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1、医院救护车管理方法为了规范急诊急救工作,保障快速、平安接送病人及临 床病人用血取血,实行一、二线救护车集中统一管理,特制 定救护车管理方法,请遵照执行。一、车辆管理:1 .救护车的维修保养、交通平安及相关证件的保管、 使用、验证工作等由车辆管理负责人统一管理。2 .救护车司机及其日常工作隶属于“120”急救中心管 理,护士长为具体负责人。3 .急救中心建立健全救护车平安检查本、救护车消毒 登记本、驾驶员交接班本(包括出车、维修保养记录)。4 .医务部对救护车日常工作进行监督考核。二、车辆调度:1 . “120”急救中心根据接听急救 ,调度“120” 救护车立即出车;2 .节假日、夜间临床用血取
2、血和接送医护人员、维修 工作人员等由总值班协调通过“120”急救中心调度救护车;3 .预约接送病人,“120”急救中心须请示医务部(正 常工作时间内)或总值班(节假日、夜间)同意后方可出车;4 .应急情况下使用救护车由医院统一调度。三、工作制度1 .救护车使用实行双班制,实行24小时院内值班,主 班主要承当急诊急救任务,副班主要承当“120”急救备班、 节假日及夜间内用血取血、接送医护人员、维修工作人员(正 常工作日取血等由综合办公室统一调度)以及预约长途接送 病人。2 .急救出车反响时间规定:城市中心城区平均急救服 务半径3-5公里、平均急救反响时间(接听呼救 急救 车出车时间)3分钟,平均
3、急救反响间期(接听呼救 到 急救车到达现场时间)1015分钟,城市郊区、农村等地区 平均急救服务半径8-10公里、平均急救反响时间3-5分 钟、平均急救反响间期1520分钟。3 .救护车停放地点:“120”急救中心门口。4 .救护车预约接送病人,必须经医务部备案或院总值 班同意后再派车,救护车司机根据缴费发票和派车单出车, 假设需医护人员随同出诊,医务部根据情况适时安排。5 .救护车司机应遵守劳动纪律,坚守工作岗位,值班 期间不得酗酒,不得私自出车干私活,在接到通知后应立即 出车。6 .对无视规定,违反劳动纪律人员,医院将按照有关 规定处分。四、收费标准(路途计算以来回里程为准):1 .市区内
4、接送病人,每次收取出诊费40.00元。2 .市区外接送病人,5公里以内每次40. 00元;超过5 公里,每公里再加收2.0元。3 .预约接送病人(包括长途,指60公里以上),由车 辆管理负责人参照救护车收费标准根据路程计算出车费,并 开具交费通知单。五、费用管理:1 . “120”急救中心护士长统一从医院财务科领用盖有 收费印鉴的收费收据,发给救护车司机每人一本备用。凡通 过“120”急救 急诊急救出车,出诊费由司机负责开票 催促患者或者家属交纳。每收费收据本使用完后经“120” 急救中心护士长及车辆管理负责人、医务部审查签字后,由 救护车司机将收费单据校对后上缴财务科。医院按出车补助 标准,
5、结算出车赛。2 .预约接送病人,在医院收费处统一办理交费手续后 再派车,司机保存收费票据第三联(绿色,记帐联),作为 结算凭据。3 .救护车接送病人途中发生过路费,均由患者负责支付。4 .严禁私自收费或苛扣出车费或乱收费,一经查实,将 严肃处理,情节严重者予以解除劳动合同处理,并给予经济 处分。六、考核:1 .救护车急救出车接病人劳务核算:市内每次出车(按3人次计算)每人发给劳务费5元。长途出车,收取出车费 用的30%由急救中心提取,作为司机、医护人员劳务费,不 再享受出差补助。劳务费结算由“120”急救中心护士长统 一汇总制表,由车辆管理负责人、医务部审核,院长审批后 从医院财务支付。2 .救护车司机人员本钱由医院承当,效益工资由医院 和科室共同承当,具体为:医院承当按每人每月医院平均效 益工资X 0.4系数的比例,“120”急救中心承当按科室每 人每月效益工资X 0.6系数的比例。3 .救护车维修费、保养费等均进入科室变动本钱,车 辆折旧费由医院承当。4 .救护车司机由“120”急救中心统一管理,并负责排 班和考勤。七、本方法自2007年8月1日起执行。八、本方法解释权在医务部、人事科。
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