2022一建《机电工程管理与实务》检测题-含答案.docx
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1、2022 建机电工程管理与实务检测题含答案考试须知:1 .考试时间:180分钟,总分值为160分。2 .全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。3作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。姓名:考号:得分评卷入一、单项选择题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、常用的绝热结构层施工方法中,()较适合异形管件的绝热以及室外地面或地下管道 绝热。A.喷涂法施工B.浇注法施工C.充填法施工D.拼砌法施工2、按照设备在生产工艺过程中的作用原理分类,搅拌罐属于静置设备中的()A.容器B.反响器
2、C.换热设备D.别离设备3、质量控制资料反映工程质量的()A.操作过程B.控制全程第1页共16页5.机械设备安装的类型有哪些?4、某机电安装工程公司通过公开招标承接了一小区机电工程总承包工程,中标价8000万元, 工期270天,承包范围包括设备和材料采购、安装、试运行。招标文件规定,为满足设计工 艺要求,建设单位建议安装公司将该工程机械设备和电气设备分别由A、B制造单位供货并签 订合同,设备暂估价4200万元,在工程竣工后,以实际供货价结算。合同约定:总工期为277 天,双方每延误工期1天,罚款5000元,提前1天奖励5000元:预付款按中标价25%支付,预 付款延期付款利率按每天1%。计算。
3、施工过程中发生了以下事件:事件1:预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万 7G 事件3:由于锅炉房蒸气出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2 天,因蒸气输送架空管道待图延期5天。事件4:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部 分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系B制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行处理、更换,耽误工期2天。事件5:锅炉试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,只有10% 的平安阀进行了严密性试验
4、,存在较大的质量、平安隐患,随即签发了工程暂停令,要求安 装公司整改,安装公司整改后被指令复工。问题:1 .该工程工程目标工期应为多少天?说明理由。2 .事件1事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。3 .纠正锅炉平安阀严密性试验的不妥之处。4 .安装公司进行设备采购时,重点应考虑哪几方面问题?第10页共16页5 .计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤。5、能集集团(业主)在荣成炼油厂的一套加氢装置扩建安装工程由云龙化工机电设备安装 公司承当。工程包括A、B两个分项工程,工程量分别为500吨和300吨。清单报价中甲项工料 机费用为9000元/吨,乙项
5、工料机费用为8000元/吨,其中甲乙项人工费一共为100万元;管 理费、利润分别按人工费的50%、60%计取。脚手架搭拆的工料机费用按分局部项人工费的8% 计取,其中人工费占25%;大型机械进出场耗用人工费2万元,材料费4万元,机械费5万元; 平安、文明施工等措施工程费用总额为50万元。其它工程清单费用120万元;规费90万元。 税率为3. 41%计取。问题1、计算分局部项清单计价、措施工程清单计价、税金、单位工程费用。2、将上述款项填入单位工程费用汇总表的正确位置上。3、云龙化工机电设备安装公司外发加工的钢构件单件约有10吨重,在运往工地的路上要 经过限载8吨的农用桥,工程部应如何协调处理此
6、事件?4、局部工业管道的水压试验将在冬季进行,那时此地气温将在零下2,请写出针对性 的质量控制方案以保证工程的进程。5、电气、智能化、自动化工程在调试工程中遵循的共同原那么是什么?6、云龙化工机电设备安装公司是否可以在施工过程中指派合格的特种设备持证焊工对原 有系统上的压力反响釜进行修补工作?第11页共16页试题答案一、单项选择题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【正确答案】:B2、参考答案:A3、C4、【答案】C5、A6、答案: B7、正确答案:D8、D9、答案: B10、参考答案:B11、A12、参考答案:B13、【答案】D14、C15、B16、A17、正确答案:B18、
7、B19、【正确答案A20、【答案】A二、多项选择题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、正确答案:B, C, D, E 2、参考答案:A, C, D, E第12页共16页3、A, B,CBCDE5、【参考答案】ABC6、正确答案:A, D,E7、ACE8、【答案】ABCD9、ACE10、正确答案:A, C,E三、案列分析题(共5题,每题24分)1、1.本工程的施工顺序台下:磨机及其配套的输送,喂料等辅机设备安装;煤粉仓及车间的非标管道的制作及安装;煤粉 仓及煤粉输送管道保温;电气及自动化仪表安装;无负荷调整试运转。2 .本安装工程中的紧急状态主要包括:火灾、爆炸、大型设备吊装事故
8、、毒害气体中毒、高处坠落、触电;3 .吊装载荷计算:Qj=klk2Q,球磨机筒体单重52T,只有动载荷,没有不均衡荷,考虑动载 荷系数的计算载荷二50tXL l=55t。,计算载荷55t大于吊车吊装能力523故方案不可行。4 .纠正球磨机垫铁施工方案中存在的问题:(1)每组垫铁总数不得超过5块;(2)最薄的 一块垫铁应放在中间;(3)垫铁之间应点焊牢固;(4)垫铁不得与设备底座点焊。5 .煤粉仓仓内焊接工作存在如下平安隐患:煤粉制备车间,新增煤粉生产线的机电设备安 装工程。新生产线与原生产线相距 不到10m,扩建工程施工期间原生产线照常,空气中必然含 有一定浓并煤粉,当到达一定浓度,有引燃物条
9、件下,可引起爆炸,产生火灾,故存在爆炸, 火灾平安;仓内人员易发生有毒气体中毒,因为焊接时产生有毒有害气体,且仓内空间有限、 通风不良,煤粉仓库缺少氧气,易造成施工人员窒息;施工中必然要用电,存在触电隐患,36v 平安灯作为内部照明,照明用电不平安弧光和烟尘;采取解决措施如下:1)通风机强制通风、检测浓度;2)设畅通的临时出入口; 3)12V行灯;4、设置监护人员2、L按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。投标人应根据工程情况和企业自身情况选择投不同性质的标。A投标人的投标属于盈利性质的标。第13页共16页6 .投标过程中的投标技巧有不平衡报价法、倒计时报价法和联合投标报
10、价法。B投标人运用 了不平衡报价法。7 .影响投标决策的客观因素有:(1)对业主和监理工程师情况的分析;(2)对竞争对手情况的分析;(3)对风险情况的分析。3、1.工程总工程师制止回转窑欲砌筑的理由是因为回转窑是动态炉窑,必须在单机无负荷试运 转验收合格后方可进行。8 .监理工程师给出的各项试运行组织的正确做法是:单体试运行应由机电工程公司组织;联 机试运行和负荷试运行应由业主组织。9 .规模较大、较复杂的建设工程(工程)应先进行初步验收,然后进行全部建设工程(工程) 的竣工验收。规模较小、较简单的工程(工程),可以一次进行全部工程(工程)的竣工验收。所 以,较大规模工程竣工验收的程序是:先进
11、行初步验收,然后进行全部建设工程(工程)的竣工 验收。10 工业工程施工工程竣工验收的组织:机电工程施工工程竣工验收是由建设单位负责组织, 施工、设计、监理等单位共同进行,并依据行业、区域的管理规定以及工程工程情况由政府主 管部门或上级主管部门监督实施。11 机械设备安装的类型有:整体式安装、解体式安装和模块化安装。4、1.该工程工程目标工期应为277天;理由:合同效力高于中标通知书。12 事件1:安装公司可向建设单位提出索赔,预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延 5天,已造成了费用近额外支出和工期损失,是建设单位的责任,非施工单位的责任,施工单 位应在规定的程序和时间内提出索赔;事件2
12、:安装公司不以向建设单位提出索赔,大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障, 延误工期4天,费用损失3万元,费用和工期的损不是建设单位的责任,是施工单位的责任,是 施工单位组织管理不善造成,是施工单位应承当的风险;事件3:安装公司可向建设单位提出索赔,锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工, 返工费2万元,延误工期2天,已造成了费用和工期损失,是建设单位的责任,非施工单位的责 任,施工单位应在规定的程序和时间内提出索赔;事件4:安装公司不可以向建设单位提出索赔,质量事故,系制造单位供货质量问题,虽然 已造成工期损失,是施工单位的责任,安装公司与B制造单位有合同关系。13 纠正锅炉房平安阀
13、严密性试验的不妥之处如下:只有10%的平安阀进行了严密性试验是不第14页共16页 对的,按100%进行严密性试验;每个平安阀试验不得少于3次;安装公司应按设计文件规定的 开启压力进行调试,调试后应填写“平安阀最初调试记录”。14 安装公司进行设备采购时,重点应考虑如下方面的问题:1)合格供应商的选定:考查工 厂取得的资格证书、装备和技术具备的制造能力,保证产品的质量;2)询报价的相关程序;3) 设备的监造:编制设备监造大纲,明确设备监造的主要技术内容;(4)派有经验、有资格的相 应专业技术人员到制造厂现场进行监造工作 (5)交货时间:交货期、支付及支付条件,执行 合同信誉;明确设备的包装、运输
14、、交付规定及具体内容;(6)逾期交货的违约责任;(7)货 物进场验收及检验方式。15 计算建设单位实际应补偿安装公司的费用,按事件分别写出计算步骤事件L预付款延期支付30天,预付款延期付款利率按每天1%计算,建设单位应支付施工延 期付款利息:8000*25%*0.001*30=60万元;预付款延期支付30天,致使工程实际开工拖延5天, 罚建设单位:5*0,5=2. 5万元建设单位承当损失:60+2. 5=62. 5万元。事件2:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元, 罚施工单位:4*0. 5=2万元。事件3:更改设计施工单位被迫返工损失:2万;拖延工期2天
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