北京交通大学《管理学》在线作业二答案答案.docx

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1、北交管理学在线作业二-0005试卷总分：100得分：100一、单选题（共25道试题，共62分）.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的 关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型答案:B.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括（）。A.分工B.整体服从个人C.秩序D.统一领导答案:B.下列不属于管理原理主要特征的是（）。A.主观性B.概括性C.稳定性D.系统性答案:A.为了增强激励，把期望理论中的（）和绩效联系起来考虑是必要的。A.知识和能力B.奖酬C.公平D.可能性答案:B.调节行为是（）

2、的核心环节A.组织B.控制C.领导D.计划答案:B.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听能够有效改善沟通效果D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍答案:B.战术决策又称为0。A.管理决策.执行性决策C.战略决策D.以上都不对答案:A.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是()。A.非语言暗示.选择性接受C.发送者与接受者之间的相似程度D.团体规模答案:A下面对产品部门化描述不正确的是().A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时

3、调整生产方向C.不利于促进企业内部竞争D.有利于高级人才的培养答案:C10. 21世纪管理者面临的挑战不包括0。A.信息网络化B.经济封闭化C.知识资源化D.管理人本化答案:B1L下列不属于“行为科学”学派理论的是()。A.需要层次理论B.双因素理论C.X、Y理论D.系统管理理论答案:D12. 一个人的工作绩效主要取决于他的A.能力与工作难度B.良好的气质、性格和运气C.能力与激励水平D.价值观与态度答案:C13.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取()领导风格。A.高工作、高关系B.低工作、低关系C.高工作、低关系D.低工作、高关系答案:B.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增

4、长率较低的经营单位被称 为0。A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星答案:B.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是()。 A.企业家角色B.干扰应对者角色C.谈判者角色D.信息角色答案:D16.控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是()A.计划目标和职责明确的完善的组织机构B.具有良好的外部环境C.必须进行组织变革D.对实际成果进行测量和评价答案:A17 .为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据 计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了() 职能A.计划B.领导C.控制D.指挥答案:C18 .控制标准

5、应该()A.用货币金额来表示B.尽可能地高C.代表最好预期可以达到的成绩D.可以被衡量答案:D19.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是()。A.任务型B.乡村俱乐部型C.贫乏型D.团队型答案:A20.提出领导方式的连续统一体理论的是()。A.菲德勒B.坦南鲍姆和施密特C.布莱克和穆顿D.以上都不对答案:B.下列不属于从内部提升管理人员优势的是0。A.有利于鼓舞士气B.有利于保证选聘工作的正确性C.有利于带来新鲜空气D.有利于使被聘者迅速展开工作答案:C.下列不属于霍桑试验结论的是()。A.企业的职工是“社会人”满足工人的社会欲望，提高工人的士气C.企业中并不存在“非正式组织”D.企业应采

6、用新型的领导方法答案:C.()是中国传统文化的主流。A.儒家B.法家C.道家D.墨家答案:A.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是0。A.尊重的需要B.自我实现的需要C.生理的需要D.安全的需要答案:C.下面哪种理论关注下属的成熟度:A.费德勒的权变理论B.领导行为连续统一体理论C.领导生命周期理论D.管理方格理论答案:C二、多选题（共15道试题，共37分）25 .组织设计的基本原则（）oA.目标统一与分工协调B.权责一致与机构精简C.稳定性与适应性相结合D.均衡性答案:ABCD26 .现代决策的发展趋势（）。A.主观决策向客观决策B.个人决策向群体决策C.单目标决策向多目标决策发展D.向定性决

7、策与定量决策相结合的方向发展答案:BCD28.费德勒认为，影响领导有效性的环境因素包括（）。A.领导者与下属的关系B.任务结构C.领导的风格D.职位权力答案:ABD.人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在（）。A.人是企业管理的主体B.管理者应重视满足广大职工的合理需要C.人要服从工作的需要D.强调管理工作是为人服务的答案:ABD.马克斯韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点（）。A.明确的分工B.人员的任用C.管理人员的专职化D.遵守规则和纪律答案:ABCD31 .影响集权或分权程度的因素（）。A.决策的代价B.决策的一致性要求C.规模问题D.管理哲学答案:ABCD.赫茨伯格的“双

8、因素理论”中的激励因素包括（）。A.工资B.成就C.赞赏D.责任和进步答案:BCD.领导的作用（）。A.指挥、激励B.协调、沟通C控制、计划D.组织、领导答案:AB.根据控制信息性质划分，控制分为（）。A.前馈控制B.后馈控制C.同期控制D.反馈控制答案:ACD.计划的性质包括（）。A.首要性B.重要性C.普遍性、效率性D.目的性答案:ACD.系统的特征包括（）。A.整体性与独立性B.层次性C.功能性D.动态性与环境适应性答案:BCD.影响计划的因素（）。A.过去的计划B.未来许诺的期限C.管理者对计划的态度D.环境的不确定性及经验 答案:BCD38.目标管理的本质是（）。A.以目标为中心的管理B.以任务为中心的管理C.强调系统性D.强调人的因素答案:ACD.决策的原则包括（）。A.满意原则B.最优原则C.层次原则和整体效用D.群体和个人决策结合 答案:ACD39 .目标的作用包括（）。A.指明组织的方向激励和凝聚组织中的成员C.为考核提供依据D .促进合理决策及衡量组织绩效 答案:ABD