《企业信息化工程理论》课程教学大纲（本科）.docx

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1、企业信息化工程理论(Enterprise Information Engineering Theory )课程代码：08410214学分：2学时：32 （其中：课堂教学学时：32实验学时：0上机学时：0课程实践学时：0 ）先修课程：适用专业：工业工程专业教材：企业信息化工程理论与方法，刘秋生主编，东南大学出版社，2016年第1 版。一、课程性质与课程目标（-）课程性质本课程是工业工程专业学生选修的专业课程，为本专业学生提供有关企业信息化工程实施等方 面的基本概念、基本理论与基本方法，既涵盖了完整系统的理论体系，又有很强的实用性。（二）课程目标课程目标1:培养学生掌握企业信息化工程等方面的基本知

2、识和基本理论；课程目标2：培养学生了解企业信息化过程和制造业信息发展历程；课程目标3：培养学生熟悉企业信息化工程建设过程、过程测评指标和测评方法；课程目标4：培养学生能够运用本课程知识理论认识、分析和探究企业信息化工程项目建设过 程中存在的主要问题和解决问题的对策。二、课程内容与教学要求第一章企业信息化工程概述（一）课程内容1 .企业信息化工程的基本知识企业信息化工程的内涵 结构 形成2 .企业信息化模式企业信息化工程实施主体实施模式3 .企业信息化工程的发展及其研究发展概括研究概况4 .企业信息化工程的实施企业信息化工程实施概况经典案例常见问题（二）教学要求1 .掌握企业信息化工程的内涵、结

3、构和形成；2 .了解企业信息化工程实施主体及实施模式；3 .了解发展概括和研究概况；4 . 了解企业信息化工程实施概况，对经典案例进行分析。（三）重点与难点L重点：企业信息化工程的内涵、结构。5 .难点：对企业信息化实施案例进行分析得到常见问题。第二章 企业管理信息化工程（一）课程内容1 .企业管理信息化基础企业管理信息化内涵 特点 常见问题 发展阶段2 .管理信息系统管理信息系统的规划 分析与设计 实施与运行管理 维护与评价3 .管理信息系统的应用企业资源计划系统客户关系管理系统电子商务供应链管理运输管理系统（二）教学要求1 .了解企业管理信息化内涵、特点、常见问题及其发展阶段；2 .掌握管

4、理信息系统的规划、分析与设计、实施与运行管理、维护与评价；3 .熟悉企业资源计划系统，客户关系管理系统，电子商务，供应链管理，运输管理系统；4 .理解企业管理信息系统的作用。（三）重点与难点1 .重点：企业管理信息化的概念及特征；管理信息系统的开发过程。2 .难点：企业资源计划系统的组成和作用。第三章制造业信息化工程（一）课程内容1 .制造业信息化工程基础制造业信息化工程内涵特点相关标准2 .制造业信息化工程主要信息系统计算机辅助设计计算机集成制造系统制造执行系统产品数据管理制造网络虚拟现实3 .制造业信息化工程建设过程制造业信息化工程规划立项实施项目运行管理升级4 .制造业信息化发展趋势异地

5、制造网络化制造虚拟制造两化深度融合（二）教学要求1 .了解制造业信息化工程内涵；特点及相关标准；2 .熟悉制造业信息化工程主要信息系统；.理解制造业信息化工程建设过程；3 .了解制造业信息化发展趋势。（三）重点与难点L重点：制造业信息化工程内涵；制造业信息化工程建设过程。2.难点：制造业信息化工程主要信息系统；制造业信息化工程建设过程。第四章企业信息化水平评价（-）教学内容1 .企业信息化工程建设过程评价模型信息化宏观测度 信息化建设微观测度 信息化建设过程中的测度2 .企业信息化工程建设过程评价指标体系评价指标体系设置的原则 评价指标体系 数据测量指标量化方法3 .企业信息化工程建设过程评价

6、方法及其实现信息化工程建设过程测评方法数据测评系统软件设计（二）教学要求1 . 了解企业信息化工程建设过程评价模型；2 .掌握评价指标体系和数据测量指标量化方法；3 .理解企业信息化工程指标体系设置的原则和评价方法；4 .熟悉企业信息化工程建设过程测评方法。（三）重点与难点（1）重点：企业信息化工程建设过程评价模型。（2）难点：评价指标体系和数据测量指标量化方法；企业信息化工程建设过程测评方法。第五章 企业信息化工程咨询（一）课程内容1 .企业信息化工程咨询的意义及发展企业信息化工程咨询的意义和作用我国咨询业的发展现状与趋势2 .企业信息化工程咨询基础理论企业信息化工程咨询基本概念 信息化咨询

7、的发展条件 咨询的定位和工作内容 咨询机构的 选择3 .ERP系统咨询我国ERP咨询公司与相关主体关系ERP的主要内容ERP咨询机构4 .企业信息化工程咨询发展对策政府扶持 行业规范 法律监督第三方信息化咨询 管理机制 咨询公司人才建设 基础设施 建设咨询决策支持系统和人工智能系统5 .企业信息化工程咨询案例浙江移动信息技术项目应用案例 浙江三彩服饰公司IT咨询案例（二）教学要求L 了解企业信息化工程咨询的意义、作用及发展；2 .掌握企业信息化工程咨询理论及工作内容；3 .熟悉ERP的主要内容；4 .理解企业信息化工程咨询发展对策。（三）重点与难点L重点：掌握企业信息化工程咨询基本概念。2,难

8、点：ERP的主要内容。第六章企业信息化实施过程中的项目监理（一）课程内容L项目监理概述企业信息化工程监理发展现状 项目监理的必要性 主要问题5 .企业信息化工程项目监理基础理论企业信息化工程项目监理定义 内涵 特点 监理方式6 .企业信息化工程监理方法企业信息化工程监理内容 监理过程7 .企业信息化工程监理案例企业信息化工程监理的缺失监理确保信息化工程质量（二）教学要求1 . 了解企业信息化工程监理发展现状；2 .掌握企业信息化工程项目监理基础理论；3 .懂得企业信息化工程监理内容和监理过程；4 .理解项目监理的必要性。（三）重点与难点1.重点：掌握企业信息化工程监理内容和监理过程。2,难点：

9、企业信息化工程监理内容和监理过程。第七章企业信息化工程与业务流程重组（一）课程内容1 .业务流程重组基本概述业务流程重组研究现状 内涵 实施的意义 信息技术与BPR关系2 .实施BPR的关键因素影响BPR的关键因素 成功实施BPR影响因素的作用机理 各因素之间的关系3 . BPR设计的原则与一般过程BPR设计原则 一般过程 重构企业流程要注意的问题4 . BPR相关方法瓶颈理论启发式算法5 .业务流程重组案例HP公司HR再造案例 福特公司采购业务流程重组（二）教学要求1 . 了解业务流程重组研究现状、内涵、实施的意义；2 .熟悉实施BPR的关键因素；3 .理解BPR设计的原则与一般过程；4 .

10、理解和分析业务流程重组案例。（三）重点与难点L重点：影响BPR的关键因素、成功实施BPR影响因素的作用机理及各因素之间的关系;5 .难点：BPR相关方法和重构企业流程要注意的问题。第八章企业信息化工程与企业人文管理（-）课程内容1 .人本管理人本管理的形成、特征和理论2 .企业信息化与人本管理企业信息化与人本管理需求人本管理组织人本管理建设3 .企业文化管理企业文化内涵 企业文化测评 对立价值构架理论 测评算例分析4 .企业信息化与企业文化企业信息化与企业文化的相互作用 企业信息化与企业文化建设（二）教学要求1 .了解人本管理的形成、特征和理论；2,熟悉企业文化内涵、企业文化测评、对立价值构架

11、理论；.理解企也信息化与企业文化的相互作用；3 .熟悉人本管理组织与人本管理建设。（三）重点与难点1 .重点：企业文化内涵、企业文化测评、对立价值构架理论。2,难点：企业文化内涵、企业文化测评。三、学时分配及教学方法章名教学形式及学时分配主要教学方法支撑的课程目标课堂 教学实 验上 机课程 实践小 计第一章企业信息化工程概述44讲授法 讨论法目标1、目标4第二章企业管理信息化工程44讲授法目标1、目标3第三章制造业信息化工程44讲授法 讨论法目标1、目标3第四章企业信息化水平评价44讲授法 讨论法目标1、目标4第五章企业信息化工程咨询44讲授法目标1、目标4第六章企业信息化实施过程中的项 目监

12、理33讲授法目标1、目标4第七章企业信息化工程与业务流程 重组66讲授法 讨论法目标1、目标4第八章企业信息化工程与企业人文管理33讲授法目标2、目标4合计3232四、课程考核考核形式考核要求考核权重备注课堂表现不迟到、不无故旷课、不玩手 机。10%平时作业每章布置思考性探究性作业 题2-3题，部分章节再布置适20%量计算分析题，提交纸质作业期末考试闭卷70%五、参考书目及学习资料1 .控制与优化一一企业信息化工程实施：过程测评监理分析，刘秋生编著，东南大学出版社, 2007. 7o2 .管理信息系统研发，刘秋生主编，大学出版社，2015. 8o3 .ERP系统原理与应用，刘秋生主编，电子工业出版社，2014. 12o六、大纲说明1 .由于学科理论成果、改革实践以及其他客观情况的变化，教学过程中可能会大纲内容作出适 当安排。2 .根据本大纲进行教学，应坚持理论联系实际，引导学会用本课程理论分析解读企业信息化工 程实施问题。建议学生多阅读教材各章节中插入的“案例”内容，仔细品味其中所包含的企业信息 化实施的实践过程，体会理论与实际结合的要义所在。3,每次课后布置适量作业题，并布置一些思考性探究性的讨论题以训练学生思考问题和运用知 识的能力。2017年9月16日