电大《企业集团财务管理》形考任务3.docx

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1、一、单项选择题（每题1分，共10分）L财务上假定，满足资金缺口的筹资方式依次是（）oA.内部留存、借款和增资B.内部留存、增资和借款C.增资、借款和内部留存D.借款、内部留存和增资【答案】：A2.以下交易中，不属于内部资本市场交易中的集团内部交易的是。A.总部直接完成的交易B.内部中介完成的交易C.成员企业间的直接交易D.外部资本市场的互补交易【答案】：D.企业集团设立财务公司应当具备的条件之一，申请前一年，按规定并表核算的成员单位资 产总额不低于50亿元人民币，净资产率不低于（）。A.50%B.20%C.40%D.30%【答案】：D.新业务拓展、信息系统建设与业务开展不匹配等产生的风险属于财

2、务公司风险中的（）o A.市场风险B.信用风险C.战略风险D.操作风险【答案】：C.在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。A.母公司结算中心B.母公司股东大会C.母公司财务部D.母公司董事会【答案】：B6.（）不属于预算管理的环节。A.预算编制B.预算调整C.预算执行D.预算组织【答案】：D7,预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）oA.全程性B.机制性C.全员性D.全面性【答案】：A.（）属于预算监控指标中的非财务性关键业绩。A.收入B.资产周转率C.产品产量D.利润【答案】：C.企业集团预算考核原那么中，（）原那么是指应根据集团战略要求和目标导向，

3、针对下属成员 企业的差异化要求等，设置不同的指标体系或不同等级的目标值等进行考核。A.公平公正原那么B.总体优化原那么C.可控性原那么D.分级考核原那么【答案】：D.企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下， 预算指标会侧重（）。A.净资产收益率B.营业收入C.息税前利润D.利润总额【答案】：B二、多项选择题（每题2分，共20分）10 .不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策 事项时，都应遵循（）等基本原那么。A.分层监督B.集中控制C.授权管理D.重点决策E.统一规划【答案】：CDE.授权管理是指总部对成员企业融资决

4、策与具体融资过程等，根据三权别离的风险控制原 那么，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。A.决策权B.所有权C.监督权D.控制权E.执行权【答案】：ACE.企业集团资金集中管理模式有多种，主要包括（）。A.内部银行模式B.总部结算中心模式C.总部财务备用金拨付模式D.总部财务统收统支模式E.财务公司模式【答案】：ABCDE.短期融资券筹资的优点有（）。A.发行期限短B.发行期限长C.筹资风险小D.融资本钱较低E.筹资金额较大【答案】：DE.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体来自于（）oA.操作风险B.法律风险C.战略风险D.信用风险E.市场风险【答案】：ACDE.预算管理具有

5、（）等基本特征。A.简单性B.机制性C.战略性D.全程性E.全员性【答案】：BCDE.预算管理的环节一般包括（）oA.预算调整B.预算编制C.预算考核D.预算执行E.预算决策【答案】：ABCD18.集团下属成员单位预算包括（）。A.集团整体预算B.现金流预算C.资本支出预算D.业务经营预算E.财务报表预算【答案】：BCDE19.企业集团的预算编制大纲中的主要规范和确定事项有（）等。A.关键预算指标目标值B.预算编制的基本假设C.预算导向与集团战略的关系D.年度预算指标E.年度预算编制的内容与格式【答案】：ABCDE20.市场为基础的内部转移价格基本类型有（）。A.协议价格法B.实际本钱法C.本

6、钱加成法D.市场价格法E.标准本钱法【答案】：AD三、判断题（每题1分，共10分）21 .融资战略是企业为满足投资所需资本而制定的未来筹资规划及相关制度安排。【答案】：正确.由于内部资本市场的存在，企业集团外部融资需要量完全等同于集团下属各单一企业外 部融资需要量的简单加总。【答案】：错误.企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台（结算中心或财务公司等）而形成的 集团内部成员单位间的资金融通。【答案】：正确.股利政策属于集团重大财务决策。因此，股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权 都应高度集中于集团总部。【答案】：正确.企业集团成立的财务公司，其服务对象既可以为企业集团内部成员企业服务

7、，也可以向 社会提供金融服务。【答案】：错误.企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。 【答案】：正确22 .集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子 公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。【答案】：错误.企业集团总部有权对母公司绝对控股的子公司下达预算目标。【答案】：错误.预算调整是面对内外环境发生重大变化时对原有预算目标进行适度修正的一种预算行 为。【答案】：正确.基于战略管理需要，集团总部大多拥有集团资本分配权，下属成员单位只拥有投资预算 执行权。【答案】：正确四、理论要点题(每题5分，共10分)23 .企业集团融资决策权的配置原

8、那么是什么？【答案】：集团融资决策权的配置原那么取决于集团财务管理体制。其基本原那么是：(1)统一规划。集团总部对集团及各成员企业的融资政策进行统一部署并由总部制定统一操作规那么。(2)重点决策。对那些与集团战略关系密切、影响重大的融资事项，由集团总部直接决策。(3)授权管理。总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据“决策权执行权监督权”三别离的风险控制原那么，明确不同管理主体的权责。24 .怎样进行企业集团预算调整？【答案】：预算调整应严格遵循调整规那么及相关规范预算调整程序:(1)调整申请(2)调整审议(3)调整批复及下达五、计算及案例分析题（共50分）33.1.案例分析题（20分）：

9、资料：2003年，TCL集团（000100）借助于运用吸收合并式，通过TCL集团首发股票并与其控股 的上市子公司“TCL通讯”（TCL集团对TCL通讯直接或间接持有56. 37%的股份）进行股权 换股，实现了整体上市的目标。TCL集团整体上市及其背景：2003年9月29日，TCL集团整体上市计划获得了证监会批准，并在国内证券市场开创了“换 股+公募”的发行上市方案，同时TCL集团吸收合并旗下的深市上市公司TCL通讯（000542）。 按计划，TCL集团将向TCL通讯全体流通股股东发行流通股股票，TCL通讯的流通股股东以 持有的TCL通讯流通A股购买。方案确定的折股价格为每股21.15元。在TC

10、L案例中，TCL集团和上市公司TCL通讯盈利能力接近，TCL集团吸收合并TCL通讯并 整体上市，对TCL通讯可以防止业务单一带来的经营风险，并可得到足够资金支持其移动通 信业务，利用TCL集团的资源平台得到更大的开展。而对TCL集团拓宽资本市场融资渠道、 发挥规模效应及协同效应更是意义重大。通过对社会公众股东发行新股，TCL集团募集25 亿元资金，从而支持TCL集团的国际化开展。TCL集团整体上市模式及其优势：TCL集团整体上市模式的首次公开发行的股票视为两局部：一局部向社会公众投资者公开 发行，另一局部是折换“TCL通讯”（000542）流通股股东所持股票。TCL集团整体上市模式的优势主要有

11、：（1）集团公司股东利益最大化。TCL集团整体上市 模式由于是集团公司吸收合并了上市公司，集团公司的股东成为上市公司的直接股东，股权 价值大幅提高。（2）上市彻底。TCL集团吸收合并TCL通讯并整体上市的方式比拟彻底，大 大减少了关联交易对中小投资者利益的侵害；同时解决或缓解国有股“一股独大”的问题, 由于TCL集团通过向海外机构投资者、管理层的定向增发，将使得上市公司中第一大股东持 股比例大幅下降，减少委托代理本钱，有利于上市公司更加规范的运作和长期的开展。根据上述背景资料及其他相关材料，要求：（1）分析企业集团整体上市的动机有哪些？（2） TCL集团整体上市的特点是什么？你认为这一模式的操

12、作难点主要表达在哪些方面？（3）通过各种途径收集宝钢股份的整体上市的资料，并其将TCL集团整体上市案例进行比 较，分析其间的差异。【答案】：（1）整体上市就是集团公司将其全部资产证券化的过程。整体上市动机包括：解决融资缺乏 的问题，解决企业集团总部与控股上市子公司之间的各种治理、管理问题，如关联交易、业 绩操纵、利益输送、同业竞争等。（2）很明显，TCL集团整体上市的特点就是换股合并方式的整体上市。既通过集团首发股票 并与其控股的上市子公司“TCL通讯”进行股权换股，实现整体上市的目标。这样的好处在于, 对TCL通讯而言，可以防止业务单一带来的经营风险，并可得到足够资金支持其移动通信 业务，利

13、用TCL集团的资源平台得到更大的开展。而整体上市对TCL集团拓宽资本市场融 资渠道、发挥规划效应及协同效应更是意义重大。这种模式的优势主要有：一，集团公司股 东利益最大化；二，上市彻底，减少了关联交易对中小投资者的侵害，同时缓解了国有股“一 股独大的问题。这一模式的操作难点在于：业务与资产良莠不齐，容易导致资本市场估值 偏低和运行低效率;其次，一般来说，为保证原上市公司股东的权益，换股价格相对较高。宝 钢股份整体上市给市场的影响就有所不同，整体上市后，上市公司的主营业务利润由原来的 29%降至21%单就上市公司主业的盈利能力来说，整体上市并没有起到更多的积极作用。34.2.计算题(15分):甲

14、公司2009年12月31日的资产负债表(简表)如下：2009年12月31日单位：亿元资产工程金额负债与所有者权益工程金额现金5短期债务40应收账款25长期债务10存货30实收资本40固定资产40留存收益10资产合计100负债与所有者权益合计100其他相关资料：甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%,现金股利 支付率为50%,公司现有生产能力尚未饱和，增加销售无需追加固定资产投资。假设甲公司 2010年度销售收入提高到13.5亿元，公司销售净利率和利润分配政策不变。要求：计算2010年该公司的外部融资需要量。【答案】：解：外部融资需要量=(基期可变资产/基期收入-基期自然负债/

15、基期收入)/增量收入报告 期留存收益=(5+25+30/12-40/12) * (13.5-12) -13.5*12%* (1-50%) =1.69 亿元 报告期 留存收益=13.5*12%* (1-50%) =0.81亿元答:2010年该公司的外部融资需要量为1.69 亿元35.3.计算题(15分): 某企业集团是一家控股投资公司，自身的总资产为2000万元，资产负债率为30%。该公司 现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的投资总额为1000万元，对各子公 司的投资及所占股份见下表：子公司母公司投资额(万元)母公司所占股份(%)甲公司400100%乙公司35080%丙公司2506

16、5%假定母公司要求到达的权益资本报酬率为12%,且母公司收益的80%来源于子公司的投资 收益，各子公司资产报酬率及税负相同。耍求：(1)计算母公司税后目标利润；(2)计算子公司对母公司的收益贡献份额；(3)假设少数权益股东与大股东具有相同的收益期望，试确定三个子公司自身的税后目标 利润。【答案】：解：(1)母公司税后目标利润=2000x(130%)x12%=168万元(2)子公司的贡献份额：168*80%=134.4甲公司的贡献份额=134.4x(400/1000)=53.76万元乙公司的贡献份额=134.4x(350/1000)=47.04万元丙公司的贡献份额=134.4x(250/1000)=33.60 万元(3)三个子公司的税后目标利润： 甲公司税后目标利润=53.76/ (1-30%) +100%=76.8万元乙公司税后目标利润=47.04/ (130%) +80%=84.0万元丙公司税后目标利润=33.6/(1-30%) +65%=7385 万元