04第四章保证工期措施8.docx

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1、第四章 保证工程施工工期技术措施一、工程施工进度计划：工程施工进度计划（见工程施工进度计划网络图）二、相关工程相关工程相关工程部组织：（见相关工程部组织框架图）我公司负责廊坊市开发区创业中心相关工程相关工程的工程施工， 相关工程经理由公司领导担任，主任相关工程相关工程师担任相关工程 技术负责人，组成一个强有力的相关工程领导层，负责工程施工的总体 部署，指挥、组织、协调等项工作，全面落实合同与承诺的各项条款。 我公司根据廊坊市开发区创业中心相关工程相关工程的特点，各专业配 备一至两名专业相关工程相关工程师组织工程施工，全面落实岗位责任 制，使我公司的相关工程部，成为生产管控能力强、技术质量管控认

2、真、 分工合理、指挥协调得力、管控科学、人员配套的相关工程部，全面落 实建设单位在招标文件中提出的各项要求。我们将全力以赴精心工程施工，确保合同工期目标，确保相关工程 相关工程如期竣工，实现我公司“诚信为本、精心工程施工、塑造精品、 服务一流”的质量管控方针目标。三、编制说明：工程施工进度计划是依据：1、依据招标文件中规定的工期要求；2、土建结构工程施工工期；3、工程设计图纸和工程设计说明；4、各工种之间的工程施工顺序和搭接关系；5、工程施工工艺标准规定的工程施工工艺流程；四、工程施工进度计划控制：I、总体工程施工进度计划控制：1、2005年3月10开工，进场开始正式安装；2、2005年7月2

3、5日前，电气相关系统安装完毕；3、2005年7月20日前，弱电相关系统安装完毕；4、2005年7月20日前，通风空调相关系统安装完毕;5、5、5、2005年7月15日前，给排水相关系统安装完毕;6、2005年7月21日前，采暖相关系统安装完毕;7、2005年7月19日前，消防相关系统安装完毕;8、2005年8月10日，全部相关系统调试完毕;II、工程施工准备阶段控制为了确保合同工期，我公司工程施工专业相关工程部全面落实以下 工程施工准备工作。1、开工后立即由相关工程经理亲自带队赴现场勘测，以便全面掌握相 关工程相关工程情况，落实工程施工准备。2、召开相关工程相关工程任务交底会，使工程施工人员明

4、确合同与承 诺全部内容，全面落实我公司为建设单位、监理单位服务的宗旨，确保 工程施工进度相关工程相关工程质量。3、由技术部门组织相关工程相关工程的技术质量交底会，熟悉图纸、 理解工程设计意图、明确工程施工要求、明确工艺的规程规范。编制隐 蔽相关工程相关工程验收关键工序和设施备件安装关键工程施工部位的 质量控制措施，落实我公司高效、精品的质量方针。4、组织落实图纸会审、积极配合建设单位组织工程设计交底，依据项 目设计图纸和工程施工要求，编制出工程施工材料预算，为落实货源， 保证设施备件材料按期到场创造相关条件。同时根据建设单位要求按时 提交甲供物资所需的各种资料，保证建设单位工作的顺利进行。5、

5、编制各专业工程施工方案、技术交底、平安交底、签订平安、消防、 保卫、成品保护协议书，落实临时设施，办理进场人员的各项手续，保 证具备安装相关条件后可立即进场工程施工。工程施工过程控制1、工程施工部署：根据相关工程相关工程特点我公司工程施工专业的生产部署是：针对 安装工期紧、单位相关工程相关工程多、工程施工面大、工程施工交叉 部位多、楼层高、设施备件多并且到货时间要求严格等特点，我公司安 装专业在工程施工过程中要严格遵守施相关工程相关工程序，凡现场有 相关条件具备同时工程施工的部位，一定要超前同时安排，加大现场协 调力度，加强阶段性工程施工计划目标的控制，保证整体工程施工计划 的落实。确保土建吊

6、顶及精装修总体工程施工进度。2、工程施工过程控制的具体措施：(1)工程施工顺序：专业各工种之间按“有压让无压、小管让大管、 其它管道让通风管道”的顺序进行工程施工。(2)设施备件订货：因设施备件订货周期长，设施备件进场时间有可 能会不同程度地影响工程施工进度，为此在工程施工中我们要积极工程 施工、见缝插针、先干可以工程施工部位，待设施备件到位后立即安装， 保证工期(3) 设施备件吊装：开工后提前落实设施备件外型尺寸，确定设施 备件运输路线，防止因设施备件外型尺寸超宽，不能进入运输通道所带 来的工期延误。(4)建立工序质量检验制度，质检员跟班做业，认真落实我公司消灭 质量通病的各项措施，保质保工

7、期。(5)根据工程施工经验公司建立调试相关工程相关工程师责任制度， 编制调试计划、调试方案，领导负责监督管控调试队伍，及时排除调试 过程中出现的故障，保证调试工作顺利进行。6、全面落实ISO 19001-2000版贯标程序文件，认真落实工程施工过程 控制，做到技术资料与工程施工同步，保证相关工程相关工程如期竣工。 五、生产组织1、在相关工程经理的主持下编制分部、分项相关工程相关工程计划， 把任务落实到班组，实行“周计划、日检查”制度，每天由相关工程经 理主持协调会，及时解决问题。保证当天工程施工进度计划的落实。2、试压及调试是相关工程相关工程的关键部位，为此我们组织经验丰 富的特种作业人员持证

8、上岗，关键工序安排高级工作业，加强工程施工 质量控制，优质高效地完成工程施工作业。3、我公司设立10万元的奖金，对优质高效完成任务的工程施工人员 进行奖励，充分调动其生产积极性。六、劳动力计划(见劳动力计划一览表)七、工程施工机械机具计划（见工程施工机械机具计划表）工程施工机械机具是保证相关工程相关工程质量、保证工期的重要 相关条件，为了提高工作效率，确保相关工程相关工程进度，对现场的 工程施工机械机具我们做好如下工作：1、对设施备件进行全面检查，保证性能完好，符合进场要求。2、认真执行工程施工机械机具管控方法对进场的机械机具定时进 行维护保养。八、工程施工暂设用电要求：1、认真检查电气、电缆

9、、配电箱、电气线路开关，各种引线、接地线、 电气连接牢固可靠，杜绝漏电。2、严格遵守国家建委颁发的建筑建设相关工程相关工程工程施工暂 设用电100条的规定。九、保证相关工程相关工程总体工程施工计划落实的主要措施：1、我们要高姿态，高风格与建设单位和其它单位搞好协调，服从建设 单位和监理的领导，不出难题、不找麻烦，保证搞好配合。2、定期、及时的召开现场调度会议，贯彻工程施工相关工程主管人员 的决策，发布调度令。3、层层明确责任，与各级管控人员、作业队签订责任状，按计划目标 明确规定工期、承当的经济责任、权限和利益。4、准时参加监理例会，做到汇报相关工程相关工程情况清楚、解决问 题不扯皮，坚决落实会议决定，保证按要求到达工程施工进度部位，保 证相关工程相关工程总体计划的落实。