环境培训管理程序.docx

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1、环境培训管理程序1.0目的为建立和运行环境管理体系，应对全员和可能产生重大环境影响的工 作人员进行培训，保证 受培训的人员能够胜任所担任的工作。本程序适用于本公司与环境管理体系有关人员的培训。3. 0职责 ISO办公室负责确定环境管理体系各类人员的环境培训需求，并协助 人事科实施培训计划； 人事科负责培训计划的制定、管理、考核和实施工作； 各部门负责申报培训计划并协助人事科实施。4. 0工作程序培训内容与需求确实定对高层管理者应进行国内、外环境开展趋势，GB/T24000系列标准概况，法 律、法规，环境管理体系的开展背景及基本内容，公司建立环境管理体系的意 义和工作计划最高管理层在环境管理体系

2、建立实施中的职责、作用和要求的培训。(2)对管理层重点针对生产、技术、环保、经营等部门的管理负责人， 进行环境管理体系内容，法律、法规，技术方法等方面的培训，提高自身 的环境意识和管理能力，实现对环境行为的持续改进。(3)对可能产生重大环境影响的关键岗位人员进行培训时，应使其明确 自己职责及个人工作效果的好坏对环境的影响及对其进行本岗位有关程序文件、支持性文件及有关法律、法规的培训，并熟悉本岗位应急准备与响 应的要求，使其具备一定的工作能力和工作经验，确保其能够胜任所担任 的工作。(4)对体系内的其他员工应进行环境管理体系一般知识的普及宣传，重 点在于提高他们对发挥自身作用的认识，通过学习，提

3、高其保护环境、持 续改进的自觉性、加深对环境管理体系IS014000系列标准的理解。(5) ISO办公室根据环保法律、法规、重要环境因素及确定的环境方 针、目标和指标 等来确定培训需求，明确培训内容、培训岗位和人员。培训计划的制定(1)每年年底ISO办公室制定培训需求，由人事科发放至各部门。根据培训需求，ISO办公室协助人事科制定公司的年度总体培训计划并协助 实施。(3)根据培训需求及总体培训计划，各部门制定本部门下年度培训计划 并实施，报人事科备案。培训的实施(1)根据培训计划，对培训人员进行授课，结束后进行相应的考核。(2)对于从事环境管理体系审核的人员，根据认证有关规定由具有资格 的机构

4、进行培训。(3)对从事监测、测量的人员根据上级要求，请上级主管部门对其进行 专门培训和资格考核。(4)对于从事一般工作的人员，由ISO办公室成员或本部门的内审员对 其进行相应培训。(5)培训除课堂教学外，还可以采用本公司的早会、宣传栏和内部刊物 等形式在公司范围内进行教育。新招收的员工及转岗人员必须经过平安教育、环保知识教育和公司从业规那么教育方可安排进入车间。环保教育由ISO办公室和人事科共同负 责，从业规那么教育由人事科负责。(7)新员工及转岗人员上岗后，本部门应针对不同岗位及时进行相应培训。(8)各部门内部培训由各部门按照培训计划组织实施。(9)在产品原料、工艺设备、产品要求变更或采用新

5、工艺、新技术时， 应由专业技术部门负责组织培训以确保操作人员及时适应岗位操作要求， 培训异常情况下的应变能力，减少污染事故的发生。(10)当相关方的工作直接涉及影响环境目标、指标或公司形象时，应在相 关文件中规定其人员经过培训的内容。(11)人事科组织的培训及考核记录由人事科保存，由外部机构进行的 培训及考核记录由ISO办公室保存，其他的培训记录由培训部门保存。培训的检查及考核(1)人事科负责检查培训工作的落实情况及培训效果的考核工作。(2)人事科根据各部门的培训计划，每季度检查一次培训情况，每半年 对培训效果进行一次考核。(3)对新员工及转岗人员上岗后的培训情况，人事科应给予催促、检查 及考核。(4)重要环境因素岗位人员培训上岗后，人事科应及时对其应具备的能 力进行考核，确保其能够胜任所担任的工作。(5) ISO办公室负责编写一般员工及重要环境因素岗位人员的知识问答 试卷，交由人 事科保存。(6)考核可以采取面谈、现场操作、笔试等方式进行。5. 0支持性文件各类人员环境培训需求公司部门不同层次人员环境管理体系文件掌握要求0相关记录 培训申请表培训计划 培训记录检查记录表