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1、备煤车间外来车辆平安管理制度一、目的为了保障现场作业人员以及车辆平安,防止发生人身伤亡及车辆 意外事故,结合车间现场实际情况制定本制度。二、适用范围适用于备煤车间外来车辆的平安管理工作。三、各部门职责1、备煤车间负责现场及物料车辆的平安管理2、众和路通公司负责装载机调配管理3、物资营销部负责外来运输车辆的管理4、平安环保部负责外来车辆的平安监管5、财务企业管理部负责考核款项的收取四、运输车辆司机的职责1、所有运输车辆必须车况良好,驾驶人员身体健康,证件齐全, 必须与公司签订运输合同后方可从事运输工作。2、对承包商负责人进行平安告知,禁止安排无证司机入厂作业。3、运输车辆司机必须积极配合现场管理
2、人员做好平安工作,牢 固树立“平安第一”的思想,确保现场所有工作人员的人身平安和车 辆平安。4、所有运输车辆进入现场后,行驶速度不得超过5km/h,不准 在行驶中抢占车道,车距保持5米以上。严禁超速行驶,会车或转弯时要减速缓慢通过,下坡时严禁空档滑行或高速行驶。5、严禁驾驶员酒后、疲劳驾驶等违章作业。6、运输车辆司机在装卸现场中如果发生违纪现象,按公司相关 管理规定处理。五、运煤车辆平安管理及考核1、车辆进入煤场时按规定路线在煤场行驶、卸煤,不得随意在 煤场停车卸煤。(见附件运煤车辆行驶路线图)(违反规定考核3000 元/次)2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2米以 外,确认卸
3、车地点平安后,方可进行卸车作业。(违反规定考核1000 元/次)3、驾驶员注意观察煤场平安情况,如有隐患立即停止作业,确 认现场平安后可作业;(违反规定考核1000元/次)4、如果煤堆下面有装载机正在进行铲煤作业或有人员进行取样 时,煤堆上的运煤车辆及平整煤堆的装载机必须让人员及车辆撤至安 全区域时方可开始作业。(违反规定考核2000元/次)5、运煤车辆行驶途中对墙体及设备设施造成损坏。(违反规定 考核2000元/次)6、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部 地面同时卸煤。(违反规定考核1000元/次)7、运煤车辆卸完煤后必须将液压装置复位后方可驶出大门。(违 反规定考核30
4、00元/次)8、煤车卸煤完成后,必须及时按行驶路线驶出煤棚,严禁长时 间停留。(违反规定考核1000元/次)9、装载机在行驶时,应密切注视煤场车辆、人员等动态状况, 防止发生人身及车辆伤害。(违反规定考核1000元/次)10、严禁煤场内的装载机、运煤车辆在同一区域内同时进行交叉 作业。(违反规定考核1000元/次)11、车辆进入煤场应与装载机保持5米以上平安距离。(违反规 定考核1000元/次)12、禁止运煤车辆从307集控室门前通过。(违反规定考核1000 元/次)13、禁止运煤车辆在气化与备煤分界线过道通行。(违反规定考 核1000元/次)14、禁止车辆人员现场吸烟及带有易燃、易爆品(违反
5、规定考核 2000元/次)15、装载机司机上班时间与备煤车间运行人员一致,不允许私自 离岗,如有特殊情况必须汇报现场管理人员及车间领导,屡次违反者 加倍考核(违反规定考核1000元/次)16、装载机数量必须满足现场需求,因装载机延误生产运行或运 输车辆滞留无法卸车(考核1000元/次)17、运输司机在现场不佩戴平安帽、乱扔垃圾(考核1000元/ 次)18、运输司机在现场随地大小便(考核2000元/次)19、运输车辆随意插队、不服从管理人员管理(考核1000元/20、酒后开车、无理取闹对管理人员谩骂辱骂(考核2000元/次并取消运输资格)21、装载机、运输车辆司机殴打现场管理人员(考核5000元/ 次并清除厂区移送公安处理)六、现场管理人员职责1、现场管理人员负责监督车辆管理制度的执行,对违反制度的 人员和存在的不平安因素及时制止,同时向车间领导和安环部汇报。2、定期对机动车车况及司机持证情况进行检查,发现车况不佳, 应口头制止及时记下车牌号并通知车间相关领导。3、现场管理人员要对车辆的停放或排队位置统一指挥调度,以 保证进、出车辆通畅有序。附件:运煤车辆行驶路线图
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