创世机械项目施工组织设计.docx
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1、目录第一章 工程概况-1-工程主要概况-1-1.1 结构设计简介-I-建筑设计-2-1.2 给排水设计-5-消防设计-6-1.3 电气设计-6-防雷与接地系统设计-7-1.4 施工条件-7-第二章 编制依据和原那么-8-2.1 编制依据-8-编制原那么-9-第三章工程管理目标-9-质量目标-9 -3.1 平安目标-9-第四章施工部署-9-4.1 施工组织机构-9-施工准备-15-第五章 施工现场总平面布置-17-场内外交通:-17-5.1 生产设施布置: -17-施工现场总平面布置图: -17-第六章主要分局部项工程施工方案-17-施工测量控制-17-6.1 土方工程施工方案-19-钢筋硅基础
2、施工方案-20-6.2 上部结构钢筋硅框架施工方案-20-2、施工现场条件本工程施工现场有道路出入,车辆行驶方便。施工用水、用电均可从建设单位引至现场 的水源、电源接出。高程及水准点由业主指定,定位及基准点以现有建筑物为准并经业主核 准。现场附近有地下排水管沟,工地污水通过沉淀后才能排到地下排水沟内。建筑材料及施 工机械均可直接运入工地。3、材料、机具及劳动力条件建筑材料由施工单位自行采购,供货渠道已落实。施工机械、运输工具和劳动力由施工 单位根据工程进度自行调配平衡,来源已有保证。第二章编制依据和原那么2.1 编制依据工程合同、技术协议已批准的施工图纸、招标文件、工程量清单等工程测量规范(G
3、B50026-2020)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022018)砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203 2011)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042015)屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092010)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502102018)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-2017)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB5()3()()2()13)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303 2015)屋面工
4、程技术规范(GB50345-2012)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2019)建设工程施工现场消防平安技术规范(GB50720-2011)建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005)-8-建筑施工平安检查标准(JGJ59-2011)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJI30-2011)建设工程施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2013)混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-20II)2.2 编制原那么1、严格执行国家现行的法律、法令、法规、建设工程强制性标准,严格执行施工及验收 规范、规程、基建程序。2、
5、科学地安排施工顺序,采用平行流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性, 充分发挥人力、物力作用。3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。4、认真贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系要求GB/T24001-2004环境管理体 系要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康平安管理体系规范和新技术、新工艺、 新材料、新方法成果的应用,切实贯彻执行国家施工验收规范,操作规程和制度。5、加强工程进度的科学性,计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,强 化节能、增效,优化环境,确保现场文明,保证工程的正常施工。第三章工程管理目标3.1
6、 质量目标工程质量全面到达建筑工程施工质量验收统一标准(GB5()3()0-2013)及有关质量验 收规范的要求,单位工程质量合格3.2 平安目标杜绝死亡和重伤事故,年度轻伤频率控制在1%以内,平安达标。3.3 工期目标本工程全面完成合同文件规定的全部工程工程,安排总工期为120日历天(已含雨天、 节假日),具体详见施工进度计划。第四章施工部署4.1 施工组织机构-9-4.1.1 工程经理岗位职责1、主持工程经理部工作,代表企业实施施工工程管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、 政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2、执行企业对工程下达的各项管理目标和规定任务。3、组织编制
7、工程管理实施规划和各项管理制度。4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理, 突出抓好对工程关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。5、建立质量管理体系和平安体系,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理 工程师及业主等的协调和过程控制,解决工程施工过程中出现的问题。7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。8、处理工程部的善后工作。9、协助企业进行工程检查、鉴定和评奖申报。10、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案, 审核作业指导书
8、并组织实施;有分包的单位的,应负责催促落实分包单位的相应工作-10-4.1.2 工程技术负责人职责1、主持工程的技术管理。2、主持制定工程技术管理工作计划。3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和技术交底,并 对结果进行确认。4、组织有关人员熟悉和审查图纸,主持编制工程管理实施规划的施工方案并组织实施。5、负责技术交底。6、组织做好测量及其核定。7、指导质量检验和试验。8、参加工程验收,处理质量平安问题。9、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。10、组织技术学习、交流技术经验。11、组织进行技术攻关。4.1.3 工程质量负责人职责1、认真贯彻执行国家有关法律、法
9、规、规程、规范、标准,积极引导工程技术人员进行 技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。2、组织并会同工程技术人员进行图纸会审工作、技术核定工作。3、检查、催促工程技术人员及时整理技术质量资料,保证资料的真实性、及时性、完整 性。、4、帮助解决工程施工过程中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上 报分公司,会同分公司主任工程师作出处理意见或方案。5、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,做到事前预防、事中控 制、事后监督。6、组织工程管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。7、组织工程管理人员绘制竣工图。8、检测工程技术交
10、底执行情况,对不符合要求的提出整改措施。4.1.4 工程平安负责人职责1、负责制定本工程平安生产规划、实施方案、规章制度以及平安活动计划,对“四新”-11 - 进行调查研,制定相应的平安技术措施和平安操作规程。2、参与施工组织设计(施工方案)的编制,对施工平安措施提出合理意见,对已制定的 平安技术要求和有关制度的贯彻执行情况进行监督检查。3、编制平安技术教育计划,参与组织对各技术工种的平安培训,定期召开平安生产专题 会议,总结交流平安生产和平安管理先进经验,为工程顺利进行提供平安保障。4、经常深入施工第一线,检查事故隐患,监督消除危害职工平安与健康的不利因素,使 各项平安工作落到实处。5、分析
11、平安生产开展形势,提出防止事故、减少伤亡的方案和建议。6、建立健全平安生产管理台账,做到有章可依,有据可查,确保本工程无任何大小工伤 事故发生。4.1.5 平安员岗位职责1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策、法规、标准及公司制定的平安规章制 度。2、认真做好平安生产的宣传教育和管理工作,组织开展平安活动和平安检查。3、认真做好新工人入场教育工作,搞好平安技术交底并履行签字手续。4、每天必须深入基层和现场,掌握平安生产情况,检查各种防护设施刈正违章操作、 违章指挥、冒险蛮干等现象,检查施工人员是否按规定佩戴和正确使用平安防护用品。5、对检查出的平安隐患要及时或限期整改,否那么按平安管理的
12、相关规定进行处理。6、做好每天的平安检查记录和平安资料的收集和整理工作。7、参与机电设备的安装验收,催促机电设备操作人员遵章守纪,严禁违章操作。8、发现危及职工生命平安的重大平安隐患有权制止作业,组织职工撤离危险区域,并及 时报告上级领导处理。9、进行工伤事故统计,分析和报告工作,参与工伤事故调查处理工作。10、在执行平安监督工作中,应忠于职守、坚持原那么秉公执法、不徇私舞弊。11、完成领导交办的其他工作。4.1.6 施工员岗位职责1、在工程经理领导下,开展施工管理工作。2、负责施工现场的总体布署、总平面布置。3、协调劳务层的施工进度、质量、平安,执行总的施工方案。4、监督劳务层按规范施工,确
13、保平安生产,文明施工,全面合理,有效实施方案,保持 施工现场平安有效。5、提出保证施工、平安、质量的措施并组织实施,严格遵守平安施工规程,阻止违章作 业。6、催促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。7、负责现场施工测量的复核工作,按时准确记录施工日志。8、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量,组织工程验收,参加分局部 项工程的质量评定。9、完本钱部门领导交代的其他工作。4.1.7 取样员岗位职责1、就本工程工程的施工质量监督、检查工作作直接向部门领导负责;2、认真学习现行的施工规程、规范、行业标准公司质量管理体系文件及有关规定,熟悉 施工图纸和其他设计文件,并
14、作为实施施工质量监督检查的依据;3、对进场原材料、半成品、构配件进行监督检查,及时做好进场材料的见证取样、复检 工作,严把材料关,防止不合格材料进入现场使用;4、催促班组对施工操作自查自纠监督施工工序间的交接检查,做好检验批的施工质量检 查验收;5、参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定;6、对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查;对于施工中发现的质量问题或不规范 操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改,根据情况提出对相关责任人的处分建 议,并对整改结果进行验收确认;对施工中出现的质量事故必须在第一时间内向部门领导作 出汇报,配合质监站进行事故调查、原因分析,参与研究制订处
15、理方案,对质量问题的整改 结果进行复查并做好记录;7、参加工程组织的质量检瓷工作;8、完成工程领导交代的其他工作。4.1.8 材料员岗位职责1、对采购物资的数量,票据实施验证。-13-2、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例须交手续,建立须用台帐。3、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理 物资领料单,并签字认可方可出库。4、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。5、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。6、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。7、协调各
16、部门的供应与物资管理工作8、完成工程领导交代的其他工作。4.1.9 造价员岗位职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康平安目标、环境目标及质量、环 境、职业健康平安管理体系程序文件。2、贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额、补充定额和有关现行规定。坚持实事求是, 反对高估冒算。3、参加图纸会审,提出存在问题,及时调整工程预(核)算。4、了解工程的施工条件、方法及前后工序情况,根据施工图、结合施工组织设计编 制施工预算,努力提高预算的准确性。5、及时收集设计变更、编制工程预(结)算书,会同建设单位或分包单位办理竣工结算。6、做好工程用料计划及核算工作,编制材料需用量总计划、月工程材
17、料需用量计划表。7、完成工程领导交代的其他工作。4.1.10 质检员岗位职责1、就本工程工程的施工质量监督、检查工作作直接向部门领导负责;2、认真学习现行的施工规程、规范、行业标准公司质量管理体系文件及有关规定,熟悉 施工图纸和其他设计文件,并作为实施施工质量监督检查的依据;3、对进场原材料、半成品、构配件进行监督检查,及时做好进场材料的见证取样、复检 工作,严把材料关,防止不合格材料进入现场使用;4、催促班组对施工操作自查自纠监督施工工序间的交接检查,做好检验批的施工质量检 查验收;5、参加隐蔽工程验收和分项、分部及单位工程的验收评定;-14-6、对现场施工操作工艺、工序质量实施监督检查;对
18、于施工中发现的质量问题或不规范 操作应口头或书面通知施工班组及分管工长进行整改,根据情况提出对相关责任人的处分建 议,并对整改结果进行验收确认;对施工中出现的质量事故必须在第一时间内向部门领导作 出汇报,配合质监站进行事故调查、原因分析,参与研究制订处理方案,对质量问题的整改 结果进行复查并做好记录;7、参加工程组织的质量检查工作;8、完成工程领导交代的其他工作。4.1.11 资料员岗位职责1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文 件、设计图纸与设计变更资料;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建
19、立工程施工图纸和设计变更的工程 档案;负责与业主方、监理方及公司有关部门的资料收发,并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程工程与类别进行整理归档、列清目录;对 资料、文件往来做好编号登记,经工程经理阅批后归档。4、收集建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。6、负责工程部工程结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的 签证资料的保管7、按工程建设主管部门有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;将工程立项依 据性批文、批复、合同竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇
20、总整理。8、负责打字、复印及接听 ,接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案,防止出现因计算机问题造成重要文档丧失。11、负责工程部的日常内务、文案工作12、完成工程部领导交办的其他工作。4.2 施工准备4.2.1 技术准备1、熟悉和会审图纸-15-根据建设单位提供的设计图纸,组织有关人员熟悉图纸和提出问题,并在开工前进行图 纸会审,做好图纸会审记录。2、原始资料调查分析通过对工程所在地区的气象、现场地形、地貌和“三通一平”情况,为施工总平布置和施 工组织设计提供依据。3、编制施工图预算和施工预算根据施工图计算工程量,编制施工图预算,并列出各
21、施工阶段劳动力,主要材料和机械 台班需用量,为编制施工总进度计划提供依据,同时根据劳动定额和施工消耗定额编制施工 预算,进行两算比照。4、编制各专项施工方案根据设计图纸内容,结合工程特点和现场实际情况,编制专项平安施工方案对本施工组 织设计进行完善和补充。5、开工前做好工程技术交底和平安交底工作,并将书面交底单存档。6、根据施工进度计划,提前向试验室申请性和砂浆配合比,并及时向队组交底。4.2.2 物资准备1、根据施工进度计划,安排好各种材料、半成品的进场时间,并确定仓库及堆放面积和 地点,组织好材料货源,安排好运输计划。2、做好材料和半成品的检验和试验。各种材料和半成品必须有出厂合格证,水泥
22、和钢筋 要按规定取样做力学性能试验,防水材料必须做试验,砂石做含泥量和针片颗粒含量测定, 不符合指标者坚决不允许进场使用。材料进场把关。按施工总平面布置图组织材料现场堆放。3、施工机具准备.根据施工方案和施工进度计划要求,编制施工机具设备需用量计划, 为组织运输和确定机具停放场地提供依据。4.2.3 劳动力准备1、根据工程规模、结构特点和装饰要求,按照合理分工,密切协作的原那么,组织高效率 的专业施工班组。2、做好施工人员现场教育工作,包括平安、防火、文明施工和遵纪守法等教育,使全体 施工人员严格遵守上级公布的各项规章制度。3、对特殊工种进行上岗前技术培训,无上岗证者严禁进场施工。-16-第五
23、章施工现场总平面布置本工程拟建场地位于柳州市,交通便利。5.1 场内外交通:1、进场交通的布置:陆路交通便捷,建设需要的砂、石、钢材、水泥及木材等材料,均可 通过陆路运入。2、场内交通的布置:临时设施、材料堆场设置于现场东南角,通过临时道路进入。5.2 生产设施布置:5.2.1 办公及生活设施1、办公及生活设施办公及生活设施布置在西面场地上,进场后平整,本工程采用临时活动板房作为工程部 管理人员办公、生活用房;工人生活用房布置在西面场地上,按高峰100人布置;在现场各 搭设厨房、厕所、浴室,满足该处施工需要。2、现场堆料场本工程使用商品混凝土;砂石料场场地平整压实后,下铺5cm碎石,外表再浇6
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