密品管理规定.docx

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1、公司密品保密管理规定（BM/06）第一章总那么根据公司实际情况，明确密品研制、生产、试验、运输、使用、维修、保管、报废等环节的归 口管理部门第一条 为了加强公司密品管理，预防泄密事故的发生，保护国家秘密和公司商业秘密, 根据中华人民共和国保守国家秘密法、中华人民共和国保守国家秘密法实施条例、武 器装备科研生产单位保密资格认定方法（国保发（2016） 15号）、武器装备科研生产单位 保密资格标准和评分标准（国保发（2016） 43号）等有关规定，结合公司实际情况，制定 本规定。第二条密品是指直接含有国家秘密信息的设备或者产品，或者通过观察或测量等手段 能获取某项国家秘密信息的成品、半成品、零部件

2、及用于生产、加工、测试、试验的设备统 称密品。第三条本规定适用于本单位所有密品的研制、生产、运输、试验、使用、维修、保管 等过程的保密管理。第二章组织结构第四条 公司密品管理由保密工作领导小组领导，归口科研产业部管理，相关部门分工 负责。第三章职责分工第五条 科研产业部负责密品的研制、生产、试验、运输、使用、维修、保管、报废等 过程的保密管理。（根据公司实际情况，明确密品各环节的归口部门，例如生产、维修由生 产部门）保密办公室负责对密品的平安保密防护措施的监督检查。总经理办公室负责对从事 密品相关人员的保密教育培训。密品的研制、生产、试验、运输、保存和使用部门负责对流-1- 转到本部门的密品按

3、其密级实行严格的保密控制。第六条 凡涉及到密品的研制、生产、试验、运输、使用和保存的各部门，责任部门应 当对有关人员进行经常性的保密教育，明确其保密职责，落实各项保密制度，并适时接受上 级或本单位实施的保密检查。第四章密品的保密管理第七条 密品的定密由业务部门根据承制合同、型号计划任务等确定密级。第八条密品密级标识不准在产品及包装物上，应在产品的代号或编号登记表上标明。第九条密品的管理纳入公司科研生产管理体系，密品的各项技术指标参数、研制技术 诀窍、关键工艺技术均在保密管理范围之内。在研制过程中，因工作需要携带密品出保密要 害部位的，均应填写记录表，做到可追溯。对密品的技术文件（设计文件、研试

4、文件、工艺 文件、文书文件）的保密管理按本单位密件管理的有关规定执行。第十条 密品在外包、外场试验时，业务部门应指定专人负责密品的保密平安。密品的 重要外场试验要有保密管理部门负责平安保密工作。第十一条对放置有密品的场所、部位加强平安保密防范措施。第十二条 在密品的交通运输中，密品的包装箱不能出现型号的中文字样。密品运输交 付以及需要随身携带的密品，必须由保密管理部门人员押运，二人同行，共同负责，并办理 免检手续。第十三条 严禁无关人员参观密品。确因工作需要，公司以外人员参观密品，需先报保 密办公室，并有专人陪同。参观期间不得摄像、录像，禁止参观人员携带智能手机和具有发 射装置而又无保密措施的无线通信工具进入参观现场。如有特殊需求，需经保密主管部门办 理审批手续。第十四条 密品在使用中下落不明时，从发现之日起2个月内查无结果的（与涉密载体 同等对待），以泄密处理。第十五条对密品保密控制过程中出现泄密，当事人要严格执行泄密事件报告和查处 管理规定，及时上报保密管理部门，并采取相应的补救措施，将知悉范围降至最低。因个-2-人原因而造成泄密的，保密管理部门将严格按照保密责任考核与奖惩管理规定执行，情 节严重的将给予行政纪律处分。第五章附那么第十六条本规定由科研产业部负责解释，未尽事宜按国家和上级单位有关规定执行。第十七条 本规定自发布之日起施行。-3-