电大《酒店管理概论》单选题练习题.docx
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1、试卷总分:55得分:521.( ?)是以酒店设施设备和酒店环境为依托,通过人的行为最大限度地满足宾客的需求以 及由此带来的酒店与宾客双方互动的结果。它是酒店的无形产品。A.酒店价格B.酒店气氛C.酒店形象D.酒店服务【答案】:D.( ?)酒店由许许多多个组织单元构成,组织单元之间运用信息通信技术,依靠共同的价 值观念,形成有机的网络化机构。A.职能制B.网络式C.事业部制D.矩阵制【答案】:B.( ?)是酒店业最高品质服务的代表、酒店服务的代言人,是宾客最信任的酒店代表。A.酒店门童B.酒店机场代表C.酒店金钥匙D.酒店行李员【答案】:C.( ?)是宾客与酒店最先发生联系的都门,是连接酒店服务
2、和宾客之间的桥梁,是宾客住 店期间与酒店员工交流最多的部门。A.客房部B.餐饮部C.销售部D.前厅部【答案】:D.餐饮产品的(??)是指菜肴从原材料到成品的生产流程管理和控制。A.出库管理B.生产管理C.验收管理D.服务管理【答案】:B6.酒店物资(??)是通过定量分析,确定合理的物资采购和储藏数量,以满足一定时期的接 待能力条件下的酒店服务所需物资数量和额度。A.采购管理B.定额管理C.防火系统D.闭路电视监控系统【答案】:B.饭店财务部门对设备的管理着重于资产管理,根据 旅游、饮食服务企业财务制度规 定,饭店设备分为七大类,其分类是(???)。A.按设备在生产经营中的重要程度分类B.按固定
3、资产管理的要求分类C.按设备的工作性质分类D.按技术管理的要求分类【答案】:B.在最高管理层下按专业横向分设管理职能部门,各部门在其业务范围内向下级发布命令、 下达指示是(??? )oA.矩阵制B.职能制C.直线一职能制D.事业部制【答案】:B.根据放弃使用货币时间的长短而获得的报酬就是资金的(??? )oA.利息率B.时间价值C.利润率D.投资收益率【答案】:BC.配额管理 D.定制管理 【答案】:B7,设备使用的基本要求可归纳为:三好、四会、五纪律。其中三好是指(??)oA.买好、用好、维护好B.管好、收好、维护好C.管好、用好、维修好D.管好、用好、维护好【答案】:D.酒店财务管理的对象
4、是酒店的资金运动及其所表达的(??)。加强酒店财务管理有助于酒 店经营目标的实现。A.经济关系.财务关系C.价值的运动D.货币关系【答案】:B一般来说,只有当酒店利润率(??)资金本钱率时,投资者的期望收益能得到超额满足, 也就能说明酒店经营效果良好。A.大于B.等于C.以上皆可D.小于【答案】:A10.酒店市场营销管理的任务是刺激、创造、适应及影响宾客的(??)OA.需求B.要求C.心理D.欲望【答案】:A11.( ?)是多数前台的财务管理模块,主要完成宾客在酒店内淌费情况的记录,散客、团体 宾客的账务处理,前台收银工作以及夜间的审计工作。A.前台账务子系统B.预订接待子系统C.客房管理子系
5、统D.餐饮管理子系统【答案】:A.维持酒店信息系统的正常运行非常重要,因此需要做好的第一项工作是(??)。A.设立管理机构B.建立运行制度C.重视系统维护D.加强日常运行管理【答案】:A.( ?)是在互联网时代酒店的变革与创新,它逐渐形成了一个涵盖数据采集、信息保存、 信息处理、传输控制等的综合新概念。A.个性化服务B.数字化技术C.智能化管理D.电子商务【答案】:C.本钱领先战略是指酒店通过降低自己的生产和经营本钱,以低于竞争对手的产品价格获 得市场占有率,获得同行业平均水平以上的利润。它属于(??)oA.稳定型战略B.竞争型战略C.防御型战略D.成长型战略【答案】:B.对酒店核心竞争力分析
6、时,其(??)的建设关系到酒店的长远开展。A.营销能力B.组织能力C.整合资源的能力D.财务能力【答案】:B.目前我国酒店普遍采用的组织结构形式多是(??)oA.事业部制B.职能制C.直线一职能制?D.直线制【答案】:C.( ?)是指宾客通过预付订金来保证自己的订房要求,或在旺季酒店为了防止因预订宾客擅自不来或临时取消订房引起损失,要求宾客预付订金加以保证。A.临时类预订B.保证类预订C.超额预订D.确认类预订【答案】:B.保健是指宾客在一定的环境和设施中享受既有利于身体健康,又可以放松精神、陶冶情 操的轻松、愉快的被动休闲方式。以下属于保健类康乐工程的是(??)oA.瑜伽B.棋牌室C.小型音
7、乐厅D.咖啡厅【答案】:A.S 20世纪50年代开始,世界酒店业进入了(?)时期。A.商业酒店B.客栈C.现代新型酒店D.大酒店【答案】:C.( ?)是一个人心理面貌稳定性倾向的总和。它是影响酒店管理效能的一个重要因素。A.文化素养B.道德素养C.心理素养D.业务素养【答案】:C.( ?)是物资管理工作的监督环节,是物资采购质量标准的把控环节。A.入库管理B.酒店物资采购C.酒店物资验收D.酒店物资仓储【答案】:C.设立酒店平安管理机构是做好平安管理,建立、健全平安管理制度体系的组织基础。安 全管理机构设置应建立(??)oA.总经理负责制B.管理人员负责制C.高层管理人员负责制D.中层管理人员
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