集团公司应急预案(98页).docx
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1、XXX集团公司应急预案1.3.2.3 自然灾难事件自然灾难事件主要包括:滩海陆岸平安事件等。1.3.2.4 社会平安事件社会平安事件主要包括:重大道路交通事故、群体性事件 等。XXX集团公司根据应急事件的发生过程、性质和机理,依照 工业生产事件、公共卫生事件、自然灾难事件和社会平安事件的 类别,经危害识别、风险评估,确定可能发生或易发生的应急事 件。分级为规范事故管理,确保在事故发生后,能够以最快的速度及时 有效地采取措施进行操纵和救援,防止或减少人员伤亡和重大经济 损失,根据可能发生的事故后果和影响范围、地点及应急方式,企 业事故应急依照分级负责的原那么,分为二级预案,即:公司级、子 (分)
2、公司。但无论事故发生大小或启动哪一级预案,在采取操 纵和救援措施的同时务必及时上报公司应急救援指挥部,以保证 有效的信息沟通,一旦下一级预案无法操纵事故,当即启动上一 级预案,组织人员开展救援。L4应急预案体系XXX集团公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案 及现场处置方案构成(详见附件1应急预案体系图)。L5应急工作原那么应急工作坚持以人为本,平安第一;统一指挥,分级负责; 依靠科学,依法规范;预防为主,平战结合的根本原那么。1.5.1 以人为本,平安第一。把员工生命平安和身体健康放在 首位,最大限度地预防和减少事故造成的人员伤亡。在事故放生 后,当即营救受伤人员,组织疏散或采取其他措
3、施,有效保证其 他员工的人身平安。切实加强应急救援人员自身的平安防护,减 少和消除事故造成的后果和影响。1.5.2 统一指挥,分级负责。在企业应急指挥中心的组织协调 下,各职能部门履行各自的职责和权限,负责有关平安生产事故 的应急管理和应急处置工作,认真履行平安生产应急预案,健全 平安生产事故应急预案体系和应急响应机制。1.5.3 依靠科学,依法规范。采用先进的救援装备和技术,加 强应急救援能力。依法规范救援操作,确保应急预案的科学性和 可操作性。154预防为主,平战结合。贯彻落实“平安第一、预防为 主、综合治理的方针,做好事故预警和预报工作,做好事故风 险评估、救援物资储存、应急队伍建设、应
4、急装备完善、定期维 护等工作,提高企业应对各类事故的整体能力。2危险性分析2.1 单位概况XXXXXXXX实业集团有限责任公司坐落在东营市河口区仙河 镇,于2006年5月完成改制并挂牌成立,总注册资金2500万元, 下设鑫新设备安装公司、油气技术服务公司、井下技术服务公 司、电气工程公司、综合服务公司、精细化工公司、建筑安装公 司、福云商贸公司、四季春物业服务公司、物资装备部等10个子 (分)公司、直属部室及公司机关5个部室,现有员工470余人。XXX范围涵盖化工石油设备安装、土石方及建筑装饰装修工程施 工、钢管道内外防腐、油气技术服务、轻燃化工、自然气压缩、修井作业、玻璃钢复合管线制造安装、
5、电器制修、电线电缆制 作、深井泵修复和组装、车辆运营、绿化养护等二十多个行业。2.2 危险源与风险分析2.2.1 危险源经危险源辨识和评价分析,公司存在的危险源主要有:危险 化学品储罐区、特种设备(行吊、压力容器、压力管道)、特种 作业和特种设备作业(有电工作业、金属焊接、切割作业、起重 机械作业、压力容器操作)、车辆驾驶、修井作业、不可抗力自 然灾难等。2.2.2 风险分析2.2.2.1 火灾爆炸(1)易燃易爆化学品泄漏,遇明火爆炸。(2)在存有易燃易爆物质区域进行设备检修、动火、启停 工作时。(3)存在的场所,因管理不善或处置不当,发生误操作、 误损伤而引起火灾爆炸事故的发生。(4)输气管
6、道的连接部位假设发生泄漏,或管道破损发生泄 漏遇明火会发生火灾爆炸危险。(5)各类压力容器和压力管道,由于平安附件失效或过载 运行,或由于金属材料疲乏、蠕变出现裂缝,均有发生爆炸和爆 破的危险性。(6)电气火灾爆炸的危险:配电装置、电动机以及各种照 明设备等存在电气火灾的危险。如:在配电间,因开关触点等部 位发热可能引起火灾、爆炸。2.222中毒和窒息(1)输气管道的“跑、”漏是引起中毒的主要危险。(2)贮罐在修理过程中假设罐内物质抽取或清洗不洁净时, 排除不及时,有可能引起窒息伤害事故。(3)在使用有毒物质的过程中发生泄漏,操作人员不提防 吸入会引起中毒。(4)维修作业人员进入塔器及储罐内进
7、行检修作业,事前 未经检测设备内的氧气浓度,会因缺氧危险,引起作业人员中毒 窒息。2.223井喷失控井喷失控是作业施工过程中危险性较大的事故之一,引起井 喷失控事故的危险因素有:(1)井口担忧装防喷器;(2)不按规定速度起下大尺寸工具;(3)停工未关闭防喷器、旋塞;(4)防喷器未及时校验存在缺点;(5)放喷形成地层压力冲动。井喷失控造成的危害有:(1)浪费和毁坏油气资源。(2)毁坏油井井身结构。(3 )吞噬井口设备。(4)引起火灾事故。(5)造成人员伤亡。(6)污染环境。影响范围主要是井场的施工人员以及施工设备,严重可致机 毁人亡。222.4机械伤害机械设备快速转动部件、快速移动部件、摇摆部件
8、、啮合部 件等假如缺乏良好的防护设施或操作使用维修不当,都可能伤及 身体各部位。2.225起重伤害经常使用行吊、叉车起吊、搬运管线与电缆盘、组装零件与 设备,会由于操作人员操作不当或未及时维修造成的人员伤害事 故和财产损失。交通事故交通事故是指汽车等机动车辆或非机动车辆造成的人员死、 伤或财产损失事故。由于车辆本身的担忧全状况、驾驶人员的心 理素质和操作技能以及特别时期、天气等诸多担忧全因素,导致 交通事故发生概率较高。3组织结构及职责3.1 应急组织体系公司成立应急救援组织机构,负责本公司的平安生产事故应 急救援指挥任务,编制相关实施细那么和程序文件,建立平安组织 机构网络系统(附件2应急组
9、织机构框图)。3.2 指挥机构及职责3.2.1 指挥机构3.2.1.1 XXX集团公司应急指挥中心总指挥:总经理副总指挥:副总经理成员:基层单位正职、副职及机关、直属部室负责人3.2.1.2 XXX集团公司应急指挥中心办公室XXX集团公司应急指挥中心办公室设在XXXo主任:XXX部长。321.3 现场应急指挥部现场应急指挥部是XXX集团公司应急指挥中心的派出机构。 现场指挥由XXX集团公司应急指挥中心指派。321.4 公司机关职能部门与基层单位根据应急工作的实际需要,XXX集团公司应急指挥部统一协 调公司机关职能部门和各基层单位(含直属部室)参与应急救援 工作,公司机关职能部门和各基层单位(含
10、直属部室)向应急指 挥部提供技术支持和物资、人员保障。321.5 职责3.2.2.1 XXX集团公司应急指挥中心XXX集团公司应急指挥中心是应急管理的最高指挥机构,负 责公司突发事件的应急工作,职责如下:(1)接受上级应急指挥中心的领导,请示并落实指令;(2)审定并签发XXX集团公司应急预案;(3)下达预警和预警解除指令;(4)下达应急预案启动和终止指令;(5)审定突发事件应急处置的指导方案;(6)确定现场指挥部人员名单,并下达派出指令;(7)统一协调应急资源;(8)在应急处置过程中,负责向上级部门求援或协同上级 应急工作;(9)组织公司应急预案的演练;(10)审查应急工作的演练效果;(11)
11、审批应急救援费用。集团公司应急指挥中心办公室应急指挥中心办公室是XXX集团公司应急指挥中心的办事机 构,职责如下:(1)负责公司应急指挥中心的应急值班;(2)接受应急事件的报告,跟踪事件开展动态,及时向应 急指挥中心汇报;(3)依照公司应急指挥中心指令,及时通知机关相关部室、基层单位;(4)依照应急指挥中心指令统一对外联系;(5)负责上报材料的起草工作;(6)依照应急指挥中心指令向上一级应急指挥中心报告和 求援;(7)负责应急值班记录、录音和现场应急处置总结的审核、归档工作;(8)负责公司应急预案演练方案的计划,并组织实施;(9)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。现场应急指挥部现场应急指挥部
12、在XXX集团公司应急指挥中心领导下开展应 急工作,职责如下:(1)依照公司应急指挥中心指令,负责现场应急指挥工 作;(2)收集现场信息,核实现场状况,针对事态开展制定和 调整现场应急抢险方案;(3)负责整合调配现场应急资源;(4)及时向公司应急指挥中心汇报应急处置状况;(5)收集、整理应急处置过程的有关资料;(6)核实应急终止条件并向公司应急指挥中心请示应急终 止;(7)负责现场应急工作总结;(8)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。3.2.2.4 XXXXXX在公司应急指挥中心领导下开展应急工作,职责如下:(1)负责公司应急指挥中心的应急值班和应急值班记录的 审核、归档工作;(2)跟踪并细致
13、了解采油厂发生的各类事件的开展动态和 应急处置状况,及时向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指 令;(3)参与制定应急处置方案,参与现场应急处置工作;(4)负责协调交通运输车辆以及消防、医疗救治等各类救 援力量;(5)组织修订公司总体应急预案和专项应急预 案;(6)组织公司应急预案演练方案的计划和实施;(7) 依照公司应急指挥中心指令向上级应急指挥中心报告和求 援;(8)负责对应急工作的日常费用做出预算;(9)协调 内外部进行应急救援技术保障;(10)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。3.2.2.5 XXX 公室XXX公室在公司应急指挥中心领导下开展应急工作,职责如 下:(1)跟踪并细致了解公
14、司发生的各类事件的开展动态和应急处置状况,及时向应急指挥中心汇报、请示并落实指令;(2)参与现场应急处置工作;(3)做好事发现场的治安保障工作;(4)做好群体性上访人员思想稳定、政策解释、法律法规 和疏导、隔离工作;(5)协调非生产用值班车辆用于应急保障;(6)做好应急工作的信息发布;(7)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。3.2.2.6 XXX 管理部XXX管理部在采油厂应急指挥中心领导下开展应急工作,职 责如下:(1)跟踪并细致了解公司发生的公共卫生应急事件及处置 状况,及时向公司应急指挥中心汇报、请示并落实指令;(2)加入现场应急处置工作;(3)参与组织编制应急人员的培训计划,并监视实
15、施;(4)参与相关群体性上访人员的政策解释和疏导工作;(5)协调进行后勤保障工作;(5)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。3.2.2.7 XXX 管理部XXX管理部在公司应急指挥中心领导下开展应急工作,职责 如下:(1)核销应急救援相关费用;(2)参与应急处置有关责任方赔偿费标准的制定和索赔;(3)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。3.2.2.8 XXX 管理部XXX管理部在公司应急指挥中心领导下开展应急工作,职责 如下:(1)参与现场应急处置工作;(2)负责公司应急事件处置过程的法律事务工作;(3)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。322.9 物资装备部物资装备部在公司应急指挥中心领导
16、下开展应急工作,职责 如下:(1)参与应急救援物资的计划编制,负责应急物资购买、 保管、供给及调配;(2)参与现场应急处置工作;(3)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。322.10 其他相关单位在公司应急指挥中心领导下开展应急工作,职责如下:(1)负责应急事件处置过程的协同和协调;(2)负责公司应急指挥中心交给的其它任务。4预防与预警公司应急指挥中心针对实践开展风险评估,做到早发现、早 报告、早处置。4.1 危险源监控4.1.1 危险源监测监控的方式、方法公司所属单位负责本单位危险源监控工作,坚持技术监控为 主,人工监控为辅的原那么。凡能够采用技术监控措施进行监控的 危险源,都应当建立技术监
17、控系统,实时把握和操纵危险源的运 行状况,确保危险源处于受控状态。对暂不具备技术监控条件的目录综合应急预案81总那么91. 1编制目的91.2 编制依据91.3 适用范围91.4 应急预案体系101.5 应急工作原那么102危险性分析112.1单位概况112. 2危险源与风险分析123组织结构及职责143. 1应急组织体系144. 2指挥机构及职责144预防与预警194.2 危险源监控195. 2预警行动204.3信息报告与处置205应急响应226. 1响应分级225.2响应程序225. 3应急终止236信息发布247后期处置247.1污染物处理、事故后果影响消除247. 2生产秩序恢复247
18、. 3善后赔偿247. 4抢险过程和应急救援能力评估247.5预案的修订248保障措施258. 1通讯与信息保障258.2 应急队伍保障258.3 应急物资装备保障258.4 经费保障268. 5其他保障269培训与演练269. 1培训269.2演练2710奖惩2810. 1奖励2810.2责任追究2811附贝U2911. 1术语和定义29危险源,要实施人工监控,并定期检查确认,及时发现和解决出 现的问题和隐患。要有针对危险源的专项应急救援预案和平安运 行操纵措施,有效操纵危险源的触发因素。预防措施(1)认真落实公司平安生产责任制,平安生产规章制度和平安操作规程;(2)及时整改治理平安生产检查
19、中发现的问题及隐患;(3)保证消防设备、设施、消防器材的使用有效;(4)对设备、设施的平安状态,人的担忧全行为,以及安 全管理上的缺点,应及时进行整改,采取有效的防护措施并逐级 上报;(5)加强员工平安教育和培训,提高平安生产意识,把握 平安技术技能,提高对事故的应急能力;(6)加强对设备的维护保养,防止跑、冒、滴、漏及确保 平安防护装置的完好无缺损;(7)在易燃易爆场所,不得使用非防爆电器,在警戒区域 内,设立醒目便于公众识别的平安警示标志。4.2 预警行动公司应急救援指挥中心接到可能发生事故的信息后,应依照 分级响应的原那么及时研究确定应对方案,并通知相关部门、单位 采取有效措施预防事故发
20、生;当应急救援指挥中心认为事故较 大,有可能超出本级处置能力时,要当即向上一级应急指挥中心 报告,及时研究应对方案,采取预警行动。4.3 信息报告与处置4.3.1 信息报告与通知(1)公司应急指挥中心设立24小时应急值守 (附件4应 急值班通讯录)。一旦事故发生,事故现场人员当即用 向班 组或本单位负责人报告,班组或本单位负责人当即向公司应急指 挥中心值班人员报告,接到报告人员应记录报告时间、对方姓 名、双方主要交流内容,并当即将事故状况向应急指挥中心相关 领导报告(附件5应急报告程序图);(2)公司应急指挥中心接到报告后,按程序启动应急预 案;(3)集团公司应急预案启动后,应急指挥中心办公室
21、当即 进入应急救援工作程序,并协调各部门、单位按职责分工开展应 急救援工作。4.3.2 信息上报公司应急指挥中心接到报告后,应当当即启动响应事故应急 预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员 伤亡和财产损失。并在1小时内向上级部门报告。报告事故应当包括以下内容,但不局限于以下内容,具体应 急报告内容见本预案中的相应专项应急预案:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场状况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不 明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的状况。信息传递事故发生后,事故现
22、场人员当即用 向班组或本单位负责 人报告,班组或本单位负责人当即向公司应急指挥中心值班人员 报告,接到报告人员当即将事故状况向应急指挥中心相关领导报 告,应急指挥中心分管平安负责人在了解状况后用 及时向有 关部门或单位通报事故状况。5应急响应5.1 响应分级依照应急事件的性质、严重程度、可控性、影响范围以及组 织结构,对XXX集团公司突发平安事件分为I (总公司)级、II (子(分)公司)级,具体分级见专项应急预案。5.2 响应程序5.2.1 应急指挥中心迅速依照公司综合应急预案图(附件3应 急指令下达程序图)规定的程序下达启动预案指令;522应急指挥中心办公室迅速指派应急救援有关人员到达事
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