施工组织设计年月完整版.docx

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1、（一）地勘报告-3-（二）施工图-3-（三）施工规范技术标准-3-L主要规程、规范一览表.-3-2、主要标准、地方规程-4-3、主要图集-5-4、主要法律、法规-5-相关工程概况（一）各方简介-6-（二）相关工程所在地理位置-6-（三）水文地质概况-6-（四）建筑设计概况-7-（五）相关工程特点-9- 二、音（一）施工组织-9-（二）施工任务划分-18-（三）施工部署原那么、总施工顺序-19-（四）施工进度计划（详见后附表）-20-（五）主要劳动力计划-20-四、施工准备四、施工准备-21 -（一）技术准备-21 -（二）生产准备-26-1 .临时供水-26-2 .现场用电-26-3 .现场主

2、要配电箱设置-27-4 .电缆敷设方式方法-27-5 .临时用电管控规章制度-27-6 .临时道路及围墙-28 -木 工 斑 组木 工 斑 组噪 子 工试驶I检 利 试 给(2)、施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中实际操作人员，是施工相关工程、进度、平安、文明的 最直接的保证者。我公司在选择劳务作业层操作人员的原那么是具有良好的相关工程、安 全意识，具有较高的技术等级，具有相类似相关工程施工经验的人员。本相关工程施工为十个作业区，由十个施工班组来完成,从劳务层的划分为三大类： 第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为150人，其中包括机操工、机修工、维修 电工、焊工等具有丰富的施工经验

3、，持有相应操作证的人员，平均技术等级为4.5级，第 二类为普通技术工种，配合人员约为400人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、 油工、防水工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似相关工程的施工人员为主。 第三类为非技术工种，配合人员约为300人，此类人员来源于长期与我公司合作的成建 施工劳务队伍，进场人员具有相当的素质。劳务层组织由相关工程经理根据各相关工程每月劳动力计划，在全公司范围内进行 平衡协调，并确保进场人员的各项素质到达施工要求，以不影响施工为最根本原那么，本 相关工程在整个施工中每个作业区劳动力日平均人数为120人，施工高峰期将到达170 人。附图3.1-1相关工程管控

4、人员名单序号姓名岗 位性别年龄职称职务证件编号1沈哲正相关工程经 理津津2131320631男33相关工程师2王少冉副相关工程经 理津津 2131321719女27相关工程师3李长春施工员项 1121302689男41相关工程师4李小影施工员项 1121310807女26助理相关工 程师5贾双喜相关工程员项 2121300860男48相关工程师6王子文相关工程员项 2121300873女24助理相关工 程师7李晓健平安员项 3121450227男24助理相关工 程师8赵晓云平安员项 3121354172女26助理相关工 程师9刘萍试验员项 9121300703女26助理相关工 程师1()李学发

5、材料员项7121300598男53相关工程师11高国涛机械员项4121305073男24助理相关工 程师12赵英彪造价员项 6121354707男29相关工程师13赵赞资料员项8121202621男30相关工程师14耿其民民管员项 5121305474男48相关工程师15张凤海技术负责人乡企 S000504男51高级相关工 程师相关工程经理部按照相关工程法原那么组织施工，各个作业队根据相关工程需要进场、 撤场，在工期安排上服从相关工程经理部统一安排，在技术相关工程上接受相关工程经 理部领导。相关工程部组成人员岗位职责(1)相关工程经理a.主持编制相关工程总包责任管控方案，确定相关工程管控的目标

6、与方针。b.确定相关工程总包责任管控组织机构的构成并配备人员，制定规章规章制度，明 确有关人员的职责，组织相关工程经理部开展工作。c.及时、适当地作出相关工程管控决策，其主要相关内容包括人员安排决策、重大 技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。d.审批各分包商的技术方案与管控方案，并监督协调其实施行为。e.与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难， 确保业主利益。f.积极处理好与相关工程所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府 部门利益并促使本相关工程成为“爱民相关工程”。(2)施工员a、在相关工程经理的领导下，对负责施工的

7、单位相关工程(施工区域)的平安全面 负责。b、贯彻执行上级制定的平安措施，结合负责施工的相关工程特点，做好详细的平安 技术交底。根据施工技术措施和平安技术操作规程的要求，以书面形式，逐条向班组进 行交底，执行签字或盖章手续，确保施工平安。c、经常检查工人执行平安操作规程的情况，坚决制止不顾人身平安，违章冒险蛮干 的行为。d、参加施工队组织的平安检查，对负责施工的单位相关工程问题要及时负责纠正。e、发生工伤事故要保护现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填 好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。f、施工员肩负着工地的全面组织与领导工作，在相关工程经理的领导下，对本工地 的相关工程工作要

8、认真负责。g、凡在接受相关工程任务后，施工员必须立即熟悉图纸，配合有关人员做出施工组 织设计，准确细致的搞出相关工程实际的用工用料预算，组织安排好管控人员和技术人 员的有关工作。(3)相关工程员a、负责本施工队所属各工地相关工程工作，认真做好相关工程控制资料的检查，对 无证材料要严格把关。b、组织编制施工方案，制定施工过程中相关工程相关工程的措施，报有关部门审核 图纸，复核相关工程的水平标高及定位，做好隐蔽相关工程和定位，检查资料员填好的 控制资料，对造成事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。c、参加公司的相关工程平衡会议和相关工程会议，及时向主管经理和有关部门反映 情况和存在的问题，对相关工程相关

9、工程负有直接的指导监督和经济责任。(4)平安员a、积极宣传党和国家的平安生产方针、政策法令、法律规章制度，并监督检查执行 情况。b、根据上级批示，结合本单位具体情况制定月、季、年平安规划。c、协助领导组织平安活动，定期进行平安检查。d、经常深入基层掌握平安生产情况，调查研究生产中的不平安因素，找出规律从生 产、技术、管控方面提出改进意见或要求。e、经常进行现场平安检查，制止违章作业，违章指挥，遇有险情，有权停止生产, 并报告领导处理，对严重违章指挥和违章作业者有权给予经济处分和越级汇报。f、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故的统计分析并按规定及时上报，对重大事故和 严重未遂事故的责任者提出处理意见

10、。材料员a、在相关工程负责人的领导下，按相关工程预算保质保量，负责各种材料的进场工 作。b、严格监督进场材料的相关工程、型号和规格、监督班组的使用情况。c、所有进场材料，必须“三证”齐全，提醒抽样人对进场材料做好复试工作。d、材料员要保证所进材料帐目清楚，做到日清月结。于当月25日填报各种材料使 用情况，向公司进行汇报。e、建立健全限额领料规章制度，使原材料合理的使用，防止造成浪费。(6)造价员a、编制各相关工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中， 主材应按部位编制，耗材按相关工程编制。b、负责编制相关工程的施工图预、结算及工料分析，编审相关工程分包、劳务层的结算。C、编

11、制每月相关工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实 际价格）并及时上报有关部门审批。d、审核分包、劳务层的相关工程进度预算（技术员认可相关工程量）。e、协助财务进行本钱核算。晨根据现场设计变更和签证及时调整预算。g、在相关工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。h、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。i、对各劳务层的工作相关内容及时提供价格，作为决策的依据。j、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各相关工程相关工程的造价资料，为 投标提供依据。k、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。1、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。m、建好

12、单位相关工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。（7）资料员a、在相关工程负责人的领导下，负责相关工程技术资料的汇集、分类、整理工作;b、根据相关工程进度认真填写资料，做到真实可靠，为保证相关工程相关工程提供 科学依据；c、填报资料要做到字迹清晰、工整、相关内容完整规范；d、配合试验室核实填报资料的正确性，并及时通报有关单位；e、资料要妥善保管，保证资料不丧失、损坏，相关工程竣工后按要求进行立卷、归 档。（8）民管员a.负责进场人员的审查、登记，配发上岗证。b.协助平安员做好三级教育。c.深入群众，了解工人思想动态，对有困难人员及时汇报生产经理进行帮扶。及时反响职工意见建议。d.做好文化宣传

13、工作，组织开展娱乐文体活动，丰富职工业余生活。e.监督工人工资按时发放到每个人手中。f.每H检查生活区，对未出勤人员进行登记，并了解情况向生产经理汇报。（9）施工相关工程负责人岗位职责a、主持本相关工程的技术、相关工程管控工作，对相关工程技术、相关工程相关工 程全面负责。b、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图 施工。c、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的相关工程、平安技术措施和 专项方案。d、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制相关工程详细的月、周进度 计划。e、组织相关工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。f、负责各

14、项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、相关工 程标准，并随时检查执行情况。g、负责本相关工程的施工技术文件及技术资料签证。h、催促检查作业班组、施工人员的施工相关工程，确保相关工程按设计图及规范标 准施工，并负责组织相关工程检查评定工作。i、主持本相关工程的相关工程会议，对相关工程问题提出整改措施并监督及时处理。j、检查平安技术交底，参与平安教育和平安技术培训I,参与对平安事故的调查分析， 提出技术鉴定意见和改进措施。k、负责检查、催促相关工程档案、资料的收集、整理，组织草拟相关工程施工总结。1、做好同设计单位和有关相关工程技术人员的工作联系，防止施.匚过程中因技术失 误造

15、成的损失。m、对本相关工程技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩 意见，对不称职的可建议退回公司。n、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。提出合理化建议，推广“四 新”技术，开展技术革新，完成相关工程的技术效益计划。0、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管控相关工程的计 量、试验和测量工作。P、指导催促各施工班组的技术、相关工程、平安检查，组织隐蔽相关工程验收和分 局部项相关工程验收，参与单位相关工程相关工程的评定工作。q、负责相关工程技术资料、相关工程信息化管控，主持整理并办理竣工档案资料立 卷、归档工作。、办理相关工程设计变更、技术核定、现场

16、签证索赔工作。（10）后勤保障机构后勤保障部门，应积极做好后勤保障工作，为参加施工的职工创造一个良好的工作、 学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣食住行，使之后顾无忧，更好的在一线工 作。（11）在相关工程经理的领导下，组织各级管控人员及施工人员学习“讲座”、观摩 “样板”，根据各自的岗位职责，分工把关，做好保障服务和预控管控，严格按照IS09001 相关工程保证体系程序运作，充分发挥管控人员与施工队伍的整体优势，优质高效地完 成相关工程地各相关工程标。（12）组织相关工程管控人员及劳务分包队伍全体人员根据建筑相关工程的规范及 标准展开学习，做到发现问题及时分析总结，查清原因追根到人，制定

17、相应的整改措施， 举一反三，用规范和标准的要求严格衡量，制定的整改措施要落实到人，并指定严格的 整改日期，要总结出系统的方法，预防控制问题的再度发生。最终做到在工作中学习、 掌握规范和标准，用规范和标准来控制相关工程的相关工程。2、设备、构件、配件、加工品采购加工情况（1）总包方自供材料由相关工程经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，报至公司材料科, 材料科按照申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的供应方交由业主、监理公司审 核确定材料供应商。由材料科负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明， 相关工程经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，合格后方 准

18、使用，对检查有疑问的材料进行重复检查，对确认有疑问的材料进行退货、更换。对 成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点， 单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应 商中通过综合评定，选定合格样品后，送业主、监理及设计人员鉴定和认可。（2）业主考察确认由总包方供应的材料、设备由业主事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求总包方供货的，我公司 将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，相关工程经理部负责进场检 验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储库房。（3）业主直接供应的材料、设备由业主负责采购的材料、设备

19、，在相关工程总控计划的指导下，我公司按照相关工 程的季度计划、月计划提前一个月向业主提出需用计划。我公司将按计划的要求准备足 够的存放场地或仓库，负责材料、设备交货检验、验收后的保管工作。3、大型设备的选择基础及结构阶段现场设10台塔式起重机，满足垂直运输需要。本相关工程基础、结构施工阶段混凝土均采用商品混凝土，用象泵及混凝土高压输 送泵配合完成。装修施工阶段预拌干混砂浆，满足围护结构及楼地面、砌筑及抹灰砂浆 的生产需要，碎继续采用商品混凝土施工。塔式起重机：6台QTZ40、3台QTZ63和1台QTZ60型；具体布置见总平面图。拟投入的主要施工机械设备表序 号机械设备 名称型号规格数量设备进场

20、 时间备注1塔吊QTZ406分结构施工前租，方2塔吊QTZ633台结构施工前自有3塔吊QTZ601台结构施工前租赁4切断机GQ50A10台结构施工前自有5弯曲机GW50A10台结构施工前自有6钢筋 调直机CTJ4/1410台结构施工前自有7振捣器ZH5020套结构施工前自有8无齿锯JD-310台结构施工前自有9电焊机BX-500BV31510台结构施工前自有10电锯MJ-10410台结构施工前自有11潜水泵DL系列121台结构施工前自有(二)施工任务划分1、施工承包范围：施工合同中规定的土建、装饰装修、暖通、给排水、电气照明、强、弱电、通风、 消防相关工程及各种管线、管道的预留预埋等。相关工程

21、设备、构配件、加工品采购加 工受业主、监理单位的考核与监督，严禁使用不合格品。结构施工时，暖卫、电气等分局部项相关工程及时配合土建做好预留、预埋工作， 做到准确无误；装修阶段，暖卫、电气等分部、分项相关工程配合土建及时插入安装、 调试、检测、运行工作，并确保各分部、分项相关工程相关工程按建筑相关工程相关 工程验收统一标准执行检验。2、分包情况简介本相关工程施工中分别选用10个施工班组，分为10施工区域分别进行施工:一区 6 栋楼：93、94、95、96、97、98#楼;二区 6 栋楼：84、85、89、90、91、92#楼;三区7栋楼:三区7栋楼:78、79、80、81、86、87、88#楼;

22、四区 6 栋楼：74、75、76、77、82、83#楼;五区5栋楼:五区5栋楼:48、57、58、59、60#楼;六区7栋楼:44、 45、46、47、49、50、51#楼;七区9栋楼:20、 32、33、 34、 35、 36、 37、 38、 39#楼;八区 5 栋楼：16、17、21、22、23#楼;九区 6 栋楼:8、9、1()、11、18、19#楼;十区5栋楼：3、4、5、6、7#楼。对施工班组的管控措施a.对施工班组进行择优选择，选用施工相关工程好、信誉高、技术力量强的施工班 组，总包与施工班组签订平安、消防.、治保、成品保护、文明施工、环保管控等协议竹。b.总包单位在施工班组进场

23、后组织有关人员对其进行交底，将有关的施工图纸及时 交与施工班组，并将相关工程施工的具体情况及需要注意的问题交代给施工班组。C.总包单位在施工班组进场后组织施工班组与监理单位及业主见面会。使施工班组 了解施工现场的管控程序、管控体系，以便施工班组顺利组织施工。d.总包单位抽出专业技术人员及相关工程人员组成管控小组对施工班组的相关工 程相关工程、工期、平安、消防保卫、成品保护、文明施工等方面实施动态管控。建立 协调会规章制度，定期召开协调会及时解决总包单位与施工班组、施工班组之间施工中 出现、存在的问题。e.平安、消防保卫、成品保护、文明施工等的管控按谁负责施工谁负责平安、消防 保卫、成品保护、文

24、明施工等的原那么，实施区域负责制。g.总包单位在施工班组进场后，应给予施工场地、临时设施的配置，同时派专人管 控，对各队伍的后勤保隙工作给予支持。h.施工过程中，总包给予施工用水、用电的配合，同时施工中配合施工运输设备的 供给和管控。i.对施工班组管控包括相关工程相关工程、相关工程进度、文明施工、环境保护等 方面的要求。必须满足总包单位的统一管控，纳入统一规划。（三）施工部署原那么、总施工顺序1.施工部署原那么（1）贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充 分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管控优秀的全过程全面管控组织施工策 划。积极配合合约甲方、设计、监理

25、.，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。（2）施.匚过程中建立由总包为首的相关工程施工指挥机构，业主和监理监督，所有 参与施工的单位必须树立相关工程一盘棋思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项 工作的顺利展开。（3）按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的 总施工顺序原那么进行部署。（4）突出重点，确保关键任务的顺利完成，根据相关工程特点及难点分析，本相关 工程管控的重点一是抓两头，即开工之初和调试验收两个阶段，开工阶段涉及到复杂施 工现场的整理，完成后能促进大体量的基础结构施工进度，这是制约相关工程全面展开 的关键一步，后一阶段事关多个专业分包合成总体建筑功能

26、，确保业主竣工目标的管控-29-7.生产、生活临时设施.五、主要施工方法及技术措施（一）流水段划分-29-（二）基础与主体相关工程主要施工方法-29-1 .测量放线.-29-2 .降水护坡相关工程.-31-3 .土方相关工程-31-4 .钢筋相关工程-31-6 .模板相关工程-37-7 .混凝土相关工程.-39-8 .架子相关工程-45-9 .垂直运输及吊装相关工程.-45 -10 节能相关工程.-46-（三）、给排水专业程-59-（四）、电气相关工程-63-（五）.新mil-71-六主要施工管控措施六主要施工管控措施a72-（一）工期保证措施-72-（二）技术保证措施-73-（三）相关工程保

27、证措施-74-（四）文明平安施工管控措施-76-（-）施工工期：-90-（二）相关工程标准-91-（三）平安指标：-91-（四）场容目标：-91 -（五）消防目标：-91-（六）环保目标：-91-（七）节约本钱目标：-91-八、施工平面图布置（一）总平面布置的原那么-91-（二）附件-91-11 现场平面布置图.-91-12 施工进度计划.-91- 关键。二是抓关键工序，包括基础、主体结构施工和梁柱节点施工。（5）全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项相关工程、工期、平安、文明施工、 降低本钱目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料、法、环等生产要素和影响因 素，实现相关工程全面均衡地在良好

28、控制状态下到达合同目标。（6）本相关工程各项建筑功能与设施齐全，面积较大、功能分区划分较多，因此在 施工任务划分、工期阶段划分上要在充分理解设计的基础上，做到重点突出，均衡合理， 目标优化明确，实现分类控制和有效管控，通过分阶段落实施工计划来实现总施工进度 目标的最终完成。2.总施工顺序本相关工程结构施工总体上划分为四个阶段，以控制好各施工阶段工期来实现控制 整个工期目标。分别为基础结构施工阶段、主体结构施工阶段和初装修施工及验收阶段。（1）基础结构施工阶段：基础结构施工主控工序为底板钢筋混凝土和基础施工。这一阶段相关工程量大，能 否尽快完成将直接影响主体结构的顺利进行和全面竣工计划的顺利实现

29、，必须全力按时 完成。（2）主体结构施工阶段：其主控工序为柱、梁、板的施工。施工的控制是本相关工程的最重要的阶段，机械、 三大建材、劳动力等在此阶段大量投入，必须认真制订切实有效的措施，合理安排工序， 保证施工相关工程。同时还要为装修与专业安装的及时插入提供尽可能充裕的时间。（3）初装修施工及验收阶段：其主控工序为外装的施工。此阶段是本相关工程的关键阶段，材料、设备、劳动力 等在此阶段大量投入，必须认真制订切实有效的保证措施，及时供应材料，合理安排工 序，保证施工相关工程，提供尽可能充裕的验收时间。（四）施工进度计划（详见后附表）（五）主要劳动力计划劳动力实行专业化组织，专业化作业班（如结构分

30、混凝土班、木工班、钢筋班、测 量班）从事性质相同的工作，提高操作的熟悉程度和劳动生产率。合理而科学的劳动力组织，是保证相关工程顺利进行的重要因素之一。在施工时， 同时安排两个机动班组，以满足施工工期需要。根据施工进度计划，及时投入暖卫和机电安装工人，确保水电管线预留、预埋的相关工程。劳动力计划表单位：表4-2说明：本计划为拟定计划，根据施工需要对劳动力进行调整。工种类别按相关工程施工阶段投入劳动力情况2014 年2015 年2016 年3-6月7-12 月卜6月7-12 月5月备注相关工程部管控人 员1015151515含班组长试验工22244含班组长测量工4448含班组长钢筋工1501505

31、0150含班组长混凝土工80802080含班组长电焊工5488含班组长架子工20201030含班组长木工20020050100含班组长瓦工205010040含班组长防水工4020含班组长电工3040608040含班组长水暖工5020408040含班组长油工120100含班组长壮工120120608040含班组长保温工18050含班组长合计：6917054491015309含班组长四、施工准备（一）技术准备1.图纸、图集、规范、规程（1）根据相关工程建筑结构施工图和建设、设计单位提供的相关工程数据，协同合 约甲方查寻有关资料，了解地下管网布设及临时设施的使用情况，为施工提供可靠的依 据。（2）配

32、齐本相关工程所需的各类相关工程标准、规范、工艺标准、图集等书籍，并 组织土建、水电、机电设备等各专业相关工程技术人员学习规范及操作规程，进行岗前 业务培训。（3）图纸会审：相关工程开工前，要求生产、技术、相关工程、经营等部门及各专 业施工班组对施工图纸进行认真审查，了解设计意图和应到达的技术条件，查出图纸存 在问题，在图纸会审与设计交底中解决。（4）编制施工组织设计及分局部项相关工程施工方案和施工技术交底，对施工班 组认真做好施工前技术、平安交底。（5）编制施工相关工程进度总计划、单位相关工程细部做法和克服相关工程通病的 措施以及季节性施工方案。（6）做好模板设计及加工订货工作。（7）组织技术

33、、翻样人员审图，并提出具体委托加工单，对预拌硅、钢材、石材、 保温材料、门窗、砌块等材料提前联系厂家，通知设计、业主、监理进行联合考杳，最 后招标确定分供方。（8）制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划，组织相关工程技 术人员对新技术、新工艺、新设备的学习和应用。（9）组织试验人员，做好原材料和试件的试验、配合比的申请、见证委托等工作。（10）召开相关单位协调会，提前做好水电专业的配合工作。坚持每周召开一次生 产碰头会，研究新情况，解决新问题。2.器具配置表4-1序号器具名称规格型号数量单位备注1钢卷尺50m5把2试模70.7X70.7X70. 7mm20组lOOXIOOXIOO

34、min603电子经纬仪DE2A-L2台4水准仪DS3-A2台5全站仪2N6961台6坍落度筒300nun4个7环刀200cm310组3.技术工作计划表4-2序号方案名称编制人员或单位编制日期1施工组织设计相关工程经理2014.32土方开挖方案技术部2013.43临时用电方案技术部2014. 34施工测量方案技术部2014.35施工试验计划技术部2014.36平安施工总方案相关工程经理2014.37塔吊方案技术部2014.38钢筋施工方案技术部2014.39模板施工方案技术部2014. 310混凝土施工方案技术部2014.311外架搭设、撤除方案技术部、相关工 程部2014.312装修施工方案技

35、术部2015.413电气设备安装施工方案技术部2014.314暖通相关工程安装施工方 案技术部2014. 34.试验工作计划表表4-3序号工程试验取样批数试验数量需复试相关工程说明1水泥W200t1次（12kg）凝结时间、安定性、 强度同r家同股欠同册K同规格2砂600t/400nf1次（20kg）筛分析、堆积密度、 含泥量、泥块含量、 海砂（氯化物）、人 工砂（石粉含量）同产地、同规格3石C600t/400m31次(40kg)筛分析、针片状颗粒 含量、含泥量、泥块 含量同产地、同规格4砂拌合 水1 次(5L)PH值、氯离子、硫酸 根离子、可溶物含量、 不溶物含量、水泥凝 结时间差、水泥胶砂

36、强度比井水（非饮用水）5烧结普 通砖W15万块1组（10块）强度等级从尺寸偏差和外观相关工程合格 品中抽取6蒸压加 气块W1万块1组压强度（用于自保温 体系：干燥收缩、密 度等级、导热系数）干燥收缩：40*40*160（mm） 1组（3块） 干密度：100*100*100（mm）3组（9块） 导热系数：300*300*2530 （nm） （2块）7热轧带肋钢筋6011组（10根） 力学2根、弯 曲2根、尺寸 及重量偏差5 根、化学1根力学性能、弯曲性能、尺 寸偏差、重量偏差、化学 成分抗震设防要求（强屈比、 屈屈比、最大力总伸长 率）同牌号、同炉罐号、同规格，超 过601的局部，每40t （或

37、缺乏40t 的余数）增加一个拉伸试验和一 个弯曲试验（00mm/根）8热轧光圆钢筋W60t1组（10根） 力学2根、弯 曲2根、尺寸 及重量偏差5力学性能、弯曲性能、 尺寸偏差、重量偏差、 化学成分同牌号、同炉罐号、同规格，超 过60t的局部,每40t （或缺乏40t 的余数）增加一个拉伸试验和一 个弯曲试验9钢筋电渣 压力焊W300个接头1组（3件）拉伸试验每一层楼，同级别钢筋10钢筋电瓠 理连接W300个接头1组（3件）拉伸试验每一层楼，同级别钢筋11回填土W50100nVW102（）m 每一独立基础下1个检验点干密度（有压实度设计要 求时：击实试验、压实系 数、含水率）在压实填土过程中，

38、应分层取样 检验干密度和含水率12弹性体 改性沥 青防水 卷材 10000m22 块(1m)拉力、最大拉力时延 时率、不透水性低温 柔度、耐热度（地下 除外）同类型、同规格13聚氨酯 防水涂 料5t1组(3kg)断裂伸长率、拉伸强 度、低温柔度、不透 水性、固含量同类型、同规格14险试 块 22h）或165h）静液压试 验、管环最小平均剥 离力同标段、同厂家17钢塑复合 管每个相关工程 相关工程22种规格6根（1m长）外观、尺寸、弯曲、 压扁同标段、同厂家5.高程引测与定位（1）了解现场地形地貌和水文地质情况，对现场进行规划，并绘制完善总平面布置 图。按现场施工总平面布置图要求，接收二级坐标点和水准点等测控点，进行闭合复测 工作。（2）坐标点及高程点引入，由合约甲方委托相关单位直接钉出楼角坐标，由施工单 位配合并做保护工作。施工单位根据楼角坐标导放轴线控制桩。（二）生产准备L临时供水（1）协同合约甲方落实施工用地，生产部门负责作好施工现场三通一平，技术部门 提前做好施工用电、用水设计，确保道路