【经验总结】用好“三大抓手”提升发现问题质量.docx
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1、用好,三大抓手”提升发现问题质量近年来,*市委巡察工作坚持问题导向,围绕解决政治监督泛 化简单化、熟人社会监督难、发现问题不够精准等难题,探索创新 巡察方式方法,有效提升了巡察发现问题质量。一、以“巡察+”为抓手,提升发现问题广度一是“巡察+纪检监察,围绕十九届四中全会决定关于“推 进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接”要求,* 市充分发挥纪检监察机关“专”的特点和派驻纪检监察组“驻”的 优势,突出管党治党领域监督配合,持续探索巡察与纪检、监察、 派驻监督融合的路径,建立健全巡前情况通报、人员支持配合、巡 察期间沟通协调等具体操作办法,推动出台市委巡察机构与市纪 委监委有关部门协作
2、配合机制,有效实现了优势互补,*年巡察 发现管党治党方面问题数量比*年增加32%O二是“巡察+三责联审贯通巡察监督、用人责任审查、编制 责任审核、经济责任审计,整合巡察、组织、编制、审计力量和资 源,形成监督合力,联动发现问题。近年来,*开展巡察时,统筹 年度巡察安排与“三责联审”年度工作计划,共享有关信息,将参 与三责联审人员编入巡察组,做到进驻前“计划对接、信息对接、 人员对接”,巡察中联动进驻被巡察单位、联动推进监督工作、联 动研判发现的问题。*年开展市委第八轮巡察中,通过“巡察+ 三责联审”联动监督,发现选人用人、落实中央八项规定及实施细 则精神、反腐败斗争方面问题70余个,进一步提高
3、了发现问题数量, 同时也节省了人力。三是“巡察+职能部门”。加强对权力运行的监督,建立巡察与 有关职能监督部门的沟通协调机制,巡察遇到比较专业的问题时, 邀请有关职能部门参与,发挥专业优势,推动巡察对象用权方面问 题发现。比如,在对浸川国投、机关事务服务中心开展巡察时,巡 察组发现涉及招投标项目较多、金额较大,通过巡察办协调公共资 源交易管理部门派员深入检查,发现规避招标、招标程序不规范、 围标串标监管不力等11个具体问题,有力推进了招投标领域的专项 治理。二、以上下联动为抓手,提升发现问题深度一是全域提级交叉巡。持续推进市县巡察一体化,聚焦侵害群 众切身利益问题和群众身边的“徽腐败”,选取重
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