红河电厂投标书.docx

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1、1公司简介错误!未定义书签。2承诺43.组织机构和管控模式43.1 维护相关工程组织机构图4管控部门职能53.2 平安管控模式9平安文明生产管控目标93.2.1 平安管控实施体系10平安检查123.2.2 协商与交流12文明生产123.2.3 消防管控13应急准备与响应133.2.4 考评管控133.3 相关工程管控14相关工程方针143.3.1 相关工程目标14相关工程管控机构153.3.2 相关工程管控的实施163.4 设备维护管控模式18设备分工管控193.4.1 设备、设施定期检测分析管控21设备缺陷管控223.4.2 设备周期管控22设备润滑管控223.4.3 设备异动管控23工器具

2、管控233.5 维护相关工程前期生产准备23不发生人为责任设备损坏事故；工作票合格率达100%;不发生因维护检修原因造成的机组降出力、非计划停运事故;创立全国一流的平安文明维护现场。平安管控实施体系在维护工作中我公司将实施体系化管控模式，贯彻“PDCA”的思想，建立相 关工程部的平安管控、平安监察体系，即：以相关工程经理为首的平安生产保证 体系体系，在相关工程经理直接领导下的平安监察体系，按照国家电网公司平安 规定编制相应平安生产管控规定。按照规定抓好落实，认真做到平安生产“四个 凡事”，即凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督，保证 到达目标的要求。3. 3. 2. 1平安生

3、产保证体系成立以相关工程经理总负责、相关工程总工负责平安技术的平安生产保证体 系，坚决贯彻电力生产“平安第一”的方针，定期召开会议，协调解决平安生产的问题，指导开展平安生产工作，明确相关工程经理是平安第一责任人，根据“管 生产必须管平安”的原那么，按照电力生产各级人员平安岗位责任制落实各部 门及各级人员的平安职责。实现全员、全方位、全过程平安管控，持续提高整体 平安文明生产水平。序号名称编号备注1称重辐及轴承检查R12张紧滚筒及轴承检查R23皮带驱动滚筒及轴承检查R34驱动端联轴器螺栓缓冲垫圈检查R45皮带检查W16清扫链张力调整R57驱动滚筒的V型导槽H18每侧称重辐和两个称重跨距车昆应在同

4、一平面H29用0. 13mm塞尺检查称重辑的转动调整块锁母，保持两 侧接触H3 10入煤口侧裙板和皮带支撑板 检查W2检修单位作业负责人检修性质检修验收人生产技术部门检修日期LCJX 跚电弁剑绚松司设备维护程序页：版次：1设备名称给煤机设备代码EG2490称重式给煤机#1、2炉给煤机#1、2炉前17米停工待检点（H）3个生效印见证点（W）2个记录点（R）5个1、检修相关工程和工时序号工作相关内容预计工时机务电气除灰起重焊工机修其它1翻开前、后、左、 右检修门2清理给煤机内部 的残留的煤3张紧臂滚筒拆卸4张紧指示器拆卸5称重辑的拆卸6被动滚筒的拆卸7张力滚筒轴承的 拆卸8称重跨距辐轴承 的拆卸9

5、安装滚筒提升杆10驱动滚筒轴承拆卸驱动装置撤除）工作（W鳗A （签用潘章）日期供货商产品型号适用于该规程的设备设备位置LCJX设备维护程序页：般电力检修有P脍司版次：11、检修相关工程和工时序号工作相关内容预计工时机务电气除灰起重焊工机修其它11皮带的拆卸12皮带的更换13给煤机的回装14清扫传动装置的 安装15驱动滚筒的安装16承重辐回装（皮带 回装17张紧滚筒的回装19改向滚筒的回装 及调整19皮带的张紧20称重辐调整21入口煤侧裙板和 皮带支撑板的安 装22手动试运操作工作（侑1k）箍A （签?或盖章）日期2.LCJX蓝巢电力检修设备名称设备维护程序给煤机页：版次：1设备代码作业条件 2

6、.1给煤机停运，电机停电，挂警告牌。 2. 2关闭进出口插板门、系统隔离、2. 3撤除仪控接线及电机线。 2.4参加检修工作人员进行平安教育和技术培训, 2. 5准备好整套检修记录卡。 2. 6热力工作票、动火票确认到达上岗条件。3.平安考前须知 3.1给煤机停运，电机停电，挂警告牌。 3. 2关闭进出口插板门、系统隔离、 3. 3撤除仪控接线及电机线。 3. 4参加检修工作人员进行平安教育和技术培训|,到达上岗条件。 3. 5起重工作需专门从事此专业的人员担任。LCJX蓝巢电力检修设备维护程序页：版次：1设备名称给煤机设备代码4、工器具4.1.常用工具：口工具名称型号及规格数量备注口一字螺丝

7、刀6 1把口一字螺丝刀8 1把手电1把口铁皮油桶1个铜棒粗1个铜棒细1个平锂细齿1把手锤2p1把口三角锂6 1把活络扳手10 “2把口活络扳手12 “2把口活络扳手15 “1把口管子钳3001把撬棍2把梅花扳手1套口敲击扳手461把敲击扳手361把口三角拉马1把口平面刮刀2把止固锂刀专用1把口分解锂刀专用1把口千斤顶10T1台口涨圈钳专用1套大锤10p1把倒链2T2个内八角扳手040121套4. 2 .测试仪器和仪表：口仪器仪表名称型号及规格数量备注外径千分尺2550mm1个检验合格口塞尺200mm1个口百分表架2个口百分表0-10mm2块游标卡尺0300mm1把LCJX蓝巢电力检修设备维护程

8、序页：版次：15、备件、材料5. 1,备品备件：口设备名称给煤机设备代码名称编码号型号、规格数量备注口滚筒轴承4个口轴承座1对口联轴器螺栓1套口皮带2条口改向滚筒1个口托辑2个密封风软管12根清扫链刮板20片盘根0165 kg口胶皮6 5 mm2m2口轴承深沟球式5只0型密封圈10个5.2.材料： 口名 称编码号规格数量备注口润滑油机油80L口不锈钢片6 0. 5mm1 kg口铜皮6 0. 1mm1 kg口生料带1卷口砂布#220张口包布10 kg口白面10 kg口松动剂2瓶密封胶5871瓶瞬干胶4061瓶煤油2kg口清洗剂7551瓶口二硫化目膏0. 5kgLCJX蓝巢电力检修设备维护程序页：

9、版次：1设备名称给煤机设备代码检修工序工序检修步骤及相关内容质检相关工程标准概述EG2490称重式给煤机，是将原煤仓的煤输送至磨煤机经研磨 后供锅炉燃烧ZB【给煤机拆卸准备工作】警告：电机停电、拆线1、撤除仪控接线，电机线。2、关闭入口、出口挡板门3、翻开前、后、左、右检修门JT1【张紧指示器的拆卸】警告：起重工作由专业人员进行1、关闭挡板门时，操作要受力均匀，不得用力过猛，防止 损坏法兰轨道。2、挡板门关闭要按照指示器的要求，进行调整插板的调整 量。3、用专用工具和防尘袋将给煤机内的剩余煤粒清理干净。4、在张紧臂下插入垫木，使滚筒离开皮带升局，并支撑其 重量。5、将张紧滚筒轴承上的润滑油管拆

10、下并用布包好。6、从驱动电机检修门侧将皮带指示器取出，并放在专用的 操作台上。JT2【称重根的拆卸】警告：重物搬运的过程应按照措施执行1、拆下安装在两侧检修门门框上固定称重辐拉杆的销轴螺 栓。2、拆下称重辐两端轴承座与称重传感器连接的销钉。3、从侧面检修门中取出称重托辑及拉杆。4、拆下的物件均放至指定的位置。JT3【张紧臂滚筒的拆卸】警告：重物搬运的过程应按照措施执行1、放松被动滚筒调整螺栓，使皮带最大限度的放松，操作 时首先将一侧的螺栓拧四圈，然后将另一侧的螺栓拧八圈， 继续以不超过八圈调整。不能使用自动扳手。. 2、在张紧滚筒下插入滚筒更换弧板，用螺栓将其固定在检 修门框架上。LCJX蓝巢

11、检修设备维护程序页：版次：1设备名称给煤机设备代码检修工序工序检修步骤及相关内容质检相关工程标准3、从张紧臂上将张力滚筒轴承座拆下，将其放在滚筒更换 弧板上。JT4【称重跨距根轴承的拆卸】警告：重物搬运的过程应按照措施执行1、将张力滚筒从滚筒更换板上滑动移出给煤机，然后取下 滚筒及更换弧板。2、从给煤机的一侧拆下两个称重跨距辑的轴承座，取出仍 与轴承组装在一起的辐,并检查轴承转动情况。R13、将皮带刮削器支撑住或绑住。JC1【驱动、张力滚筒轴承的拆卸】警告：重物搬运的过程应按照措施执行1、从给煤机出煤口检修门安装滚筒提升杆，并加以调整， 使它在皮带驱动电机的对面一端支撑驱动滚筒的重量。2、取下

12、张力滚筒固定端的轴承盖，轴承座和轴承仍装在驱 动轴上，并检查轴承转动情况。R23、将滚筒更换弧板的无凸缘端插入轴承盖的法兰口中在皮 带和驱动滚筒之间推进弧板，直至无凸缘端搭在驱动侧的法 兰口上，将凸缘端固定在给煤机体上。4、将拆下的轴承检查内部是否损坏，设备完好无损的用汽 油清洗并作好机油保护。R35、检查驱动滚筒联轴器螺栓缓冲垫圈磨损情况。R4JC2【皮带、被动滚筒的拆卸】警告：重要零件应进行金属探伤1、取下入煤口侧的裙板。2、取下皮带支撑板装配的螺栓。3、拆下被动滚筒张紧与上下导轨之间的固定螺栓。4、用导轨延长板与张紧座上的螺栓固定在下轨道上。5、从给煤机机体上拆开被动滚筒轴承润滑油脂软管

13、。6、将约1.5米的皮带从入口端检修门拉出。将被动滚筒和 张紧螺栓装配一同取出，从导轨延长板上将其滑出来。取出 皮带支撑板,然后取出皮带的剩余局部。检查皮带破损情况。W1LCJX蓝巢检修设备维护程序页：版次：1设备名称给煤机设备代码检修工序工序检修步骤及相关内容质检相关工程标准7、松开张紧轮上的调整螺栓，使皮带最大限度地松弛。将 一侧的拉紧螺栓最多拧动四圈，再将对面的螺丝拧动八圈。 每一侧交替拧动八圈直到限位处。不允许用自动扳手。8、拆皮带接缝的柔性钢索前，向拼合区域喷上渗透油剂使 皮带内的钢索松动。9、从皮带内拆出柔性钢索。钢索在被动向外拉的时候，另 一侧作业人员在检修门端上下抖动皮带。ZF

14、1【清扫装置的安装】警告：按照检修标准进行安装清扫装置需要一定的柔性，调整托链之间的下垂量，调 节数量为链轮到托链板之间约50mm的下垂量。R5链轮到托链板之间约50mm的下垂量ZF2【驱动滚筒、承重辐、张紧滚筒、被动滚筒的回装及调整】警告：按照检修工序组装1、驱动滚筒联轴器与驱动轴上的半联轴器间保存有3.175mm 间隙。2、驱动滚筒的V型导槽的中心线必须彼此之间校正在土 1.6mm以内，与给煤机两侧的机加工外表中心校正在3. 2mm 以内。H1V型导槽的中心线土 1.6mm加工外表中心校正土 3. 2mmo3、为了获得精确的称重精度，每侧称重辐和两个称重跨距 应在同一平面内，其平整度误差不

15、大于0. 51mm。H2称重辐平整度误差不 大于 0. 51mm04、保证滚筒在水平的位置。5、调整被动滚筒使其两端的滑块到导轨末端的距离保持一 致。ZF3【皮带的张紧、称重辑调整】警告：按照检修工序组装1、在张紧皮带之前使皮带对准中心线，使皮带反面的V型 导轨进入所有的滚筒和程的凹槽中。2、将校准跌码挂到两个称重传感器上。3、紧靠皮带的边上通过给煤机的入口端检修门插入检尺， 其机加工外表放到称重跨距和称重辑上。4、开始在任何一侧将0.13mm的塞尺插在三个辐子之一和检 尺机加工外表之间三个位置。H30. 13mm的塞尺LCJX蓝巢检修设备维护程序页：版次：1设备名称给煤机设备代码检修工序工序

16、检修步骤及相关内容质检相关工程标准5、松开锁紧螺母，转动调整块降低称重辐。6、缓慢转动调整块升起称重辑，直到塞尺与检尺和称重辑 两者接触，然后拧紧锁紧螺母。7、用同样的方法调整给煤机的另一端。拆下检尺并卸下校 重物。ZF4【入口煤侧褶板和皮带支撑板的安装】警告：量具必须合格入煤口的侧裙板应垂直安装，保持与皮带平行，不能与皮带 接触。具体数值为：增加到入口端的间隙应为6mm至10mm 出 口端为 10mm 至 13mmoW2侧裙板至入口间隙应为 6mm10mm出口端为10mm13mmLJS【就地试运操作、工作终结】警告：人孔门封闭前必须清点人数及工具1、一条新皮带每运行15分钟就要对皮带张力纠正

17、一次，要 对皮带密切观察至少一小时。2、人孔门封闭。3、工作票终结。3.3. 2.2平安监察体系建立相关工程经理领导下的平安监察体系，相关工程平安监察部部长、专职平安员、各专业队平安员组成的三级平安监察体系网络，全面监察本相关工程职业健康安工程经理平安监察部部长专职平安员专职平安员专职平安员平安监察体系全与环境管控工作，保证平安监察体系的有效运行。3. 3. 2. 3平安管控规章制度相关工程部建立健全平安管控规章制度，建立平安生产责任制，从相关工程 管控人员到作业员工，各负其责。相关工程经理与各专业队和管控部门签订安 全责任合同书，实行平安目标三级控制；坚决控制各类平安事故的发生。严格 执行“

18、两票、三制”，建立健全平安生产奖惩规章制度、平安生产资金保障规章 制度、平安教育规章制度、平安检查规章制度、平安事故报告统计规章制度、施 工现场消防规章制度、平安技术交底规章制度、机械设备设施管控规章制度，安 全生产保证体系和监督体系。从规章制度到职责保证了平安生产管控。3. 3. 2.4培训|、学习由相关工程综合管控部制定详细的培训计划，有步骤的实施有针对性的培 训。相关工程部对入厂人员进行相关工程部、专业队、班组三级平安教育。教育 相关内容包括国家地方的法律法规、业主方的平安管控规章规章制度、公司职业 健康平安管控与环境管控规章制度。LCJX蓝巢电力检修设备维护网络图页：版次：1设备名称给

19、煤机设备代码121110工序12345678工期11535111给煤机拆卸准备工作张紧指示器的拆卸称重器的拆卸张紧臂滚筒的拆卸称重跨距辑轴 承的拆卸驱动、被动滚筒轴承的拆卸（7）皮带、被动滚筒的拆卸清扫装置的安装驱动滚筒、 称重根、被动滚筒、的回装及调整。0）皮带张紧、称重辑的调整）入口煤侧裙板和皮带支撑板的安装 。2）就地试运操作、工作终结工作相关给煤机大修 内容LCJX蓝巢电力检修风险评估页：版次：1设备名称给煤机设备代码部门监督人日期基本工作步骤危险潜在危险消除或减少危险及潜在危险措施2拆卸结合面螺栓大锤及扳子飞出伤人使用合格的工具，并设立专人监护3滚筒撤除配合失控、挤手、损伤 设备在起

20、吊时统一指挥及使用合格的起吊工具4机壳内部检查粉尘迷眼、身体撞伤清理煤粉、设人监护5皮带拆装损伤皮带文明作业、规范操作6传动件回装身体撞伤设备损坏在回装时注意工作人员的应注意统一协调7使用电开工具漏电造成人身使用合格的电开工具并带有漏电保护器及防护面罩做这项工作需要的平安设备其他平安设备监督检查工作票口平安帽口人工呼吸口塑胶手套闭锁/标志牌口电气口平安鞋防护眼镜口绝缘手套口脚手架检查口机械口反光背心口护脸设备口焊接手套口升降机检查口气体手套（皮革）焊接眼镜合格长梯沟渠检查动火口平安绳/带口遮拦（或路障）口气体测试口狭窄场地灭火器呼吸器其他口其他LCJX箱脍司技术记录卡页：版次1设备名称给煤机设

21、备代码称重辐及轴承检查名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人皮带滚筒及轴承检查鉴正点R1签字日期皮带张力滚筒及轴承检查名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人皮带张力滚筒及轴承 检查鉴正点R2签字日期驱动滚筒及轴承检查名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人驱动滚筒及轴承检查鉴正点R3签字日期驱动滚筒联轴器螺栓缓冲垫圈磨损LCJX箱脍司技术记录卡页：版次1设备名称给煤机设备代码名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人驱动滚筒联轴器螺栓 缓冲垫圈磨损鉴正点一R4签字日期清扫链张力调整名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人清扫链张力调

22、整链轮到托链板 之间约50mm的 下垂量鉴正占R5签字日期皮带检查名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人皮带检查无重大滑痕鉴正点一W1签字H期LCJX箱脍司技术记录卡页：版次1设备名称给煤机设备代码入口煤侧裙板的安装名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人入口煤侧裙 板的安装侧裙板至入 口间隙应为 6mm10mm 出口端为 10mm13mm鉴正点W2签字日期驱动滚筒的V型导槽的中心线名 称修前数值修后数值设计值计量器具 出厂编号测量人驱动滚筒的V型 导槽的中心线V型导槽的中心线 士1.6mm加工外表中心校 正 3. 2mmo鉴正点H1签字日期LCJX蓝巢电力检修技术记

23、录卡页：版次1设备名称给煤机设备代码每侧称重辐和两个称跨距应在同一平面内名 称修前数值修后数值设计值计量器具出 厂编号测量人每侧称重根和两个 称重跨距应在同一 平面内称重辐平整度 误差不大于 0. 51mm。鉴正点一H2签字日期皮带检查名 称修前数值修后数值设计值计量器具出厂编号测量人0. 13mm的塞尺插在 三个辑子之一和检 尺机加工外表之间 三个位置0. 13mm的塞尺鉴正点H3签字日期托滚及轴承检查天津蓝巢电力检 修公司运行维护维护报告作业文件包页： 版次1、维护记事:工作负责人姓名I日 期一i1 S二、仪器及量具使用记录:序号仪器、量具名称精度里任编号测量部位使用人使用 时间12345

24、678910检修QC工作负责人姓名日期姓名日期年 月日年 月日天津蓝巢电力检 修公司运行维护设备试运行单作业文件包页：版次1试运行状况记录:相关 项浑 时间工作 负责人检修 QC业主 QC相关工程 名称*电厂*号机组*级缺陷设备名称*实际开工时间实际竣工时间实际工期与计划工期比拟原因分析实际消耗工日与计划工日比拟原因分析一、修后效果描述：二、结论：业主QC检修QC工作负责人姓名日期姓名日期姓名日期天津蓝巢电力检 修公司运行维护异常项/不符合项作业文件包附件1页： 版次1、异常项/不符合项描述工作负责人:工作负责人:年 月日二、建议采取纠正措施检修单位QC: 年 月日 工作负责人： 年 月日 三

25、、批准业主QC： 年 月日四、纠正措施的验证业主QC检修QC工作负责人姓名日期姓名日期姓名日期年 月日年 月日年 月日业主QC检修QC工作负责人姓名日期姓名日期姓名日期年 月日年 月日年 月日作业文件包 附件2天津蓝巢电力检 修公司运行维护让步接收报告页:版次13.3. 2.5危险源辨识 环境因素的识别入厂前，相关工程部将通过收集现场的各种资料，依据公司职业健康平安管 控体系程序文件危险源辨识和风险评价程序，对本相关工程范围内所有作业 活动可能出现的危险源、环境因素进行辨识，结合公司管控体系的要求，确定本 相关工程的重大风险、重要环境因素，经安监部研究制定安环管控目标和方案， 并组织员工对重大

26、风险、重要环境因素的相关知识学习，使相关工程部的安环管 控方案得到更好的落实，坚决控制各种事故的发生。3. 3. 3 平安检查为有效控制各类事故的发生，相关工程部对各种作业实行闭环管控，相关项 目部认真执行班前班后会；平安日活动；平安分析会；平安月，并将定期进行安 全大检查（包括春秋两季平安大检查），监督各项工作是否按标准要求落实，同 时及时发现现场的各类隐患，将检查情况在生产调度会上通报，要求各责任单位 及时整改并制定纠正和预防措施。这样，不但能及时解决存在的问题，并且有效 的防止此类不符合项的发生，不断提升相关工程部的平安管控水平。协商与交流相关工程部每月定期召开平安例会，研究讨论现场存在

27、的平安问题和下一步 平安工作重点；各专业队、班组每周开展一次平安活动并布置下周平安工作重点。参加业主定期召开的平安生产例会，向业主汇报本相关工程的平安管控信 息，对业主在平安管控方面的要求及时制定纠正和预防措施并予以落实。在业主 的统一管控下，做好与其他单位平安管控的接口工作，相互配合，共同搞好平安 管控工作。文明生产文明生产是相关工程管控中一项综合性的基础管控工作，坚持文明生产不仅 能为员工提供良好的生产工作环境和有力的平安保障，同时也能带动和促进相关 工程整体管控水平的提高。为此我们将对现场的文明生产工作进行专项管控，采、请求让步接收相关内容描述:二、请求让步接收原因:三、可能造成的后果:

28、业主QC检修QC工作负责人姓名日期姓名日期姓名日期年 月日年 月日年 月日天津蓝巢电力检 修公司运行维护经验反应单作业文件包附件3页：版次1事件名称三、事件描述：1 .由于给煤机运行时煤中含有杂物如：木块,编织袋,粗颗粒的煤块等，容易挂住煤流整 流器或卡住主动轮，需要翻开检查门进行人工清理.清理结束关闭门时，没有关闭均匀, 造成漏风.电动闸板门容易卡死或关不到位.工作负责人： 年 月日三、建议采取措施：a）关门前应清理密封条的积煤和均匀的关闭检查门.b）在电动头与闸板结合处加装自清洁装置,这样传动螺杆就不会积煤.C）传动轴承运行2月时进行加油维护.d）定期检查变速箱运行时的温度.e）每天检查皮

29、带的运行情况检修QC:年 月日 工作负责人： 年 月日取合理措施，保护生产现场及周围环境，防止噪音、污染或其他由于工作方法不 当造成的对设备、财产、环境等的危害，在整个生产现场实现定置化管控。消防管控按照“谁主管谁负责”的原那么，建立各级人员的防火责任制。相关工程经理 是本相关工程的防火第一责任人，全面负责本相关工程的消防工作。建立健全安 全防火组织网络机构落实到人。相关工程部成立防火领导小组，各专业设兼职消 防员。现场的消防系统、消防设施按区域划分，并指定专人负责定期检查和维护 管控，保证消防设施完好可用。义务消防队定期组织演练，并做到有计划、有组 织、有相关内容。重点防火部位的管控1）重点

30、防火部位或场所建立岗位防火责任制，制定防火预案，做到定点、 定人、定任务。2）重点防火部位或场所设有明显的防火标志和防火责任人。3）进行有组织、有计划的定期检查，对发现的火灾隐患及时进行整改。4）防火重点部位或场所严禁动火，如需动火工作时，必须严格执行动火工 作票规章制度。3. 3. 7 应急准备与响应为防止各类事故的发生，相关工程部根据实际情况将编制相应的应急准备与 响应计划，并成立相应的应急救援组织，配备应急救援人员和必要的应急救援器 材；并定期对各预案进行演练，提高相关工程部应急抢险的能力，防止事故发生, 减小事故人员伤亡和财产损失。4. 3. 8考评管控“考核促进步，落实出成效”这是我

31、公司一向奉行的准那么，以考核为手段来促进现场平安文明生产，提高文明生产管控水平，实现平安生产目标。1）相关工程部成立由相关工程部经理为组长，相关工程副经理、总工、安 监部部长组成考核小组，对现场的各项维护、检修相关工程进行全过程监控，同 时按照相关工程部考核管控方法进行月度汇总考评。2）考评相关内容：工作票办理、执行情况、缺陷消除及时率、缺陷重复发 生率、“三违”现象、文明生产状况、设备异常统计、材料浪费情况、工器具损坏、 丧失情况等。3）检查方式方法：相关工程部通过“三检”即：日检（平安员）、周检（安监 部长带队各专业平安员参加）、月检（相关工程经理带队各专业负责人参加）的 形式对各责任区域

32、进行检查。4）考评方法：相关工程部将根据相关工程具体特点编制平安管控考核规 章制度，并严格执行。5）每月月底由相关工程部安监部长进行汇总，并在月度经济责任制考核组 工作3.4相关工程管控我公司以顾客为关注焦点，制定相关工程方针和目标，进行有效分解，并采 取一系列有效措施，确保相关工程目标的实现。3.4.1 相关工程方针倾心客户，超值服务，打造运维检修品牌；永循法规，持续改进，创造平安 环保典范，是公司的方针。精心检修，竭诚服务，实现维护相关工程的平安、可靠、稳定、经济运行是 公司的服务宗旨。3.4.2 相关工程目标1）不发生因运行维护原因造成的机组降出力或非计划停运事故。2）顾客（业主）需求处

33、理及时率100%,年度顾客满意率90%以上。3）主设备消缺率100%,辅助设备消缺率90%以上。4）缺陷记录率100%,消缺及时率100%。5）运行维护所使用设备物资验收率和使用合格率100%。6）设备完好率到达100%。7）运行维护指导性文件正确率和受控率100%,记录文件准确、及时、完整。8）相关工程管控程序和相关工程管控规章制度执行率100%。3.4.3 相关工程管控机构按照我公司的管控规定，相关工程总工是相关工程第一责任人，相关工程设 置相关工程保证部，并配备合格的各级相关工程管控人员、各专业专（兼）职质 检人员，确保各级质检人员满足相关工程要求。同时设立生产技术部，协调、监 督、检查

34、、管控、控制相关工程相关工程的有效运行，保证相关工程相关工程的 有效实施，生产方面和业主建立起良好的接口协调关系。建立完善的以相关工程总工为首的相关工程保证体系:3. 4. 4相关工程管控的实施根据公司一体化贯标体系要求，结合运行维护特点，公司将从相关工程保证 体系有效运行的程序要求中做好以下几方面相关工程管控工作：3. 4. 4. 1文件控制相关工程部根据公司相关工程管控体系中文件控制程序要求，对文件的 编写、审核、批准、发放、领用、归档、标识、评审、换版、借阅、作废、保存 等一系列管控流程进行有效控制，确保在维护过程中所使用文件的唯一性和有效 性，同时保证将相关工程体系与业主相关工程管控体

35、系一致。记录文件执行公司 记录文件控制程序。质量保证体系3. 4. 4. 2人力资源管控公司对新入厂的员工实行“先培训、后上岗”的原那么，通过培训和其他途径提 高员工能力，增强员工相关工程意识和顾客意识，满足员工对所从事岗位的工作 能力要求。相关工程部各部门/专业根据本部门/专业维护相关工程相关工程人员 的能力需求，提出“培训计划表”，报相关工程经理批准后实施。并实施考核，建 立培训记录和职工培训档案。3. 4. 4. 3与顾客有关的过程通过各种手段和途径充分识别顾客（业主）的要求和期望，加强与业主的沟 通，对与业主有关的过程实施系统管控，提供与业主需求和期望相一致的维护相 关工程相关工程，确

36、保业主满意。及时处理业主的反应信息。2. 4. 4. 4顾客满意测量相关工程部每两月以“顾客满意度调查表”的形式，调查业主对相关工程、进 度、回访等满意程度。2.1.1.1.1 不满意信息1）提供的各种业主不满意信息，相关工程相关工程保证部汇总，协同相关 部门制订纠正和预防措施并组织实施，并及时反应给业主。2）相关工程部对业主不满意信息，由相关工程部总工和相关工程负责人处 理，并采取纠正和预防措施，将实施效果及时反应给业主。2.1.1.1.2 满意信息由相关工程保证部进行总结、整理、归档，必要时逐级上报公司。2.1.1.1.3 对业主投诉的处理相关工程部接收的业主投诉，应组织相关人员分析处理，重大投诉的信息， 提交管控评审，并及时向业主反应。相关工程部定期整理好档案，详细记录业主 满意情况，以便了解业主需求变化，及时做好服务准备。2.1.1.1.4 相关工程监视和测量控制对维护相关工程工序进行监视和测量，实行自检、专（兼）职质检员检验