岗位绩效综合考核管理制度.docx

《岗位绩效综合考核管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位绩效综合考核管理制度.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

岗位绩效综合考核管理制度为维护公司利益，保障员工权益，本着“客观、公正、公平、公开” 的原那么，特制定本岗位绩效综合考核制度，以营造良好的工作气氛，激励 员工努力工作，同时为员工的奖励惩罚、优胜劣汰提供客观依据。本制度 适用于本公司全体员工。一、考勤员工因合理原因需请事假者，按照日标准工资的XXX%扣除；员工因病 请假者，按日标准工资的XX%扣除。病假5天以上需开具医院证明，7天 以上由公司领导决定。二、绩效考核公司对员工的绩效考核采取评分制，考核基础分为100分，按月考核, 以个人应发月工资总额的XX%为绩效工资，由公司领导根据个人当月德、 能、勤、绩等方面的情况进行综合评分，评分结果最终分为A、B、C、D 四个等级，按考核等级发放绩效工资：A等级（98分及以上）：超额完成任务，工作成绩优异，表现突出者, 绩效工资按XXX%发放，并酌情奖励XXXXX元；B等级（8597分）：全面完成工作任务，工作效果良好者，绩效工 资按100%发放;C等级（6084分）：基本完成工作任务，工作合格，但存在明显的 工作失误，绩效工资按XX%发放；D等级（60分以下）：没有完成工作或工作中存在较大失误，对公司 造成较大影响者，绩效工资不予发放。本制度自20 年 月 日起执行，原有相关规定与此不一致的，以 本制度为准。