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1、试卷总分:100得分:100.主观决策法特别适用于()A.非常规决策B.战术决策C.经验决策D.肯定型决策【答案】:A.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划 分属于()。A.按产品划分部门B.按工艺过程划分部门C.按人数划分部门D.按职能划分部门【答案】:D.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。A.职务系数法B.比拟法C.时距判定法D.指示图表法【答案】:B.职工流动率是计划工作中()前提条件。A.局部可控的,局部不可控的B.以上都不是C.不可控的D.可控的【答案】:A.职工流动率是计划工作中()前提条件。A.可控的B.不可控的C.以上都不是D.
2、局部可控的,局部不可控的【答案】:D.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()oA.突破性B.单一性C.独特性D.可考核性【答案】:D.主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。A.决策理论学派.沟通中心学派C.管理科学学派D.社会技术系统学派【答案】:B8.组织目标系统的最高层是()。A.部门目标.宗旨任务C.专业目标D.社会经济目标【答案】:D.资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的()。A.前0g性B.可行性C.科学性D.准确度【答案】:D.在以下考评方法中,最为客观的考评方法是()oA.按主管人员工作特征进行考评B.按主管人员标准进行考评
3、C.对主管人员个人品质的考评D.按主管人员工作绩效进行考评【答案】:D11.在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()oA.事先未规定的主管职位间轮换B.上下级职位轮换C.在主管的职位间轮换D.非主管工作轮换【答案】:C12.在组织面对激烈竞争环境下,好的()就是组织取得成功的一半。A产品B.资本C. 士气D设备【答案】:C13.领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。A.引导、施加影响B.研究、设计C分析、评价D.调查、分析【答案】:A14.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息 系统的逻辑模型,这是()。A.系统分
4、析的任务B.系统设计的任务C.系统反应的任务D.系统实施的任务【答案】:A.管理中居于主导地位的是()。A.计划B.领导C.组织D.人员配备【答案】:A.管理审核的目标是组织的()。A.经营成果B.管理质量C.财务状况D.工作成效【答案】:B.计划工作的原理有()0A.许诺原理B.灵活性原理C.改变航道原理D.限定因素原理E.责、权统一原理【答案】:ABCD18 .组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有()和其他因素。A.财政资源B.社会文化C产品市场D.信息E.经济形势【答案】:ABCE19 .目标管理的优点有()。A.有利于控制B.有利于改善组织机构C.有利于调动人们的
5、积极性D.有利于纠正偏差E.有利于提高管理水平【答案】:ABCE20 .一般说来,越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向于()。A.肯定型B.经验型C.战略型D.常规型【答案】:ABD.组织中直线人员掌握的职权是()。A.命令权B.指挥权C.顾问权D.咨询权【答案】:AB.管理学上对组织含义的理解包括的内容有()。A.组织有一个共同目标B.组织是实现目标的工具C.组织是一个分工协作系统D.组织泛指各种各样的企事业单位【答案】:ABC.在以下组织结构中设立专业职能管理部门的有()0A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线职能制E.直线制【答案】:ABCD23 .在组织结构的设计中,扩大管理幅
6、度适用于的情况是()。A.领导能力较强B.下级素质较强C.控制系统健全D.政策稳定E.计划周全【答案】:ABCDE25 .计划按涉及的范围可分为()。A.基层管理计划B.预算J高层管理计划D.中层管理计划【答案】:ACD.要做好领导工作,就要对下属及早评价。()【答案】:错误.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。()【答案】:错误.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。() 【答案】:错误26 .马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励 的作用。()【答案】:错误27 .控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成
7、效进行衡显,以便于发现工作中的问题。 ()【答案】:错误28 .法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、 激励和控制。()【答案】:错误29 .控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。()【答案】:错误30 .在工业开展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。()【答案】:错误31 .主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。()【答案】:错误32 .事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。()【答案】:正确33 .将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的个重要步骤。() 【答案】:错误.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。()【答案】:错误.科学决策追求的是最可能的优化效应.()【答案】:正确.风险型决策属于肯定型决策。()【答案】:错误.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。() 【答案】:正确34 .按纠正措施的环节分类,控制的类型有()A.直接控制B.前馈控制C.现场控制D.反应控制E.间接控制【答案】:BCD
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