建筑施工计划考核制度.docx
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流程编号CSCEC2B-PM-P3050C工程生产经理工程总工工程经理三级次机构二级单位对现场整体进度进 行确认反馔反馔对现场进度进行确 认考核计划考核计划考核为对各级计划的完成情况进行考核，即对同一单体、区段、分部工 程最后一项的完成形象进度进行考核；二级单位、三级次机构对工程主要节 点和总进度计划进行考核；工程部对节点、月、周计划进行考核。1）总进度计划考核流程总进度计划考核流程注：总进度计划的考核形式由各二级单位自行确认.2）工作要求序号关键活动管理要求时间 要求主责部门相关部门工作 文件1计划确认对总计划的实施情况进行 确认实时生产经理/总工 程师三级次机构2进度计划 考核对总计划中各分局部项工程 的完成情况进行考核实时三级次机构工 程管理部二级单位工程管 理部-3原因分析、 制定措施对未按时完成计划的内 容，总结分析滞后原因实时项口总工程师工程各部门
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