电大《工程项目管理》形考作业1.docx

《电大《工程项目管理》形考作业1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大《工程项目管理》形考作业1.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、试卷总分：100得分:99.25一、单项选择题（每题2分，共40分）1.1.我国在基本建设领域进行三项制度改革，最为核心的内容是（）A.国家宏观监督调控B.工程法人责任制C.招标投标制D.建设监理制【答案】：B2.2.根据建设工程工程管理规范，工程工程管理时间范畴仅指实施阶段，不包括（） A.决策阶段和使用阶段B.设计阶段和施工阶段C.设计阶段和保修阶段D.设计准备阶段和动用前准备阶段【答案】：A3.3,根据建设工程工程管理规范，工程工程管理时间范畴是指（）A.全寿命周期B.实施阶段C.决策阶段D.使用阶段【答案】：B4.4.根据建设工程工程管理规范，工程工程管理时间范畴是指（）A.全寿命周期

2、B.实施阶段C.决策阶段D.使用阶段【答案】：B5.5.工程工程全生命周期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段，其中，决策阶段过渡到实 施阶段的标志是（）oA.批准工程建议书B.设计完成C.工程招标D.工程立项【答案】：D6.6.关于业主方自行管理模式说法不正确的选项是（）A.随时采取措施保障业主利益的最大化B.组织机构庞大、建设管理费用高C.对于缺少连续性工程的业主而言，有利于其管理经验的积累D.充分保障业主方对工程工程的控制【答案】：c7.7.国际上设计任务一般仅指（）A.概要设计B.施工图设计C.技术设计D.招标设计【答案】：A8.8.工程总承包单位的工作程序的最后一步是（）A.设计阶段B.

3、材料采购C.合同收尾D.工程管理收尾【答案】：A9.9.以下关于“施工总承包管理模式”说法不正确的选项是（）A.与施工总承包模式的工作开展程序不同B.分包合同均由施工总承包管理方与分包单位签订C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，可以缩短建设周期D.如果由业主直接支付工程款，需要经过施工总承包管理单位的认可【答案】：B10.10.建设工程工程管理的核心任务是工程的（）A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】：D11.11.业主方工程管理的目标包括工程的（）A.投资目标、B.投资目标、C.进度目标、D.投资目标、【答案】：D质量目标、 进度目标、 投资目标、 进度目

4、标、平安目标 本钱目标 平安目标 质量目标12.12.在建设工程工程管理中，施工方工程管理的任务不包括（）A.施工本钱控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设工程与外部环境的协调【答案】：D13.13.设计方作为工程工程建设的一个参与方，其工程管理工作除了维护自身的利益外，还 应服务于（）A.材料供应方的利益B.建筑公司的利益C.工程的整体利益D.工程监理方的利益【答案】：C14.14.在工程的组织工具中，用以反映工程所有工作任务及其层次关系的是（）A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.工程结构图D.组织结构图【答案】：C15.15.组织结构模式反映是一个组织系统中各子系统之间或各元素之

5、间的（）A.组织关系B.指令关系C.分工关系D.逻辑关系【答案】：B16.16.某建设工程工程的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，防止出现矛盾指令宜 采用（）A.直线性组织结构B.混合制组织结构C.矩阵制组织结构D.职能制组织结构【答案】：A17.17.工程工程筹划的目的是（）A.实现工程建设决策和实施的增值B.保障工程的平安生产C.缩减工程工程进度D.提高工程管理效率【答案】：A18.18.建设工程目标动态控制纠偏措施类型中，最重要的措施是（）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】：B19.19.工程监理活动应遵循的原那么（）oA.守法、独立、公开、科学B.守法、诚信

6、、公平、科学C.守法、诚信、公平、有效D.守法、依规、公开、科学【答案】：B20.20.建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人是（）A.监理工程师B.工程经理C.设计代表D.工程业主【答案】：B二、多项选择题（每题3分，共60分）21.L常见的组织结构模式包括（）A.职能制组织结构模式B.直线制组织结构模式C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构模式E.直线矩阵组织结构【答案】：ABCD22.2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。A.指令关系B.工作任务分工C.管理职能分工D.组织结构模式E.工作组织流程【答案】：BC23.3.以下关于组织结构模式说法正确的选项是（）A.

7、职能制组织结构模式适用大型组织系统B.直线制组织结构模式只有唯一的指令源，指令速度快C.直线职能制组织结构的命令源唯一、职责清楚D.矩阵制组织结构模式只能采用以纵向工作部门指令为主的指令模式E.职能制矩阵组织结构有多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行【答案】：BCE24.4.组织工具是组织论的应用手段，组织工具包括（）A.工程经费使用构成B.组织结构模式C.组织分工D.施工流程组织E.人员结构组成【答案】：BCD25.5.工作流程组织分为（）A.设计工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织E.管理工作流程组织【答案】：BCE26.6.以下属于工程工程实施阶段

8、组织筹划内容的有（）A.任务分工和管理职能分工B.工程功能分解C.实施期组织总体方案D.工程管理工作流程E.建立编码体系【答案】：ADE27.7.关于施工组织设计说法正确的选项是（）A.施工组织设计是用于指导施工的技术、经济和管理的综合性文件B.施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用C.施工组织设计 从设计全局出发，充分反映客观实际，必须满足业主要求D.施工组织设计统筹安排施工活动有关的各个方面E.施工组织设计合理地布置施工现场，确保文明施工、平安施工【答案】：ABDE288施工组织总设计应包括主要内容有（）A.施工部署及其核心工程的施工方案B.单位工程技术组织措施C.各项资源需求量计划

9、D.主要技术经济指标E.施工总平面图设计【答案】：ACDE299根据施工组织设计可分为（）oA.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部（分项）施工组织设计E.检验批施工组织设计【答案】：ACD30.10.根据工程目标动态控制的工作程序，目标动态控制的工作是（）A.确定工程目标计划值B.收集工程目标的实际值C.进行工程目标的计划值和实际值的比拟D.有偏差，那么采取纠偏措施进行纠偏E.进行工程目标的调整【答案】：BCD31.11.以下工程动态控制纠偏措施中，属于组织管理措施的是（）oA.调整工程组织结构B.调整工程进度管理方法C.调整工程职能分工D.调整工程工程流程

10、组织E.调整工程设计【答案】：ACD32.12.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）。A.调整工程组织结构B.调整任务分工C.调整管理职能D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整工程管理班子人员【答案】：ABCE33.13.工程法人的职权包括（）A.负责筹措建设资金B.提出工程开工报告C.提出工程开工报告D.组织工程竣工验收E.组织编制工程初步设计文件【答案】：ACE34.14.根据招标投标法规定，通常情况下，以下工程建设工程应进行招标的是（） A.使用国有资金投资工程B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上C.大型基础设施、公用事业等关系社会

11、公共利益、公众平安的工程D.使用国有资金救灾工程E.国家融资的工程【答案】：ACE35.15.以下各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）A.审核分包单位资质条件B.组织设计单位向施工单位进行技术交底C.协助业主办理招标申请D.抽检进场的工程材料、构配件的质量E.审查工程开工条件，签发开工令【答案】：AE36.16.根据建设工程监理规范（GB50319-2013 ）,属于工程建设监理规划内容的有（） A.建设工程概况B.专业工程的特点C.监理工作范围D.监理工程进度计划E.监理工作依据【答案】：ACE37.17.以下有关工程建设监理规划、监理实施细那么的表述正确的选项是（）A.监

12、理规划的编制应由总监理工程师主持B.监理规划的编制依据之一是与工程工程有关的标准、设计文件和技术资料C.所有的工程都必须编制监理实施细那么D.工程监理实施细那么必须经监理单位技术负责人批准E.工程建设监理规划内容必须包括监理细那么等【答案】：AB38.18.根据建设工程工程管理规范（GB/T50326 2017 ）,编制工程管理目标责任书 的主要依据有（）A.组织的管理制度B.工程合同文件C.工程设计方案D.工程管理规划大纲E.组织的经营方针和目标【答案】：ABDE39.19.以下有关施工企业工程经理工作性质的表述正确的选项是（）oA.工程经理是指受企业法定代表人委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者B.国内施工工程经理的权限一般要小于国际上施工工程经理的权限C.取得建造师注册证书的人员是否担任施工工程经理，应由施工企业自主决定D.建造师是一种专业人士的名称，而工程经理是一个工作岗位的名称E.工程经理是一个施工工程施工的总组织者、总协调者和总指挥者【答案】：ACDE40.20.按照建设工程施工合同（示范文本）中，有关工程经理表述正确的选项是（）A.工程经理按合同约定组织工程实施B.工程经理应为合同当事人所确认的人选C.承包人需要更换工程经理的，应征得发包人同意D.发包人无权更换其认为不称职的工程经理E.承包人应向发包人提交工程经理与承包人之间的劳动合同【答案】：ABCE