备煤车间考核管理制度.docx
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1、备煤车间考核管理制度1、总那么为了全面推行标准化管理,明确工作职责,完善和加强车间各 项管理工作,强化员工的责任意识与成果意识,指导、帮助、约束 和激励广大员工,本着公平、公正、合理的原那么,特制订以下管理 考核制度;本制度适用于备煤车间全体员工,班长有权依此暂行管 理制度执行考核。2、精神文明及劳动纪律考核2.1发生打架斗殴、涉黄、涉赌、涉毒事件,考核200-1000元/次,情节严重的报公司处理。2. 2运行人员班前饮酒、班中睡觉、打牌、看杂书、听音乐、脱岗、玩手机等严重违纪行为,考核责任人200元,连带责任班长50元。2. 3在运行值班室、工作现场等地吸烟,考核责任人1000元/次。上班期
2、间运行值班室、学习室、更衣室、工作现场等发现烟头,每个烟头考核卫生区负责人500元/次。2. 4迟到、早退考核如下:依照公司规定的上下班时间为准,运行人 员交接班整点前半小时到,班长组织考勤。迟到、早退10分钟及以 内考核20元/次,以后每10分钟加20元,最高至50元。如两小时 内未到岗的按旷工处理,班长考核当事人300元/次。2. 5请事假、病假无请假条者或请假到期未续假并未按时到岗者, 律按旷工论处。未经车间领导同意私自找人顶班者,每次考核责任 人50元,换班次数一个月不超过5个(特殊情况除外)。2. 6故意损坏公物者,按物品价值两倍考核;无意损坏公物,且主动 联系修理或说明原因者,按物
3、品价值考核。2. 7工作时间以外,发生扰乱社会秩序、阻碍他人工作、学习、影响 他人生活,有损车间名誉的,考核责任人500元/次。2. 8运行员工一个季度无请假、换班、迟到、早退、旷工者,奖励 100元/次。2. 9未及时填写、报送车间的各种报表、化验单及其它上报材料者, 考核责任班组100元/次。2. 10对员工提出的合理化建议,经采纳到达预期效果后,给予奖励 100-1000 元/次。2. 11车间组织的会议、活动,出现迟到、早退现象、考核当事人50 元/次;无故不参加,未请假者,考核当事人100元/次。2. 12被考核人员无正当理由刁难考核人员者,每发现一次考核当事 人 50-500 元。
4、2. 13态度不端正,工作积极性不强,对上级布置的工作任务和做出 的正确决定推诿、延误或拒绝执行者,每发生一次考核当事人50- 300 元。2. 14现场清扫工具未按规定放置,考核卫生清扫者20元,并进行整 理规放。2. 15设备卫生、交接班卫生、责任卫生区卫生不合格,考核责任人 50-100 元。2. 16控制室地面、餐桌、窗台卫生不合格,以及操作盘乱放工器 具、资料、记录本、盘面不整洁等,考核当班班组50-200元,连带班长50元。2. 17交接班时未能对现场交接班卫生严格交接,考核接班责任区岗 位人员100-200元,连带班长50元,并由接班者负责清理。2. 18润滑油脂集中管理,废油、
5、油桶、加油器具未按规定放置的, 考核责任班组50元/次。2. 19未按规定着装或未按规定进入现场,生产人员未按规定穿工作 服或穿拖鞋、短裤、裙装进入工作现场,未戴平安帽,考核50T00 元/次。2. 20控制室人员监盘不认真,坐姿不正确,考核监盘人员50元/ 次。2. 21各种操作未记录,记录不清、岗位记录未按公司仿宋化记录且 有涂改现象的、设备正常启、停、轮换记录不清、原因不明等,考 核核0元/次。2. 22对车间组织的学习或考试,无故不参加者,考核100元/次,因 特殊情况,经准假未能参加考试者安排一次补考,补考仍缺考按本岗位最低成绩减10分记。2. 23对车间组织的安规考试不及格者考核1
6、00元/次(80分及格)。专业考试不及格者,每低1分按5元标准考核。(80分为及格)。2. 24车间每月进行平安卫生检查,复查;对不合格的工程由车间下发整改通知,如复查时仍未进行整改,每次考核责任者50元,连带考核班长20元/次。2. 25未执行车间厂区外班组卫生划分规定的,考核责任班长50元/次。2. 26备煤人员签到后未对各条皮带廊进行巡检的考核责任人50元/次。巡检完后未开交接班会的、未向班长汇报巡检情况的考核责任人50元/次。2. 27宿舍卫生脏乱差,视情况考核责任人100-200元/次,如屡次检查仍未改善住宿环境,给与停工整理清扫并加倍处分。3、平安生产考核3.1消火栓箱内不清洁、有
7、杂物,检查不合格(如无枪、无带、水 带损坏、无水带接口、无消火栓法兰、消火栓箱玻璃损坏等)。辖 区消防器材、公用设备、设施未按规定整齐摆放、卫生不清洁,检 查表接班后半小时内未签字未记录,丧失铅封、拉环、挪动位置、丧失、损坏、检查记录不清楚,考核责任人50/次,连带责任班长 20元。3. 2车间检查的各项隐患未按要求进行整改、“隐患整改通知书” 未进行交接、超过整改期限未整改完成也未说明原因的考核责任班 组100元。3. 3交接班未进行签字,未开班前会,交、接不清楚考核交接班长 各20元。3. 4巡回检查未按时间、路线、标准进行,应该发现的问题而未发 现,巡检时工具未带全,巡检、测量漏项,巡检
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- 煤车 考核 管理制度
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