监理工程师个人工作计划两篇.docx

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1、监理工程师个人工作计划两篇年，给自己制定了新的工作计划和工作目标。一、监理目标严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。二、监理工作重点1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料；2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可；3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对平安事故进行现场记录，并及时报告监理工程师；4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验；5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可；6、对每道工序（工艺或

2、单项）单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收；7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收 时提供详实的施工资料。8、审查承包人的工程进度计划，包括施工组织设计，提出书面建设 报总监办审批；9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推 荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场；10、审查承包人的施工机械设备。三、质量控制的基本步骤驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程工程进行质量控 制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员 共同遵循，使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行： 1、工程开工报告：工程开工报告应说明

3、材料、设备、劳力及现场管 理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工 方案等必要的基础资料。2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和 提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合 格后，申报驻地办进行检查验收。3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时 进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示 承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得 进行。4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完 工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的 检查记录及测量和抽样

4、试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验 收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。监理工程师个人工作计划（二）在 年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部开展。保证工程质量、保量按期交工的目标为本年度的核心，工程工程所有工作 内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的 工作都必须围绕这个核心目标来开展。下面是具体的工作计划: 一、近期工作计划1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督 促施工单位的进度计划的实施；2、催促施工单位抓紧组织施工力量；3、协调施工单位之间的关系。二、远期计划1、进度控制目标将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工 期控制点。根据计划，注重落实；将施

5、工单位所上报的 年施工 进度计划细化为具体的工作内容，严格按照月计划、周安排、日落实 的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具 备竣工验收条件。2、质量管理目标（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽 工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检， 确保不留下任何质量隐患。（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理 部催促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保存相关资料。（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到 及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资 料的时间和要求，不签认不

6、合格资料，不积压合格资料，确保工程交 工时工程资料齐全，真实。3、合同与造价控制监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。4、平安文明管理由工程监理部确定各区平安生产与治理的重点工程工程、重点施 工阶段和部位，并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检 查。现场设平安监理人员和平安监理资料管理人员，监理部将进一步 加强以人为本，平安第一，预防为主，综合治理的方针，每月按期组 织平安文明施工检查工作，及时催促工程经理部做好平安文明生产治 理工作，消除平安生产隐患。三、团队建设1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人 员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提 高；由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提 高现场监理人员的业务能力和技术水平。2、实行交底制度（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展, 进行有针对性的质量、平安交底工作，并以书面形式留存。（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监 理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。为确保各项工作顺利进行，到达预期的目的，现制定本工作计划, 以便按部就班地进行，及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支 持。