市政施工企业安全生产会议制度.docx

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1、市政施工企业平安生产会议制度第一节企业平安生产会议制度一、总那么第一条 平安工作会议，作为领导、组织、研究、指导 平安生产工作，传达上级指令或会议精神的重要途径，是员 工了解、掌握平安生产情况的有效渠道。为加强平安管理, 规范平安生产会议的召开及落实，依据国家和行业主管部门 有关规定要求，特制定本制度。第二条 本制度适用范围包括企业及其所属各单位、项 目部。二、平安生产委员会会议第三条 企业平安生产委员会或平安生产领导小组(以 下简称安委会)会议，每季度至少召开1次会议，遇有特殊 情况随时召开。会议由安委会主任组织，安委会全体成员参 与，并根据需要邀请相关人员参加。1、会议通知一般由安委会办公

2、室下达。2、时间一般安排在每季度末召开，地点由会议组织部 门确定。3、参会人员签到。4、会议内容(1)贯彻国家及上级主管部门的平安生产方针、政策，指导所属各单位平安生产管理工作；（2）研究企业及所属各单位平安生产重大问题和对策;（3）安委会主任提议研究的其他平安生产问题等。5、会议内容有专人负责记录，由安委会办公室负责保 管。6、对于重要会议，会后应形成纪要，由安委会办公室 负责整理，安委会主任签发。三、平安生产工作会议第四条企业年度平安工作会议原那么上每年召开一次。1、参加人员：企业领导、机关各部门负责人，企业所 属各单位（及工程部代表）平安生产第一责任人、平安分管 领导、平安管理部门负责人

3、等。2、参会单位代表签到。3、会议内容（1）学习贯彻国家及有关部门的平安生产新的法规XX 策；（2）总结企业上一年度平安生产工作情况，安排部署 企业下一年度平安生产工作；（3）通报上一年度平安生产检查考核情况；（4）表彰上一年度平安生产先进单位、基层单位、项 目部、个人；（5）各单位交流平安生产管理情况等。、平安生产专题会议第五条 根据每年平安生产情况，企业不定期召开平安 生产管理专题会议。如平安生产管理研讨会、平安生产事故 分析会、总结会等。通报平安监督检查情况、重大平安隐患 处置情况以及对相关责任人的处理，交流、商讨管理对策。 总结、部署、明确下一步平安工作重点；传达上级有关会议 精神和要

4、求等。第六条平安生产专题会要根据实际情况，确定参会人 员。紧急会议视情况由企业领导、分管领导或平安主管部门 决定召开，由平安主管部门负责记录，并形成会议纪要。第七条 平安生产专题会议必须做到有主题、有记录； 充分发挥企业平安生产有关专家的作用，解决当前平安生产 工作中存在的问题，重要的专题会议可请企业相关部门领导 参加。五、考核第八条企业应建立严格的会议考勤制度，被通知需要 参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实 不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集 人有权依据企业制定的考核制度对其进行处分。六、附那么第九条本制度自

5、通知下达之日起执行。由安委会办公室负责解释。附件：平安会议签到簿样表平安会议签到簿样表会议主 题主持人会议日 期会议地 点参加人员姓名部门/职 务联系电 话姓名部门/职 务联系电 话第二节企业所属单位平安生产会议制度一、总那么第一条 为总结平安生产情况和经验教训，学习了解相 关平安生产要求，使存在的问题能够得以解决，防止问题的 重复发生，根据企业平安生产制度要求制定本制度。第二条 企业所属单位应每月召开一次平安生产工作会, 平安工作会议可以和生产例会一并召开。二、会议要求第三条 参会人员：企业所属单位主要责任人和主管安 全生产的负责人及基层工程部经理、专职平安管理人员、委 派平安工程师和其他相

6、关人员参加。会议由所属单位主要责任人主持，平安管理人员负责记 录。参会人员签到。第四条会议内容1、学习企业相关平安规章制度、作业文件；相关法规、 标准、规范；2、总结上月作业中的事故隐患整改、环境治理、文明 施工等情况，重点对平安管理工作中存在的问题提出整改措 施；对下月的平安生产工作做出安排；3、向与会人员明确近期工作重点（尤其是工程工程的关键工序和环节），预测作业场所重大危险因素可能存在的 问题，讲评平安技术交底、施工生产等方面存在的缺陷；4、工程平安管理人员或专职平安工程师通报平安监督 检查情况，提出整改措施或合理化建议；5、传达上一级的有关会议精神和要求；第五条 工程经理、相关部门负责

7、人应及时向所属人员 进行传达、安排、落实会议提出的相关要求。第六条 对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员， 会议召集人有权依据企业制定的考核制度对其进行处分。三、附那么第七条本制度自下达之日执行。第三节工程部平安生产会议制度一、总那么第一条 为将平安生产工作贯穿工程工作始终，让员工 及时了解和贯彻上级平安生产工作指示精神，不断提XX全 生产的自律性，特制定工程部平安生产会议（例会）制度。二、会议要求第二条 工程部每周召开一次平安会议（或例会），会议 由工程部经理主持。第三条 参加人员：工程部全体管理人员、分包单位工程负责人或技术负责人。参会人员签到。第四条会议内容及要求1、传达上一级的有关会

8、议精神和要求；学习工程部的 规章制度和作业指导文件；与工程施工有关的法律法规、标 准、规范。2、总结、点评上周平安生产工作，并进行相应的奖惩； 对工作中存在的问题，提出、制定整改防范措施；对下周的 工作（尤其是关键工序和环节）做出安排；3、分包现场工程负责人应及时向所属班组人员进行传 达，并安排、落实相关内容与要求。4、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议 召集人有权依据企业制定的考核制度对其进行处分。三、附那么第五条 本制度自通知下达之日起执行。节班组班前平安会制度一、总那么第一条为将具体平安生产工作要求落地，点评现场存 在的人的不平安行为、物的不平安状态，环境的不平安因素, 布置、

9、完成当日工作，提高现场作业人员的平安意识，防范 事故的发生，保护作业人员的人身平安和健康，特制定本制 度。二、职责第二条 作业工程负责人或班组长应根据所承当的生产 和工作任务，有针对性的组织好班前平安会。会议内容；.告知工艺、工序过程中应注意的防范措施、要求。1 .布置当日工作；3、提出现场可能存在的问题；班组平安会要充分利用时间，因地制宜，做到事先考虑、 事先准备，有计划、有布置、有落实、有检查、有考核、有 实效。第三条 全体作业人员应在上岗或交接班前集中参加班 前会议；第四条 作业工程负责人应做好班前平安会记录，作业 人员（参会者）应签字确认；第五条工程施工管理人员应定期不定期地检查或参加 班组班前平安会，以监督其执行或提XX全会的质量。三、会议要求第六条作业人员应参加每日班前平安会；第七条班前会应根据承当工程的特点、施工部位、人 员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行。第八条 作业工程负责人或班组长不得随意取消班前安 全会；作业人员不得无故缺席。第九条处分作业工程、班组未按要求开展班前平安会或作业人员无故缺席的，对相关责任人按照相关平安管理规定处分。、附那么第十条本制度自下达之日起执行。