电力营销管理在供电企业中的思考.docx
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1、电力营销管理在供电企业中的思考【摘要】当前我国供电企业的电力营销管理存在着信息系统落后、合 同管理方式落后等问题,供电企业加强电力营销管理水平应该不断加 强电力营销信息管理系统建设,全面开拓居民用电市场,不断加强供 电合同管理。【关键词】电力;营销管理;供电企业电力营销管理时供电企业的重要业务之一,电力营销管理战略水平关 系着供电企业的生存和发展。近年来,随着市场经济的发展和繁荣, 供电企业坚持精细化管理的电力营销管理原则,不断强化过程管理和 基础管理并驾齐驱,取得了卓有成效的营销管理效果。但随着改革的 不断深入和社会问题不断爆发,供电企业实际工作中暴露出诸多不容 忽视的供电管理问题,急需摸清
2、基本情况并采取解决对策。一、电力营销管理在供电企业中的情况(一)电力营销信息管理系统落后随着信息化、现代化技术的普及和发展,各行各业都在积极探索对企 业进行信息化管理的模式,促进企业战略管理水平的提高。供电企业 实行电力营销新新华有利于促进管理的快捷性、高效化、方便化、统 一性以及标准化。同时,也存在着信息管理系统薄弱、落后等问题, 用户资料缺失严重且比较混乱,有些活动无法根据用户信息来开展。 管理系统的硬件设备存在缺陷,例如供电企业电力营销管理系统的程 序设计不够完善,技术不过关,容易造成系统不稳定,甚至是系统漏 洞,电脑高手、黑客能够恶意入侵信息系统,盗取用户信息和企业内 部消息,为用电企
3、业的重要资料造成严重的威胁;此外,某些工作人 员违规操作管理系统,利用职务之便擅自修改系统信息,导致系统操 作紊乱;系统使用人员或者维修人员的错误操作频率较高,有时将电 费价钱标错,漏算、少算、多算用户的电费,让用户产生不信任心态, 质疑用电系统的公平性和公开性,给企业形象造成了不可估计的严重 损失。(二)供电合同管理方式落后供电企业和用户签订的供电合同与普通的劳工合同区别性较大,体现 在供电企业公益特殊性等方面1。当前我国供电合同管理制度落后于 供电企业的发展和社会的需求,缺乏专门组织机构和负责人员,导致 供电合同在签订阶段就缺乏科学合理的监督和规划。合同管理环节较 多、程序复杂、人员变动频
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- 关 键 词:
- 电力 营销 管理 供电 企业 中的 思考
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