如何改善农村财务管理工作.docx

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1、如何改善农村财务管理工作摘要：农村财务管理工作关系到农民的切身利益，搞好农村财务管理 工作是新农村建设的重要内容，也是维护农村稳定的基石。近些年来 农村经济的快速开展对其财务管理工作来说是一项挑战，如何提高财 务管理工作为村民提供更优质的服务和更高的利益，是当前农村财务 管理的最终目标。本文主要从农村财务管理工作中存在的主要问题入 手，提出相关解决意见。关键词：农村；财务管理农村村级财务管理，是指对直接归农民集体占有、支配、管理的各项 资产所发生的收入、使用、分配等财务活动进行的核算、计划、监督 与控制。因此村级必须加强财务管理工作，提高财务管理工作效率, 才能切实为村民办实事。一、村级财务管

2、理工作存在的主要问题（一）村级领导缺乏财务管理意识近些年来国家政府制定关于加强农村财务管理工作相关制度，但据调 研说明，其落实效果并不理想，主要原因是村级干部缺乏财务管理意 识，更不会把财务管理思想带入平时工作气氛中，致使单位上下层之 间误将财务管理工作认为只是会计核算工作的一局部。还有些村级领 导不把村会计委托工作当回事，甚至出现一些干部认为财务管理是妨 碍他们工程实施的工作，思想上懈怠松动，影响了财务管理工作进度 和实施效率。（二）财务基础工作薄弱财务管理基础工作的重要组成局部是财务人员和相关制度建设当前我国农村财务人员学历和专业水平普遍较低，长期以来受传统财 务管理观念影响，对财务管理的

3、新知识接受能力较低，更不能把财务 管理重要性带入工作中，甚至出现一些财务人员利用职权，长期占用 共有财产；农村财务管理制度不健全、财务管理执行力度不够，财务 管理流程不规范，导致农村单位出现大量呆账、无头账的出现，有账 无物、账实不符现象频频出现。（三）财务管理工作缺乏有力监督完善的财务管理制度是需要全过程的监督，才能保障财务工作实施的 有效性。农村单位对财务管理工作缺少有效的监督，财务管理工作大 局部靠财务部门自律性，这在一定程度上为不法分子提供违法犯法有 利条件；缺少专门的审计部门，单位核算工作规范性不能得到保障, 更不能保障会计信息的真实性、准确性。由于现在许多地方实行村账 镇管，农经站

4、人员记账，但农经站人员工资由村里统筹解决，他们有 时是想管不好管，对票据的合理性、合法性不好过问太深，更谈不上 对村级财务进行监督。二、农村财务管理工作优化路径（一）加强财务管理基础工作建设首先村级领导应提高自身对财务管理的认识，了解财务管理工作能给 村民带来的好处，将财务管理带入单位工作气氛中；加强对财务人员 综合素质培养，对村级原有财务人员进行在岗培训，聘请专业讲师对 他们进行授课，提升他们专业能力，接受现代财务管理思想，并应用 于实际工作中，注重财务人员后续教育，建立有效措施催促他们主动 学习财务方面的知识；完善农村财务管理制度，规范财务管理工作流 程，能够有效防止坏账损失，力求人力、物

5、力、财力得到最大化利用， 实现资本金的盈利。（二）落实监督管理工作农村财务管理是需要从内部和外部共同监督才能保障财务管理工作 效率，设立专门审计部门，监督核查会计核算的准确性，保障会计信 息的真实性，还能利用财务部门提供的财务信息进一步判断工程实施 的可行性，建立奖惩制度，规范财务人员工作行为，提高他们工作积 极性和自律性；提高群众监督作用，农村财务信息应适当公开，公布 的内容要完整，做到摘要明白，往来工程明细,切忌隐瞒收入与支出， 要使群众对每项收支都明白，便于群众监督。调动农民对新农村建设 的积极性，并切身参与到村级实施的工程中，接受群众的监督，发挥 社会监督作用。内外监督的实施能够全方位

6、监督农村财务管理工作实 施的效率，提高财务管理工作在农村的重要性。（三）建立健全农村集体财务民主理财机构农村单位的开展是需要源源不断的后备资金，仅仅靠上级财务部门拨 付的财政性资金是不够的，因此建立健全农村集体财务民主理财机构 结合财务管理专业人员，分析工程投资的可行性和盈利性，能够有效 减少财务管理工作量，提高资金利用率，实现资金的保值增值，还能 为村民谋取更多利润，为村民提供更多基础性服务，提高村民的满意 度。（四）树立现代化信息管理观念农村财务管理工作应借鉴企业实行信息化管理，推行财务电算化，取 代传统手工记账，能够有效提高财务管理工作效率。目前大局部农村 财务部门都使用会计电算记账，但

7、具体实施的效率并不高，因此村级 领导班子应精心选择财务电算化软件，培训业务骨干，搞好试点，总 结经验，全面推进农村财务电算化；建立现代化信息沟通平台，农村 的财务管理工作提供的会计信息是需要各部门共同提供的，信息沟通 平台能够有效提高各部门之间的沟通，还能保障会计信息传递的及时 性，同时会计信息也可以从“村级代表”中获取，大大提高了会计信 息的真实性。三、总结农村财务管理工作会因地域性差异形成较大的工作范围差异性，因此 单位应结合自身业务特点，了解自身财务管理工作存在的缺乏之处, 提高干部对财务管理工作的重视，加强财务管理基础工作建设；落实 监督管理工作；建立健全农村集体财务民主理财机构；树立现代化信 息管理观念，以此提高财务管理工作效率，切实为村民办实事，提高 村民对单位的满意度.