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1、第三章 工程施工准备工作一、相关工程经理部设置及人员准备1、相关工程经理部设立成立“廊坊*中心机电相关工程相关工程相关工程部”;相关工程经 理由公司具有丰富工程施工经验的国家一级相关工程经理担任,主任相 关工程相关工程师担任相关工程技术负责人,组成一个强有力的相关项 目领导层,负责工程施工的总体部署,指挥、组织、协调等项工作,全 面落实合同与承诺的各项条款。2、劳动力准备相关工程相关工程前期机电安装的主要工作为配合土建进行电气暗 埋管敷设、管道预留孔洞及少量的安装工作。鉴于此,我们将结合土建 的实际工程施工进度,组织足够的劳动力、机械设施备件及材料进驻现 场。随着工作面的展开,我们将补充足够的
2、资源,以满足相关工程相关 工程需求。二、现场临时设施我公司签定合同后,即与相关工程相关工程发包方落实工程施工所 必须的临时设施,如现场管控地点、仓储地点、用水用电等。保证按规 定的日期开工。风管、管件集中预制加工仓储周转,根据工程施工需要, 夜间运输,及时搬运到安装地点。三、技术准备工作1、 在相关工程经理的组织下勘察工程施工现场、了解周边环境,以 便更合理的组织工程施工。进行工程施工前应与土建配合,做好孔洞预 留、填埋工作。2、 在相关工程总工的组织下,认真熟悉图纸、深刻理解工程设计意 图及工程设计要求,检查工程设计图纸和资料内容是否符合有关工程施 工规范;工程设计图纸是否齐全,图纸本身及相
3、互之间有无矛盾和错误、图纸与工程设计说明是否一致,将所发现的问题在图纸会审时提出,和 业主、监理、工程设计师、总包等共同商定解决,形成纪要。3、 按工程施工要求积极配备各类管控资料、技术资料、工程施工规 范、操作规程、验评标准等。工程施工中执行的规程、规范及验收标准, 工程施工图册分专业发到班长、工程施工员手中。根据相关工程相关项 目特点和现场情况制定有关技术、平安等具体管控措施。4、 编制详细的质量计划;通过工程施工图纸会审以及对工程施工技 术的掌握、理解、核定,在相关工程总工的组织下积极编制实施性的工 程施工组织工程设计;并依据工程施工组织工程设计及时编制专业工程 施工方案及专题方案。5、
4、 编制机具配备和进场计划,优化配置好各种工程施工机具设施备 件和检验、测量、试验设施备件。6、 各专业技术员在相关工程总工的组织下,对进场工人进行技术交 底,让工人明白工程设计意图、工程施工要求、质量目标、平安事项、 进度要求、文明工程施工要求等。7、 依据批准的工程施工图,及时准确的做出工程施工预算。工程施 工图预算经批准后送材料部门筹备。材料部门按图纸及国家标准进行采 购,确保订货质量,到货日期和数量。四、检验、测量设施备件仪器准备根据工程施工进度总体计划安排,结合该相关工程相关工程前期预 留预埋及少量安装工作的特点、工程施工规范、质量评定标准和各专业 的工艺工程施工要求,确定检验、测量设
5、施备件仪器配置计划。前期计量检验、测试仪器设施备件配置表序号器具、设施备件名称型号规格及准确度单位数量备注1交流钳式电流表(T1000A 2. 5 级个22钢卷尺20m把103钢板尺2m把10序号器具、设施备件名称型号规格及准确度单位数量备注4交直流电压表T24-V台25水准仪NA2台26接地电阻测试仪ZC-1000A27电流电压表T32-VA台28兆欧表ZC-700. 500V台29继电器保护测试仪JBC-3台210计算数字万用表7151.0.01-0. 05只211水平尺500mm只1012千分尺0-600mm套213压力表Y-100, L 5 级只614直角尺0-500mm把815磁力线坠只10五、物资准备在相关工程总工的组织下,由各专业技术人员按工程施工图认真编 制本相关工程相关工程前期所需的材料、成品或半成品的工程施工用料 总计划、月度用料计划及前期预留预埋和少量安装工作所需材料计划。 物资采购部根据上述计划,提出资金使用计划呈报相关工程经理,按照 工程施工用料总计划和月度计划积极进行市场调研,及早订货。
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