SAP常用名词解释(19页).doc
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1、-SAP常用名词解释名词解释:Manufacture:制造商Vendor:供货商AML( Approval manufacture list):合格制造商清单MM( Material management):物料管理,包括采购和仓库管理.AVL( Approval vendorgt; list):合格供货商清单Info record:采购信息记录,记录Vendor与Material之间的关联信息主要是价格信息和有效期Source list:来源清单,记录某料有哪些合格vendor供应,各vendor供应有效期限是多久Quota arrangement:配额协议,记录某料由哪些vendor供应,
2、各vendor供应比例占多少,供应有效期限是多久.PR (Purchase Requisition):采购物料前开立的请购单,一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生,也可以手工开立,是采购下正式采购单的重要依据.PO (Purchase Order):采购部开给供货商的正式订单.也是供货商交货和我们收货的重要依据.一般是根据PR转为POSA(Scheduling Agreement):排程协议,相当于采购通常所说的“空白订单”,“Blanket Order”,一般订单数量比较大,而且SA不可以直接收货,必须在SA的每个Item中在维护具体的交货信息才可以作收货.-SL (Schedule
3、 Line):交货排程,即SA中所提到的每个Item中在维护具体的交货信息,只有维护了SL的SA才可以收料.一般是在Run MRP时根据实际需求自动产生.GR(Goods receive):收货.当供货商交货后,仓库根据PO/SA/SL将货收入系统仓库.GT(Goods transfer):物料转移,比如说把11-1231-01这颗料A仓库转移到B仓库.GI(Goods Issue):发料.比如工单开立后要发料到工单中, 产线才有料做生产的动作.MRP (Material Requirements Planning):物料需求计划,采购下单的基本依据,根据demand. ROP (Reorde
4、r point):再订购点,run MRP时当库存低于该水位时系统自动产生PR/SL/Plan order.PP: Production Planning 生产计划,与生产相关的事务处理如建立BOM开立工单计划物料需求生产排程等。MPS: Master Planning Schedule 主生产排程,工厂自制产品的生产排程。MRP: Material Requirement Planning 物料需求计划 根据需生产的产品工厂需要向供货商购买物料的计划。Work Center: 工作中心生产制造中的工作单元。Routing:工艺路线生产产品所经过的工序集。BOM: Bill of Materi
5、al; 物料清单生产产品所需的物料清单。SD: Sales Distribution 销售与分销ATP: Available to promise 可承诺库存SO: Sales order 销售订单DN: Delivery note; 交货通知单TO: Transportation order 装车单GT: Goods Transfer 转仓 PGI: Post goods issue; 发货过帐SFC: Shop Floor Control 现场生产管控系统PDM: ProductDataManagement 产品数据管理 BOM: Bill Of Material 物料清单ECN: Eng
6、ineeringChangeNotice;工程更改通知MCO: ManufacturerChangeOrder; 供货商更改单BTS: (Build to Stock) 生产库存; 传统日用品杂货生产方式 BTF: Build to Forecast 依据预测备料生产 Row material to PCBABTO: Build to Order 依据订单生产 PCBA to Finished Goods; 少样多量式生产CTO/ATO: Configuration to Order or Assembly to Order PCBA客户挑选配件/规格 to Finished Goods 少量
7、多样式生产DF: Direct Fulfilment 指直接使用客户的ERP系统接单与购料 以上各种生产方式可以依据需要交替混合使用ODM: Original Design Manufacture 原厂委托设计制造OEM/CM: Originalgt; Equipment Manufacture/Contract Manufacture 原厂委托制造 JDM: Join Design Manufacture 协同原厂设计制造CMMS: Component Module Move Service 垂直整合代工生产模式JIT: Just In Time 丰田汽车生产模式 Lean(令):代表 瘦身
8、,精简之意.此名词用于企业代表,精益生产,精益求精,消除冗余与浪费!SI: System Integrated 系统组装DepReq: Dependent requirement 依赖的需求LF: Lead Free无铅MDS: master demand scheme主需求计划PIR: Planned independent requirements; 独立计划需求ZROH: Hon Hai Raw materials 原材料ZHLB: Hon Hai Semi-finished products 半成品ZFRT: Hon Hai; Finished products 成品ZWAR: Hon
9、 Hai; SoftwareZAUX: Hon Hai Auxiliary Materials 辅助材料EPR和SAP的一些名词解释(2008-08-20 16:29:04)标签:1企业资源计划企业资源计划(Enterprise Resources Planning,ERP),可以从三个层次进行定义:管理思想:ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划” )基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理
10、思想;软件产品:是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;管理系统:是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。2物料需求计划物料需求计划(Material Requirement Planning,MRP)指企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,在库物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。3物料需求计划II物料需求计
11、划II(Material Requirement Planning II,MRP II)指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程,贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。4供应链管理供应链管理(Supply Chain Management,SCM)指从原材料采购直到产成品销售,供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流,着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。5BPR业务流程重组业务流程重组(Business Process Reengineer,BPR)指运用信息技术和
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- SAP 常用 名词解释 19
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