1.3.8合同部职责(1)认真执行各项法务制度,严格遵守纪律,对违反有关制度的事项要及 时提出,并向上级领导或上级部门反映;(2)负责项目部经济核算、会计核算、成本核算,按时召开经济活动分析 会,积极组
4、织催收工程款,统筹安排使用资金;(3)参加项目部召开的生产经营会议,对各项财务指标进行分析预测;(4)积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及经 济效益的审计兑现工作,为有关部门提供准确、完整、合法、及时的会计核算资 料;(5)负责保存合同评审资料和工程合同文件;(6)负责编制项目预算,参与工程结算、投标、报价工作;搞好结算工作;(7)完成项目领导交给的其他事项工作。3.1. 3. 9综合办公室职责(1)负责往来信件的处理工作;(2)负责项目部职工培训的计划和组织实施;(3)负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作;(4)项目部领导交办的其它工作。3.1. 3. 10专业工程
5、师职责(1)认真执行上级管理单位和项目部的施工技术管理制度,实现本工程项 目的技术管理和施工质量目标。(2)参加施工组织设计或施工方案编制工作;参加编制施工组织设计、专业施工方案或施工组织措施计划。并按批准的施工方案、组织措施开展工作。(3)组织操作人员学习施工图纸和技术要求;(4)负责施工进度计划专业调度,签发施工任务单;参与作业指导书或技 术措施的编制及实施;负责对班组的技术交底工作,并按交底要求组织实施。(5)须经常深入现场指导施工,及时发现和解决施工中的技术问题,纠正 或制止施工违规现象,重大问题及时汇报;参加施工协调会,提出解决施工技术 问题的意见;按时递交施工情况报告。(6)负责核
6、查工程量及工料预算,并适时进行工料情况分析。(7)督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和 维护。(8)严格按质量标准施工。负责工序质量过程检查工作,填写工序质量检 查验收单;提出质量趋势报告。参加质量事故分析,提出防止事故对策;协助填 写事故报告。(9)对班组施工安全技术和环境保护技术工作负责,具体职责参见质量、 环境与职业健康安全管理手册的规定。(10)提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划, 并配合现场的检验工作。对检验报告搜集,对所查出的问题及时汇报处理。参加 材料、设备开箱检查。(11)按照施工进度要求,提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划
7、, 并提出相应的技术要求。使用前,应按施工图及有关技术资料详细核对,发现问 题及时汇报处理。(12)督促、指导班组做好施工技术记录,收集整理施工技术资料。(13)负责施工技术组织措施的实施;参加分部分项工程的验收,并组织消 除质量缺陷。31.3.11测量工程师职责(1)负责工程项目的施工测量工作。熟悉施工图纸,测量规范,对施工现 场的控制点做好坐标、高程验标工作,发现问题及时向总工程师汇报,待问题解 决校验无误后方可制定施测方案,测设施工控制网。(2)沉降观测水准基点埋设应符合规范要求,并应远离建筑物50米,整 个施工现场埋设个数不应少于三个,便于定期校核,观测次数应符合规范和设计 要求;(3
8、)对施工控制点、线应经常进行复核,对所用仪器定期进行检验校核、 保管,确保仪器应有的精确度。(4)对测量手薄、图纸等原始资料妥善保存,并确保正确、清楚、干净以 备查用,认真作好测量记录。(5)负责测量仪器的送检和自检。3.1. 3. 12试验工程师职责(1)负责对施工现场有关机械设备的计量管理工作。(2)负责对进场原材料质量的自检或送检工作。对碎、砂浆配合比的调整 和浇灌中质量的抽检管理。(3)负责对试验资料的收集,并送交资料管理员统一保管。3.1. 3. 13资料工程师职责(1)负责做好项目部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作;负 责做好施工组织设计、作业指导书、质量记录的收集、发放
9、、登记、归档工 作;(2)认真学习资料管理规范,提高工作能力,指导有关人员做好工程资料, 按时收集并检查资料是否齐全,前后有无矛盾,分类装订,做好卷内目录;(3)经常对所收集的技术资料进行自查,对存在的问题,要及时向工程部 长、技术负责人汇报;(4)在分部工程和单位工程验收前,要认真填写分部工程、单位工程验收 单;(5)工程竣工后,按照施工技术资料管理的有关规定装订成册,配合有限 公司工程技术人员对工程资料的检查验收,及时将竣工资料移交有限公司档案室 或公司档案室;(6)参与、开展其它相关的质量活动。3.1.3.14质量工程师职责(1)熟悉掌握质量验收标准、技术规范规程、有关政策法令,不断提高
10、自 己的业务能力;(2)协助领导分析本单位的质量动态,研究提高工程质量的办法,发生质量事故要逐级及时上报;(3)协助领导组织本单位的质量检查、总结评比,负责整理检查评比资料, 开好质量分析会;(4)督促和协助有关部门严格控制碎、砂浆、配合比、复查测量定位,参 加隐蔽工程的检查验收;(5)协助施工队和施工班组坚持搞好自检、互检和交接检;(6)深入现场跟踪检查操作人员的工序质量和操作质量,发现问题及时纠 正;(7)坚持原则,如实反映本单位的质量情况,发现有不符合质量标准、违 犯操作规程的现象,有权提出处理意见,严重者有权指令停工整顿学习,并报告 有关部门和领导;(8)负责不合格品的评定记录;(9)
11、履行质检员的三项权力:停工权、返工权、奖惩权;(10)参与、开展其它相关的质量活动。3.1. 3. 15采购工程师职责(1)在项目经理的领导和上级有关部门的指导下,负责本项目施工中的物 资采购工作;(2)按照本项目物资需用计划,实施授权范围内的采购工作;(3)会同项目部有关人员,做好物资进场的检查、验收工作;(4)参与、开展其它相关的质量活动。3.1. 3. 16材料工程师职责(1)负责编制材料采购计划;(2)负责对所进物资进行外观检验、样品核对、数量检验,并作好记录。 并负责原材料、半成品的出厂合格证及准用证的收集和移交。(3)参与原材料和半成品标识工作;(4)参与对供应商的评估,编制合格的
12、供应商名册;(5)负责进货物资的搬运、贮存和保护等工作;(6)参与、开展其它相关的质量活动。3.1.3.17计量(预算)工程师职责(1)了解工程实际情况及时收集工程资料,掌握好合同条款;(2)编制各分部分项工程的预算费用,参与成本控制;10(3)加强与业主的联系,对现场通知单、会议记要、设计变更等进行分析 和处理,并保存好各种资料;(4)配合领导做好合同变更的评审工作,认真执行有限公司合同评审工 作程序;(5)参与材料计划的编制;(6)完成项目部领导交办的其它工作;(7)参与、开展其它相关的质量活动。3.1.3.18合同管理员岗位职责(1)负责项目的合同管理工作,按照公司的有关规定,做好内部承
13、包合同 的管理工作,指导下属施工单位做好劳务合同的签订和管理工作。(2)按照上级制定的经济合同范本,结合本合同特点拟定合同或协议,并 监督架子队签订分包合同或协议,对合同进行动态管理,建立外协企业及合同管 理台账,并检查执行情况,定期向公司及上级主管部门汇报合同管理情况。(3)认真分析招标文件,收集变更设计资料,及时按规定程序及格式报送 变更设计资料,并建立变更索赔台账,变更索赔台账清楚便于查找。(4)负责工程信息的收集管理工作,及时向部门领导及项目部主管部门反 馈真实、有效的工程信息。为项目领导做好参谋。(5)负责内部预算的编制工作,负责在项目上贯彻执行国家、省和公司有 关工程造价管理的方针
14、、政策和管理办法。按建设单位和公司的预算合同管理有 关规定,编制工程项目预算合同管理补充规定,并组织实施以上规定。(6)参加项目的成本管理工作。(7)负责项目外部劳务队伍的管理工作。负责劳务及协作队伍采购引进工 作,按照有关程序文件进行劳务采购及协作队伍的资格审核,收集相关资质资料, 并按公司及项目部规定及时报送。(8)负责工程保险理赔工作,按照合同约定以及工程保险的有关规定,认 真积累和编制工程保险理赔资料,做到数据准确、理赔证据充分。(9)按照上级的要求,认真做好各类工程的工、料、机现场消耗测算工作, 了解掌握工程项目的市场单价,为行业定额和企业定额的修订积累资料。L 1.4.总体施工思路
15、根据本项目工期紧、任务重的特点,按照工程结构特点和现场实际情况,11 我们拟以“先地下,后地上,先深后浅”的原则,按照一个月的工期,优先保证 主路按时通车的部署,采取分段平行施工流水作业的施工安排,多个工作面同时 展开施工。对现场人员、机械及各个工序的交叉作业,由现场施工负责人定岗定 人具体安排部署,做到科学组织、合理安排,保证各个工序的顺利开展。1.1.5.施工特点(1)拟建道路周围地形平坦、开阔,地质较为常见,沿线大部分为农田, 施工环境较好,设计道路为常规市政道路,施工工艺较为成熟,施工难度相对较 小。(2)本工程为招商引资项目配套工程,工期相对较为紧张,施工过程中必 须科学部署、合理安
16、排,以满足工期要求。(3)本标段项目分部分项齐全,拟施工地下管线较多。(4)本工程位于北港,人口密集,社会车辆和人流量较大,安全文明环保 工作要求高。1.1.6.施工重点难点(1)部分路段粉砂土,路基压实较为困难,是路基施工中的难点。根据地质报告,并对比地质纵断面图、道路设计纵断面图,桩号0+032-0+355 及桩号1+540-0+754段挖方路段范围内,路基土为粉砂,该层土结构松散,力学 性质不均匀,路基压实较困难。针对此情况,结合我司以往施工经验,一是取样送检做击实试验,并计算出 粉砂土的最佳含水量。二是在施工时应控制好粉砂的最佳含水量,施工段土方整 平后,将粉砂施工段进行4至5遍的洒水
17、,使粉砂土湿透,等待12小时后进行 碾压。三是碾压后进行压实度检测,符合要求后进如下一道施工工序,如达不到 则重复洒水后再进行碾压,确保路基压实度合格。(2)深基坑开挖,作为施工管理中的重点在沟槽开挖中,部分路段存在超过5nl的深基坑,属于危大方案应编制专项 施工方案,在施工中存在较大的安全隐患,在施工安全管理中应作为施工重点进 行管控。对于深基坑管理,一是编制专项施工方案,并经专家对其可行性评审通过; 二是按照施T.方案进行施T,并做好施工现场安全防护工作,包括人员防护,基12 坑防护;三是做好安全巡查及安全技术交底、班前安全交底等工作,提高施工人 员安全意识和自我防护能力。四是对基坑进行检
18、测,发生位移或者坍塌风险增加 时,及时停工整改。1.2.施工准备1. 2. 1.施工前准备入场后,将立即根据工程量清单和图纸计算的材料用量分阶段提出材料计划, 在双方确定的合同范围内,积极采购材料进货。材料的入场管理及进货严格按照 项目制定的质量保证计划和我单位的程序文件执行,并积极接受业主和 当地质检部门的监督。1. 2. 2.现场准备我们将严格按照当地及我公司的工地文明施工管理规定,进行现场统一规划 布局,以良好的工程形象和企业形象为业主服务。根据施工总平面图的要求进行 临时设施和临时工程的建设,设置好材料进场、布置好施工机械设备。1. 2. 3.技术准备(1)图纸会审与深化施工组织设计施
19、工图纸是施工的主要依据。工程进场后根据业主的安排,立即进行图纸会 审和设计技术交底,形成文字记录。并在此基础上做好施工组织设计的深化 设计,编制分部分项工程专项施工方案,经过审批后作为指导施工的技术文件, 并进行技术交底落实到施工工长和作业队伍及班组。(2)建立测量控制网根据业主提供的测量导线控制网和高程控制点,建立适合本工程的测量定位 轴线网络和标高控制网络。其中相对重要的控制坐标要作成相对永久性的坐标点, 并妥善保管至竣工验收。(3)做好各类原材料的检验工作各类材料坚持按设计要求和材料技术标准做好采购、检验,把好材料的质量 关,并做好钢材和混凝土的检验工作,严格把好水泥、砂、石的质量关,保
20、证混 凝土的质量。(4)做好前期各类技术交底工作为了确保工程的优质、高速、安全、低耗,分级做好技术交底T作,交底包13 括本工程的结构和构造情况,场内水平和竖向坐标的控制情况,施工方案主要内 容和项目部对本工程的总体部署;同时做好安全、文明、交通疏导的交底工作。1. 2. 4.交通组织与疏解本工程与多条道路相交,施工期间坑内对已建成的道路的交通产生一定影响。 为了确保施工期间周边道路畅通,将施工对周边造成的影响减少到最低程度,我 单位在中标后将成立交通疏解小组,由项目经理出任组长,下设专职安全员,专 门负责协调和解决有关交通疏解问题。同时,在合同签订后三天内,与业主、设 计、监理四方确定施工方
21、案,制定详细的交通疏解方案上报市交管部门经批准后 严格执行,并首先安排根据交通疏解批复方案规定的临时道路、临时信号灯、临 时行车标志等工程施工。既保证行车安全又便于早日进入正式工程施工。1.2.5.主要人员、机械进场接到中标通知书后,各主要管理人员立即进驻施工现场,展开前期各项施工 准备。由机械部按照投标书承诺、工程进度安排,组织施工设备分期分批进场,进 场前对机械设备进行鉴定、维修和保养,确保设备完好。同时配足维修人员和常 用易损配件,作好开工前的一切准备。以提高机械化施工来保证投标书承诺的工 期、质量、安全、文明施工等各项目标的全面实现。1. 2. 6.主要材料准备物资部门根据技术上提供的
22、材料及设备供应计划,一方面积极与业主和监理 工程师取得联系,申报甲控乙供材料计划,在获得批准后进行材料采购。其中, 混凝土采用周边商品混凝土统一供应,计划联系2-3家商品混凝土站报业主进 行审查,以防止高峰时混凝土供应不及时,路面水稳、沥青拟选取周边水稳沥青 站进行采购。1.3. 测量工程3.1.测量依据(1)施工图纸为施工测量坐标及高程依据。(2)以本工程执行的施工规范中的有关规定作为精度标准,严格遵照工 程测量规范(GB50026-2020)、国家一、二等水准测量规范(GB/T 12897-2006) 国家三、四等水准测量规范(GB/T 12898-2009)o14L3.2,人员、仪器配备
23、情况为提高工程质量,确保施工测量精度,项目部将配备较强的测量人员负责本 工程的测量工作。本工程配备测量负责人1人,测量员3人。配备仪器见表:测量仪器汇总表各种测量仪器均应经检定合格后方可使用,且应在下一次检定期之前进行复 核,确保计量准确度。序号设备名称型号及规格数量备注1全站仪拓普康602P2台2精密水准仪NA24台3对讲机DJ5164台4GPSGX12301台1.3. 3.控制点测量(1)进入现场后,积极与业主、设计院、监理沟通联系,进行现场控制桩 交接和控制成果收集,并做好相应记录。(2)交桩工作完成后,立即组织人员对控制点进行复测,如发现桩位有明 显位移,点位间距复测较差超过要求,应立
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