高速公路监控施工组织设计.docx
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1、1 编制依据和编制原那么51.1 编制依据51.2 编制原那么51.3 工作原那么和指导思想61.4 工程施工组织目标62投标人省内优势81.1 公司的优势81.2 熟悉福建相关工程环境81.3 良好的市场信誉91.4 优质的工程施工质量101.5 及时的售后服务103 相关工程相关工程概述103.1 相关工程相关工程概况103.2 相关工程相关项 目范围114 工程施工组织机构设置134.1 工程施工组织机构及人员配备134.2 技术力量和劳动力计划195 工程施工进度计划215.1 工期目标215.2 相关工程相关工程工程施工进度计划表(见附表)215.3 工程施工进度保证的组织机构215
2、.4 工程施工进度计划的控制222.4 优质的工程施工质量1、 本投标人在福建省内工程施工的已交工相关工程相关工程(如邵三、机场、龙长等相关工程)都保质、按期、顺利地完成工程施工任务。交工验收 对分项、分部及单位相关工程相关工程的质量评定严格按公路相关工程相 关工程质量检验评定标准第二册机电相关工程相关工程JTG F80/2.2004进 行,每个相关工程相关工程交工验收都是单位相关工程相关工程一次验收合 格,单位相关工程相关工程质量检验评定加权得分均在90分之上(因福建 省交工评定只分合格相关工程相关工程和不合格相关工程相关工程),均受 到各路段业主和监理的好评和肯定。2、 2008年12月2
3、1日22日,由业主组织有关部门人员对各相关工程部进行了机电相关工程相关工程劳动竞赛第一阶段考核评比,考核从相关工程相 关工程进度、相关工程相关工程质量、相关工程相关工程控制和文明生产等 几个方面进行。新大陆公司SMS2相关工程部荣获机电三大相关系统工程施 工单位考核第一名,并荣获业主嘉奖。2.5 及时的售后服务本投标人完成了福建省多条高速公路机电相关工程的建设,建立了全省高 速公路机电相关系统维护网络,完善的售后服务体系和服务网络能够保障各路 段机电相关系统的正常运行。同时本投标人公司总部地处福州,在地域和时间 上会最大限度的保障省内机电相关系统维护的有效性、及时性。3相关工程相关工程概述3.
4、1相关工程相关工程概况相关工程相关工程概况:本相关工程起点*全线的监控、收费、通信设施 (包括隧道),以及马尾监控分中心局部改造。本相关工程全线共设置互通立交六座, 分别为*处设置一处下德主线收费站,并设置了 1个无人通信站,由马尾分 中心统一管控。组织保证质量管理 领导小组 工程经理 总工程师 质检工程师挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划,编制实施性施组设计准备阶段工程原材料、预制构件、半成品的质量检验质量保证体系施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制施工技术、质量保证措施交底管理保证施工阶段施工工艺质量控制-工序交接质量控制中间产品质量控制 一分项、分部工
5、程质量检查工程竣工文件的编制、竣工质量自检竣工阶段工程交工验收、业主签发交工证书制度保证对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补、重建10.5质量保证岗位职责 相关工程经理1)负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策,接受上级质量管控部门的工作指 导,对本相关工程相关工程产品质量和服务质量负全部责任争创优质相关工 程相关工程。2)负责组织建立质量体系,并采取措施使下属各级人员理解并实施。3)对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标,向上级领导报告质量体系运行情 况,以便改进质量体系。4)明确人员职责,建立恰当的分配和奖惩方法,充分发挥参与相关工程建设的 所有员工的积极性。5)对于在质量工作中做出突出
6、贡献者,给予物质上和精神上的奖励;对于违反 责任制的规定造成质量事故者,给予处分。6)组织编制相关工程工程施工组织工程设计和质量计划。7)指定并授权总相关工程相关工程师负责质量管控日常工作。8)负责相关工程质量管控评审工作。 总相关工程相关工程师1)相关工程总相关工程相关工程师在相关工程经理领导下负责质量工作,贯彻 落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、方法,并在相关工程经 理授权范围内进行有关质量决策。2)负责建立相关工程质量体系,协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作, 检查各相关部门职责落实情况,定期向经理报告质量体系运行情况。3)主持编制相关工程工程施工组织工程设计和质量计划
7、,并组织贯彻施行。4)代表相关工程经理部发布质量信息,处理来自驻地监理相关工程相关工程师 方面的质量信息。5)参加合同实施阶段的评审和修改,掌握工程施工进度,及时提供指导,协调 内外纵横关系。6)审定推广新技术、新工艺、新材料、新设施备件的实施方案。7)审定测量队复测定线成果和特殊重要相关工程相关工程部位的工程施工放样实施方案。8)认真执行“预防为主”的方针,组织相关工程相关工程质量事故的调查与处理。9)负责工程施工过程中的组织协调和技术指导。10)负责组织工程设计图纸会审工作,审定工程施工组织工程设计、特殊相关工 程相关工程的工程施工方案、技术措施,并作好技术交底工作。11)组织相关工程相关
8、工程质量检查工作,领导质检(质管)、测量、试验、计量 工作,审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。12)组织技术质量总结和交流。 专业相关工程相关工程师1)核查工程设计文件、图纸资料是否齐全,图纸本身及资料之间有无错误或矛 盾。如有问题及时书面向驻地监理相关工程相关工程师提出,并取得书面答 复。2)重视质量信息工作,认真地分类登记、管控各类文件,如:原始记录、检查 证、报验单、业主与驻地相关工程相关工程师的来往文件、函、电传、批示 及其他媒体的信息资料。3)根据相关工程相关工程需要和工程施工队伍特点,制定相应的工程施工工艺 和质量保证措施、工程施工要点等技术质量文件。4)对采用新技术、
9、新工艺、新材料、新设施备件及与质量密切相关的技术活动, 进行及时跟踪,资料,总结成果。5)开工前向承当该相关工程的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底,主 要内容包括:相关工程相关工程范围、相关工程相关工程规模、相关工程相 关工程特点、工程施工方案、技术措施、相关工程相关工程数量、进度计划、 工期要求、工程施工设施备件、材料规格、相关工程相关工程质量标准、操 作规程、平安文明工程施工要求等。6)对于重要分项相关工程相关工程或关键工序,技术交底的内容应该全面详尽, 力求具体。如工程施工工艺原理和工程施工技术操作规程;质量标准和质量 保证措施;相关工程相关工程质量检查相关工程、检查方法、检查内
10、容以及 应该完成的质量记录;自检、互检、交接检的程序、内容、方法;测量标志 及各种工程施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底应采用适 当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。7)认真按照规定内容检查指导现场工程施工活动,有效地进行工程施工过程质 量控制。8)配合驻地监理相关工程相关工程师做好相关工程相关工程质量检查,及时报 验。9)深人现场,发现和解决质量问题,纠正违章操作现象,铲除事故苗头。10)检查指导班(组)质量员的工作,协调班(组)自检、互检、交接检的工作。11)根据所负责的相关工程相关工程质量特点,参加质量攻关活动,主持或参加 QC小组活动。12)认真填写工程施工日志,详
11、细记录相关工程相关工程质量状况和有关质量信 息,发现质量隐患和质量缺陷及时向总相关工程相关工程师报告。13)严格按基本建设程序和施相关工程相关工程序合理组织工程施工,确保工程 施工顺利进行。14)负责所有材料、设施备件的电气性能试验和整组调试,保证数据准确。15)负责组织编制竣工文件、工程施工工法、工艺。16)负责统计技术的选定和指导。安质相关工程相关工程师1)在总相关工程相关工程师领导下,全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和 规章制度,对工程施工过程的质量控制、质量检验评定进行相关系统管控, 并密切配合驻地监理相关工程相关工程师搞好质量监理。2)认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和
12、方法,按照检验评定标 准,对工程施工全过程实施监督、检查、指导质检员的业务工作。3)参加编制工程施工组织工程设计,负责编制质量计划并组织实施。4)负责完成工程施工过程的质量检查,进行分项相关工程相关工程质量检验评 定(自检),办理质量报表,检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。5)负责配合驻地监理相关工程相关工程师进行相关工程相关工程质量检查和验 收,办理报验资料,负责收集来自驻地监理相关工程相关工程师的各种质量 信息,并及时报告总相关工程相关工程师。6)检查指导测量工作,审核测量放样方案和计算成果。7)参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。8)坚持“预防为主”的方针并监督指导处理相
13、关工程相关工程质量缺陷。9)对违章操作、野蛮工程施工及使用不合格材料的现象有权制止,并有权建议 给予相应的经济处分。10)参加技术交底。11)制定对劳务分包队伍的质量管控方法并认真实施,做到有效地监督和控制。12)监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。13)负责计量管控工作,做好计量器具管控,正确使用法定计量单位,确保相关 工程质量检测和经营管控工作中单位统一、量值准确。14)组织质量管控工作经验交流和现场质量会。15)办理相关的竣工资料,参加交工验收工作。物资相关工程相关工程师1)根据合同文件、工程施工组织工程设计和生产计划部门提供的材料供应计划 进行市场调查、采集样品,并编制调查报
14、告,经主管经理审查同意后,确定 采购意向。2)对供应商的业绩、资质、信誉进行调查,保存供应商提供的文件资料,并对 供应商进行有效的质量控制。3)加强进货检验管控,做好进货检验记录,认真进行品种、规格、数量、质量 检查,严格执行检尺、检斤规定,保存产品合格证和质量检(试)验报告单。4)做好库存物资管控工作,做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、 防毒工作,确保物资使用质量。作业队长1)熟悉工程施工图纸和说明要点,掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和 质量标准,组织安排现场操作,对所工程施工的相关工程相关工程质量负责。2)负责组织全班(组)成员参加技术交底,学习工程施工工艺,掌握工程施工要
15、 点和操作技能,执行相关工程相关工程质量保证措施。3)负责工程施工过程中的班(组)质量自检、互检和交接检工作。4)积极参加技术革新和QC小组活动。5)及时向工程施工技术人员或质量管控人员报告现场质量信息。6)贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针,指导本班(组)人员遵守操作规程,不 断提高质量意识,搞好文明工程施工。7)严格执行相关工程相关工程质量工班自检制度,工班安质员随时对相关工程 相关工程质量进行检查,技术难度大的由专业相关工程相关工程师亲自把关。工程施工人员1)认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识, 掌握与本工种相关的技能技巧,不断提高岗位操作技能水平。2)
16、参加技术交底。掌握工程施工工艺、工程施工方法、操作规程和质量标准, 正确对待质量与数量的矛盾,确保在本操作岗位不出现“不合格”现象。3)严格执行岗位操作规程,接受工程施工技术人员和班(组)长的指导。4)积极参加技术革新、质量改进、民主管控和QC小组的活动。5)熟悉设施备件(机车)基本原理和操作规程,实行规范化操作。按照规定的路 线、速度、频率运行,并按规定进行维护保养,确保设施备件(机车)正常运 转,杜绝野蛮操作和设施备件(机车)带病工作。6)发现有关质量方面的异常情况时,及时向工班(组)长或技术人员报告。7)注意保护现场测量标志及其他工程施工标志。10.6相关工程相关工程质量的控制10.6.
17、1 相关工程相关工程质量的五大因素控制影响工程施工质量有五大因素:即指人、材料、机械、方法、环境,工程施工 过程中控制好这五大因素是保证工程施工质量的关键。1)人的控制对人的控制首先要加强对工程施工队伍的质量意识教育,强化质量意识,树立 “质量是企业的生命,质量是企业的信誉”及“质量第一,用户至上”的思想。其次是 对人的资质的控制,严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是 合理调度人员的使用,按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位, 做到“人尽其才,才尽其用”,充分发挥人的积极性和创造性。2)材料的控制材料的控制包括进场设施备件、材料、构配件的控制,要严格检查验收
18、,严把 进场关,正确合理地使用,建立管控台帐,进行收、发、储、运等各个环节的技术管 控,防止错用或将不合格的设施备件材料用于相关工程相关工程。3)机械的控制机械的控制是指工程施工机械、机具的使用控制。工程施工机械在进场使用前 应全面检修,检修合格后,应标志设施备件完好;工程施工机械应实行定人定机,专 人操作保养,明确责任人;工程施工机械的使用应根据工程施工内容选择合适的型号 和性能参数,满足工程施工质量要求。4)方法的控制方法的控制是指工程施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检 测手段、工程施工组织工程设计等的控制。制定适用的工程施工方法是保证相关工程 相关工程质量的重要手段,工程
19、施工方法的制定必须要以确保质量为目的,严加控制, 杜绝偷工减料,随便随意。5)环境的控制环境的控制是指对影响相关工程相关工程质量的相关工程相关工程技术环境、 相关工程相关工程管控环境、劳动环境,根据相关工程相关工程特点采取有效的措施 严加控制。对环境的控制应与工程施工方案和技术措施紧密结合,综合分析,全面考 虑,创造有利环境,防止不利环境对相关工程相关工程的影响。尽量防止雨季室外工 程施工,尤其是电气设施备件应杜绝雨季室外工程施工。10.6.2 工程施工准备的质量控制工程施工准备是根据建设单位的需要,以及相关工程相关工程工程设计、工程 施工规范的规定,安排、规定工程施工生产方法和程序,合理地将
20、材料、设施备件、 能源和专业技术组织起来,为相关工程相关工程获得符合性质量创造相关条件。在工 程施工准备质量方面应当注意以下问题:1) 了解相关工程相关工程相关工程质量保证协议;2)相关工程相关工程相关工程质量管控领导小组,组织有关职能部门进行图纸 会审;3)编制工程施工指导性文件;4)确定应采用的工艺技术和工程施工方法;5)对新材料、新工艺进行必要的试验验证;6)按相关工程相关工程质量特性要求,选择相应的设施备件,配备必要的测试 仪器,并进行验证;7)制定工序质量控制文件,对关键工序进行能力验证;8)制定检验计划、检验指导;9)制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额;10)对特殊
21、工种的工人进行培训和上岗认证;11)制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。10.6.3 采购质量的控制1)物资的采购必须做好计划,并对以下几项工作应加以控制:(1)采购质量大纲应包括的内容;(2)对规范、图纸和订货单的要求;(3)选择合格的供方;(4)关于质量保证的协议;(5)关于检验方法的协议;(6)处理质量争端的规定;(7)进货检验计划和进货控制;(8)进货质量记录。2)用于本相关工程相关工程的设施备件、材料采取择优采购原那么,选择有悠久 生产历史、管控严格、产品优良、市场信誉好的知名产品,已取得IS09000 的企业产品将优先采购。3)用于本相关工程相关工程的设施备件、材料的采购由
22、相关工程经理部编制统 一的采购计划和要求,并报业主和监理相关工程相关工程师审批。4)对于采购的设施备件材料,按技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造。 同时做好在设施备件、材料到货后的检验、测试工作,不合格品不得进入工 程施工现场。对于不合格品要求返厂更换。5)设施备件材料的运输。要求供货商采取切实可靠的平安运输方案,分批及时 将设施备件运抵工程施工现场;设施备件开箱检验后,在进行二次运输时, 由专人负责,并采取有效的平安防护措施。10.6.4 工程施工过程的质量控制工程施工过程的质量控制是根据工程设计和工艺技术文件规定、工程施工质量 控制计划要求,对各项影响工程施工质量的因素具体实施控制的活
23、动,保证生产出符 合工程设计和规范要求的相关工程相关工程。1)加强工程施工工艺管控。工艺,就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。 工艺控制好了,就可以从根本上减少废品和次品,提高质量的稳定性。加强 工艺管控,主要是及时催促检查已制定的工程施工工艺文件是否得到认真执 行,是否严格遵守操作规程等。2)工程施工过程中的工序控制。好的产品或相关工程相关工程质量是通过一道 道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格工序的产生,就必须对每道工序 进行控制,以便及时发现缺陷并迅速予以排除,在缺陷未排除前不准进入下 一道工序的工程施工。3)试验检查、测量检查和验收检查。试验检查的中心任务是对原材料、混合料 的试
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