人力资源管理实习报告（通用13篇）.docx

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1、人力资源管理实习报告（通用13篇）艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了，我们肯定学习到了不少学 问，需要回过头来对这段实习经历认真地分析总结了。那么如何把实习报告做 到重点突出呢？以下为大家整理的人力资源管理实习报告（通用13篇），欢迎 阅读，希望大家能够喜欢。实J人力资源管理实习报告篇1为期半月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本 上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践 学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。由于缺乏实践经验，我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多，认 识不深。为了能更快适应环境，更好的开展工

2、作，我特别注重加强专业知识的 学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身 专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每 一位和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔珍贵的财富，是我不断学习 的源泉。为此，我积极向身边的、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的珍贵经 验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，规范和纠正 自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的学习企业人力资源开发与管 理、民营企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工 作内容，熟悉工作流程。这次实践经历让我发现，理论与实际的差距：刚踏上社会的我跃跃

3、欲试， 大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发 现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有开展潜力，没有容入企业。学校主 要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业 才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要 掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是能二、实习时间三、实习目的专业实习是人力资源管理大学本科生的实践课程，是一门必修课，计划安 排在三年级下学期第1820周执行。通过本次实习，使学生能把专业理论知识 与实践相结合，对各类组织的人力资源管理有一个系统全面的认识，了解人力 资源管理的运

4、作流程，学习各类组织人力资源管理中的实践经验。同时，学生 也可借这次实习，将三年多来书本上所学的人力资源管理的理论知识与实践作 一比拟，努力寻找差距与结合点，并从实习中学习一些书本上难以获得的知 识。四、实习内容这次我的实习单位就是广州市南方人力资源评价中心。我实习的 内容主要分成以下几个工程：五、实习单位人力资源管理现状(-)公司组织架构(二)公司员工结构(三)人员招聘与任用六、实习单位人力资源管理中绩效管理存在的问题分析(-)绩效考核缺乏有效性公司目前尚未形成绩效管理体系的系统思想，只是为绩效考核而绩效考 核，未将员工绩效问题作为一个管理体系对待。表现为：第一，未将绩效考核视作是公司战略目

5、标实现的控制机制。要实现公司的 战略目标，必须对目标进行层分解。每个部门根据公司总目标制定部门目标， 每个员工根据部门目标制定个人目标。因此，员工个人目标的完成情况决定了 其所在部门的目标完成情况，各个部门的目标完成情况又决定了公司总目标的 完成情况，即形成这样一条绩效因果链：员工的绩效组成部门绩效，所有部门 的绩效组成公司的整体绩效，而公司整体绩效的实现过程也就是公司战略目标 的实现过程。因此，通过对绩效的层控制，最终实现公司的战略目标。第二，未将绩效考核与整个绩效管理工作结合成有机整体。即事前没有从 工作分析寻求和制定绩效考核的依据和标准，事后没有利用绩效考核结果去改 进员工行为，也没有用

6、其作为员工重新培训的依据去开展员工的能力。第三，绩效考核结果没有得到充分利用。将绩效考核的结果只限于用于薪 酬的发放，而运用完之后，就一直将考核结果束之高阁，既不向员工反应，帮助其改进工作，又不作为公司高层管理层决策或人力资源管理部门制定人事政 策的依据。第四，考核流于形式。公司的考核缺乏深入细致的、有力的反应监控机 制，每个月绩效考核结束后，各部门只是简单做一下总结，但下个月却不对绩 效改进的过程进行控制。结果使绩效考核流于形式，却不能实现提高员工和部 门绩效的目的。第五，缺乏投诉机制。如果员工对自己绩效考核结果有疑问，公司没有建 立投诉机制，员工无法为自己申辩，致使员工对绩效考核产生消极的

7、态度。同 时，也丧失了对绩效管理体系反应监控的机会。（二）绩效考核缺乏公平性通过对公司绩效考核制度的进一步审视，可以从中找到一些原因：第一，绩效考核指标的设定不具体。职能部门人员的考核完全依据本人的 工作职责完成情况来考核，但对任务完成情况没有具体的界定，如工作任务完 成的数量、质量、本钱、时限等，完成情况如何全凭直接部门经理的主观判 断，打多少分由部门经理决定，所以员工觉得考核不公正。另外，对于那些不 能在一个月的周期内完成的工作，本月就无法衡量其效果，也就无法进行考 核。第二，缺乏明确量化或明确描述的工作绩效评价标准。第三，考核主体单一。公司对员工的考核都是由直接部门经理单独执行 的，所采

8、集的员工绩效方面的信息难免不充分、不全面，难以对员工做出全 面、公正的评价。另外，如果部门经理个人的偏见、喜好或感情亲疏等因素掺 杂入考核当中，就会对考核结果构成直接的影响，因此，单一的考核主体极易 导致考核的不公平，甚至会引发上下级关系的紧张。七、解决问题对策（一）更新观念，加大宣传力度公司在实施绩效管理的时候，并没有做好充分的宣传，并没有把绩效考核 的真正用意传到达位，绩效管理的理念也只是被少数人掌握，绝大多数包括一 些直线经理并不真正清楚公司实施绩效会给自己带来什么样的改变。在他们看 来，这也许只是公司控制员工的一个更厉害的手段，有了绩效考核，公司就可 以任意改变他们的职场命运，诸如降职

9、、减薪、解雇之类的行为会更加频繁。 所以他们往往对绩效考核持有一种恐惧的心态，害怕绩效考核会给自己带来不 好的改变。这种状态最终导致绩效考评流于形式，员工漠不关心，直线经理也 只是应付了事，象完成作业一样完成人力资源部交办的绩效考评表。因此，公 司在实施绩效管理的最初一定要将宣传做到位，使组织的每一个成员都能了解 公司实行绩效考核的真正用意。真正认识绩效考核和绩效管理的关系，明确知道绩效考核并不等于绩效管理，而只是绩效管理的其中一个过程。清楚的知道 绩效考核并不是单单为了薪酬的统计，而是为了提高员工，减少员工的短 板。（二）站在战略的高度认识和实施绩效管理绩效管理是公司将战略转化为行动的过程，

10、是战略管理的一个重要构成要 素。行政部门（充当人力资源部门）在绩效管理中的角色，是实行具体的操 作，承当横向的组织的和协调。战略性的绩效管理时公司实现最终目标的关 键。因而，公司的高层管理者必须把绩效管理放在公司的战略位置上，如此， 才可以真正发挥绩效管理的效用。（三）制定明确的绩效目标绩效目标对公司的整体绩效至关重要，需要把个人目标和整体目标联结在 一起。个人目标源自于公司的整体目标和计划。在制定明确的绩效目标应注意 一下几点：第一，绩效目标必须是个性化的，即使许多的员工工作职责描述相同，但 是不同的员工要制定不同的绩效目标。因为只有在他们的绩效目标中成认了其 独特的需要、技术和能力，可以让

11、其与同等职位的员工以不同的方式实现自己 的绩效目标。第二，制定目标的过程比创立出来的目标更重要。在考核者与被考核者的 沟通交流过程中，可以帮助员工树立努力贡献的意识，到达所制定的绩效目 标。在设定目标的过程中要进行反复的沟通和反应。否那么，目标形同虚设。第三，目标不能僵化，如果目标不能做任何的修改，就不能做到随机应 变。员工的工作环境在不断地变化，外部竞争环境也在快速地变化，员工的某 个个体的绩效目标就需要修改，或者是重新分配。（四）进行持续有效的绩效沟通在绩效管理的过程中，沟通是持续不断，贯穿始终的。考核者和被考核者 持续不断的交流沟通是公司绩效考核顺利进行的关键和保障。在执行过程中应 随时

12、保持沟通和反应，让被考核者了解到考核什么，怎样考核、考核结果如何 运用等，这不仅可以激发员工的工作热情和信心，而且也可以使个人考核和部 门考核、团队考核保持一致。（五）重视绩效考核的过程中方法和工具的选择绩效考核的方法和工具是多样的，主要有360。全面考核、平衡计分卡（BSC）、关键业绩指标（KPI）、公司资源计划（ERP）等。主要选择什么样的 工具和手段，要根据公司的战略目标、公司的管理水平、岗位职责和工作分析 的结果、考核者的需要、组织结构的需要等来考虑，而不是盲目地照搬。其实，绩效管理的核心与难题不在于理论、制度的设计，而在于有效地执 行。成功地实施绩效管理，不但能帮助公司提高管理效率，

13、还能帮助管理者提 升管理水平，实现角色转换。总之，绩效管理是一个系统的、动态的管理过程。公司要实施绩效管理必 须根据自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导， 下至基层员工从观念进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识， 建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实 现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。在持续沟通的前提下，管 理层帮助员工清除工作中的障碍，提供必要的支持、指导和帮助，与员工一起 共同完成绩效目标，从而实现组织的远景规划和战略目标。人力资源管理实习报告篇5编辑点评：通过人力资源实习使得作者认识到人力资源管理工作的实际，

14、 如何从实践中得到检验并指导实践。人力资源管理专业已全部完成在校理论课的学习，自2月份开始进入毕业 实习阶段，有关实习要求及安排如下：一、实习意义专业毕业实习是人力资源管理专业教学工作的重要组成局部，是全面实施 素质教育、提高学生综合素质的重要途径，对学生认识社会、适应社会、了解 人力资源管理工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。二、实习目的1、通过实习，让学生接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的 实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践， 从而培养其独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资 源管理工作奠定基础。2、通过实习，

15、使学生加深国家对人力资源管理方面方针政策的理解，进一 步坚定从事人力资源管理工作的信心、增强工作使命感和责任感，提高综合素 质。3、通过实习，检查管理学院人力资源管理专业的教育教学工作，了解办学 情况，找出差距和缺乏，吸取经验和教训，改进今后的工作来不断提高教育教 学质量。三、实习内容1、由实习单位有关负责人具体介绍本单位机构设置、人员配置、组织结 构、工作纪律、工作指标等情况。2、由实习单位有关人员详细介绍本单位工作人员的具体工作内容、工作程 序、工作方法、工作制度等情况，并在学生实习过程中加以指导。3、由实习单位有关人员介绍当地人力资源构成状况，包括教育程度、学历 构成、专业构成、职称构成

16、、人才引进、人才流动等情况。4、由实习单位安排有关人员介绍本单位员工管理情况，包括人力资源管理 机构设置、人才档案库建设与管理、员工数量和质量分析、人才预测、人才建 设规划等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。5、由实习单位安排有关人员介绍本单位人才引进和人才存留情况，包括相 关政策、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研 究。6、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才使用情况，包括人才使用的制 度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。7、由实习基地安排有关人员介绍本单位人才培养情况，包括模式、措施、 方法、效果等，学生本人在实习过程中

17、也要开展相关的调查研究。8、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工激励情况，包括政策、措施、 方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查研究。9、由实习基地安排有关人员介绍本单位员工考核、评价、奖惩、升降的政 策、制度、措施、方法、效果等，学生本人在实习过程中也要开展相关的调查 研究。10、完成实习单位安排的其他工作任务。四、实习总结提供通过人力资源实习，我深感自己的缺乏，我会在以后的工作学习中更加努 力，取长补短，需心求教。相信自己会在以后的工作中更加得心应手，表现更 加出色!不管是在什么地方任职，都会努力！回想起自己的这段工作经历，虽然 有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。人力

18、资源管理实习报告篇6一、实习目的人力资源管理讲究的是人才的管理艺术，其基本原那么是物尽其才人尽其 用，在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才，更要能发挥人才 的价值，这也就是人力资源管理存在的意义，也是我实习的目的。二、实习内容第一阶段：首先了解企业文化，以便在人力资源部实习时跟大家更好的配 合。第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信 息了解人力资源。第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管 理理概念、局部实际战略实施。第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，了解我国人力资源管理的现状 及未来开展趋势，发现问题，结合所学的理论知识，和指

19、导老师进行请教和探 讨。第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相 结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最正确比例， 同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主 观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在我看来 一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中 我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作 用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管 理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称

20、、职业技能鉴定、员工教育培 训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。一开始的我把各种事情都想得很简单，认为人力资源管理是一项很轻松的 工作，时间长了，我发现我错了。人力资源管理不是枯燥乏味而且要有耐心时 间也长。每天看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼，坐在办公 电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖 子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃， 但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底 稿我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就 是在这样无声无息的作业中，我对人力

21、资源的认识开始着无声的变化。同时我 的毅力也得到了无声的锻炼。人力资源管理让我体会到了能力的重要性。这里所指的能力不仅指自身已 具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都 做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候 便是表达一个人自学能力的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成 任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素质也是非常重要的，也许电脑一 个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要 一步一步脚踏实地的走。四、实习总结一个月的实习已接近尾声，带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对 大三的学习有了更高的激

22、情。这次实习，是我第一次如此亲近社会的实习， 除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外，对我适应社会也是大有裨 益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能 进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。人力资源管理实习报告篇7为期X月的寒假实践，我非常重视，也很认真。因为我们平时只能从课本 上学习理论知识，能有这样的实践机会，当然就格外珍惜，希望能够通过实践 学习一些书本学习不到是知识，积累实践经验，为日后参加工作打下基础。一、实习目的将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确 性，有利于融会贯通。同时，也能开拓视野，完善自己的知识结构

23、，到达锻炼 能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会 现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于 加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认 识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作 作风，为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践经验。二、实习时间20xx年x月x日至20xx年x月x日三、实习地点XX限公司人力资源部。办公地址：XX市XX区XX园厂址：XX市XX公园。四、实习单位概况XX始于2000年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活 动的筹划，是国内最有朝气、实力的品牌文化公司。公司

24、主营旅游景区演艺规 划筹划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动工程筹划。公司在实践中形成了 “创想、娱乐”的核心价值观，坚持以做“欢乐旅游 的播种人”为定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念， 为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，打造成为中国实力的旅游 景区演艺规划、筹划、制作、管理公司。几年来，XX始终坚持这样的专业态度和敬业精神，竭诚XX、中国民俗文化 村、XX欢乐谷、XX大明宫XX公园、XX世界之窗、XX美丽乡村嘉年华等客户打 造旅游品牌，提供专业的景区演艺筹划、规划、制作等服务。伴随着这些客户 在旅游业中取得的累累硕果，XX也在景区常态演艺、景区节日活动

25、筹划等领域 积累了丰富的经验，形成了一套成熟的国际化服务体系。XX始终站在旅游景区规划的最前沿，树立了景区演艺筹划的标杆，引领景 区旅游文化走向新的高度。五、实习内容我们的实习主要分为三个阶段：第一阶段从X月X日一X月XX日，我们主要是接受了公司为期两天的培 训，办理了相关的入司手续，对工作做了简单的学习很认识。第二阶段从X月XX日一X月XX日，主要是在人力资源部主管的领导下对 公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。第三个阶段从X月XX至结束，我们是在XX宫XX公园度过的，在这里，我 们遵循公司的安排，和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区 的各个摊点检查其是否

26、合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等，此 外，我们还充当销售人员，亲自和顾客面对面交流。六、实习心得首先，我要总结一下自己在实习期间的体会。1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考 试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的， 老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路；集团公司、公司 内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解 的，哪些是你感兴趣的。2、积极进取的工作态度。在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提 高了自己，象我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不

27、象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不 够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积 累多提IWJ。3、团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个工程， 在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。 一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟 通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所 长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢 记一个规那么：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中， 会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来

28、看，自己本身受益其 中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不 大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正 常进行。这就需要平时多学习，比方注意其他人的做法或向专家请教。5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面 对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理， 要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。其次，我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。1、缺乏工作经验。因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能 找到

29、重点，随着实习工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。2、工作态度不够积极。在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置 工作，但假设没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为 懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作， 没有布置工作时作到自主学习。3、工作时仍需追求完美。在工作中，不允许丝毫的马虎，尤其是作为企业管理人员，严谨认真是时 刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身受 益，并会在我以后的实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习 中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不

30、断的应 用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和 光明的前程而努力。七、实习意义实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习 生的单位而言，是开展储藏人力资源的措施，可以让其低本钱、大范围的选择 人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，亦可以作为用人单位的公关 手段，让更多的社会成员（如实习生）了解用人单位的文化和理念，从而增强 社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演 不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣， 以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促

31、进整个社会人才资源的 优化配置.人力资源管理实习报告篇8工作是辛苦的，但在此之外我们所得到都是收获。回顾这三个月的工作时 间，作为一名的人力资源管理专业的大学生，我在此的实习中来到了 XXX公司 人力部门，并作为一名顶岗实习员工，协助领导完成人力资源管理的工作任 务。在这几个月来，我充分掌握实习岗位的工作职责，并在工作中不断的锻炼 自己，取得了丰富的经验和专业知识，圆满的完成了实习阶段的任务目标。现 将自己的实习报告如下：一、实习目标1 .体会社会环境，适应今后的生活环境变化，掌握独立自主的基础生活能 力。2 .感受工作经历，实践三年来校园所学的专业知识，实际锻炼自己的工作 实操能力。3 .综

32、合锻炼自己，适应在外的独立工作和生活，顺利到达大学毕业条件。二、工作方面的情况在人力资源部门的工作中，我首先跟随xx领导认识了我们公司各部门的情 况，同事也进行了一些基础的教导和培训。在这一阶段里，我一边完成自己繁 琐的工作任务，一边也跟随着领导认识了不少公司的前辈，他们多是公司的领 导，这也帮助我在后来的工作中更好的找到工作负责人，并顺利的做好自己的 工作任务。此外，在自己的工作方面，除了掌握好领导教导的工作基础知识，我也活 用了自己在学校中学习的专业技巧。虽然在实际的工作中学校中掌握的许多经 验都难以派上用场，但在经历了一定的经验累积后，我也能通过对自身知识的 储藏来改进自己的工作方式，提

33、高工作的效率和质量。够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以 加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最正确 结合方法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真 实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大 学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层 员工，首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说，首要任务就是要学习、 熟练掌握业务知识，始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神 投入到工作中；要在加强业务知识学习的同

34、时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄 戒躁，争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。要扬长避短，不断完善自己。要正确的认识自己，在工作中不但要发扬自 己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，更进一步注重锻炼自己的应变能 力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学进取。人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作 中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责 任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源业务，知人善 任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要有探索、创新、团结、协调、 服从、自律

35、、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性 要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合 格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质：(1)具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说，只有公正才可以做到 无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持 “唯才是用”的原那么。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造 过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信 的原那么。(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。 另

36、一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相 处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人 才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织 所需的人力资源库营造条件。(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包 括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管 理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当 然，作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对 人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。在工作期间，我一直严格的遵守工作的

37、要求，不断提高自我的工作处理能 力，保证工作能严格按照规范的完成整理。三、实习的体会在此次的实习中，我深刻感受到了自身的缺乏。作为一名即将毕业的大学 生，我总以为自己已经掌握了足够的知识和能力。但在真正的工作上，我才发 现自己目前的能力是多么的浅薄。不仅难以满足基础的工作要求，对于今后的 开展更是急需补充知识和经验。当然，在经历了这次的实习过后，我也充分认识到了自己的问题，并取得 了不少的成长和进步！在今后的社会工作中，我会更加努力，让自己在工作 上，能更早成为独当一面的角色，并能在未来的工作中取得出色的成绩！人力资源管理实习报告篇9一、实习目的1 .毕业生实习是.为了完成学校规定的教学任务。

38、2 .锻炼自己动手能力，熟悉企业中人力资源管理的运作体系和管理流程， 将所学的理论知识运用于实践当中，加深理解并巩固所学专业知识。3 .了解企业需求，加深对企业的认识，适应企业工作环境，为今后工作打 下基础。4.提高自己认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会做好 思想准备和业务准备。二、实习时间2012年2月9日2012年4月4日三、实习单位江西实达保险设备办公地址：江西省樟树市共和东路56号四、实习单位概况江西实达保险设备于1999年6月23日在江西省樟树市共和东路 56号注册成立，公司成立之初主要经营保险柜档案柜，公司规模比拟小，注册 员工人数只有30人，注册资本258万元人民

39、币。经过多年的开展，公司有了一 定的改善，产品销售良好，在当地已是家喻户晓。公司本着诚信经营的宗旨, 继续为社会服务。五、实习内容我的实习主要分为三个阶段：第一阶段：从2月9日一2月13日，我主要是办理了相关的入职手续，接 受了公司为期三天的培训，对工作做了简单的学习和认识。刚到江西实达保险设备，公司文化、制度工作内容什么都不熟 悉，公司主管陈姐和她的助理陈琳分别对我进行了系统的培训，其中主要讲到 公司的产品、公司的制度、业绩、工作内容及人力资源管理用到的一些工具、 考前须知和保险意识等内容。培训内容丰富，进度较快；讲授内容广泛而灵 活，这让我能更快的适应接下来的工作。第二阶段：从2月14日一

40、3月28日，主要是在人力资源部主管的领导下 学习日常人事管理，像员工打卡、统计员工工资、日常办公室表格的制作、公 司招聘、新员工入职、老员工离职、培育新人等事务。在公司平时没什么特别难的事要做，我的职责主要负责查看员工打卡记 录。主要是看员工是否正常上下班，有没有早退或迟到的现象，因为公司还在 开展阶段，很多东西还很不规范，还需要有人；通知一下上层领导交代的任务 和指示。公司上层领导交代的任务和指示通常是发给主管陈姐的，陈姐平时很 忙，我在她手下做事，一般情况就是我帮她传达下去的，除非特别重要的任 务，她才会亲自去传达；公司员工工资的统计和发放。主管第一次交给我这个 任务的时候，我还很茫然，一

41、方面公司有会计处，应该由他们去做，另一方面 我也不知道如何去完成。但当陈姐说只是为了能让我学到更多的东西、锻炼一 下我、让我放心大胆的去做时，我才鼓起勇气去做。我耐心细致的收集能构成 员工工资的资料，像基本工资、加班工资、全勤奖和绩效奖金等，然后制成表 格，交给陈姐审批，最后由我交给会计处去发放；新员工入职手续的办理和老 员工离职手续的办理。江西实达保险设备员工流动比拟大，经常有新 员工进入或老员工离职的事件发生，而我作为学过人力资源管理专业，又是公 司人事部的，自然要帮他们办理一些手续。其实我觉得人资这一块还是比拟好 做的，主要是拿一些基本资料给他们填，在他们不懂的时候再指点一下他们， 填好

42、后拿给陈姐审批，之后就没我什么事了。制作办公室表格。主管陈姐在不 忙或者我当前工作急需用到表格的时候，会交我制作一些办公室表格，其实我 在学校也学过一些表格的制作，像EXCEL、PPT等，但在工作中发现很多不适 用，现在想想自己在学校学到的也只不过是一种方法罢了。陈姐就会耐心、细 致的交我一些实用的办公室表格制作方法，好让我能运用它们去处理一些涉及 到表格的问题。其实让我觉得最感兴趣的事是我在公司实习的时候，公司因为自己的发 展，人手不够，进行了一次招聘活动，我也很有幸的参与了，这让我知道了招 聘的进行是那么的复杂。一个有效的招聘涉及到的步骤很多，像需求分析、本钱预算、招聘方案制定、招聘实施、

43、后续评估等一系列步骤，这其中还分很 多，很细，这让我觉得自己所学专业终于表达出了它的价值，也让我懂得了每 一件事的成功背后都不是那么容易的，自己以后要更加努力对待。其它也就没什么事了，中间无聊了几天，经常反思自己，完善自己。第三 个阶段：从3月29至结束，我离职过程及培养我的交接人。因为自己实习快结束了，所以要培养出一个新人来顶替我的这个位子，我 作为当事人，也必须承当起这份责任。后来公司找来个储藏人才，但不是人力 资源管理专业的。我对他进行了3天的培训，让他跟着我身边学习，好让他更 快的适应人力资源管理这份工作。六、实习感悟首先，感谢学校对这次实习的大力倡导和支持，感谢江西实达保险设备有 限

44、公司给我的这次实习机会，感谢江西实达保险设备人力资源部的所 有同事在这段时间里给我的帮助和指导，也感谢所有对我的实习工作支持的公 司其他部门的同事。这段时间的实习，我感受颇多。有句话说得好，“纸上得 来终觉浅，绝知此事要躬行”，书本学来的东西，终究是要经过实践的，实践 才是检验真理的唯一标准。记得刚进江西实达保险设备的那几天，感觉一切都是陌生和全新 的。陌生的面孔、新的工作环境和各种部门等等。企业不是学校，这是一个可 以把知识转化为社会财富的“梦工厂”。在最初的几天里，办公室表格不会制 作、复印机不会使用、招聘方案不会制定、工作流程不清楚、接听 不知道 如何回答、员工反映的问题也不能及时解决，

45、这些都是在平时学过或者见过 的，但现在什么都不会。一切都是从零开始，然后就是不断的请教和问，拿不 定的就去找部门的主管确认。这让我感觉到，实际的东西与学校学得的书本知 识差距还是很大的，书中都是一些纯理论，在实践中不一定都能运用上，有时 实践没有理论想的那么理想，理论与实际的结合还是需要磨练的。通过这一个多月的实习，对江西实达保险设备有了一定的了解， 在人力资源管理制度的现状方面也有了比拟全面的认识。根据这段时间所接触 工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观察所得，觉得江西实达保险设备有 限公司在人力资源管理这块还存在着一定的问题，像公司人力资源管理制度不 健全：人力资源管理的多个环节仍处于传

46、统的人事管理阶段，没有形成规范的 制度化；公司组织结构和岗位设置不合理：部门之间相互交错，因人设岗；公 司员工的培训开发与职业生涯规划匮乏：公司重管理、轻开发，没有对员工做 出一个清晰的职人力资源管理实习报告篇10一、实习简介1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节， 通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好 的工作基础。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大 板块方面的理论知识，只有通过实实在在的实习，才能发现我们自身存在的不 足，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深 对专业的认识和总结，将专业

47、知识与实际接轨，逐步认识体会，从而更好地将 所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。2、实习单位：XXX股份3、实习时间：2011年3月12日一4月21日二、实习单位简介XXX股份成立于2000年7月，是以生产汽车零部件、专用车为主 的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车零 部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加 工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造能力。方盛公司确立了 “合 作、超越、诚信、开展”的经营理念，树立“团结、奉献、学习、创新”的员 工精神，明确了 “不断进步、成为优秀”的方针目标，倡

48、导先做人后做事、奋 发有为的价值取向，为公司持续开展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司 规划的引导和企业文化的激励下，实现了快速健康开展，由过去只为东风柳汽 单一配套到同时面向上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客 车、金龙客车等知名企业提供配套。汽车零部件、“福狮牌”专用汽车在市场 上已具有一定的市场影响力和品牌知名度。三、实习过程和内容在这一个半月的实习工作中，虽然有很多辛酸，但最多的还是历练与收 获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。第一天是 最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老 师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受 只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚 出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得 住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚 走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。我们公司是以汽车 销售为主的，有很多有关汽车的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种。因为公司做业务压力比拟大，员工流动性非 常大，来应聘的人员多了，我发现了一个差异，就是北