管理心理学知识考核题库与答案.docx
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1、管理心理学知识考核题库与答案1.管理心理学的主要内容包括:*A.个体心理VB.群体心理VC.组织心理VD集体心理2 .科学管理之父是:单项选择题*A.泰勒,B.法约尔C.韦伯D.梅奥.著名的“霍桑试验”提出了 :单项选择题*A.双因素理论B.需要层次理论C.人际关系理论VD.科学管理理论4.与科学管理理论相比拟,行为科学理论更强调:*A.非正式组织的作用VB.人际关系对组织效率的影响VC.严格管理对组织效率的影响D.管理中的人性问题VB.顺序型相互依存关系C.交互型相互依存关系V45.关于群体决策,说法正确的选项是:*A.费时费力,B.总体上比个体决策好VC.可以增加决策的合法性,D.提高决策
2、的可接受性VE.提高决策的科学性V46.属于头脑风暴法的是:*A.及时评价B.异想天开VC.越多越好VD.见解无专利。47.团队的最正确规模是:单项选择题*A.3-15 人VB.10-20 AC.20人左右D.20-30 人48.团体的构成要素包括:*A.目标明确统一VB.计划周密,程序高效VC.定位清晰,责任明确VD.角色清晰、技能互补、责任共担、成果共享、高度合作VE.成员共享决策权V49.功能齐全,善于解决复杂任务的团队类型是:单项选择题*A.问题解决型团队B.自我管理型团队C.多功能型团队V.哪种测量法在了解群体中的权威人物时更加有效:单项选择题*A.社会测量法B参照测量法VC.社会距
3、离尺度法.最容易引起信息混乱的沟通网络是:单项选择题*A.链式沟通B.环式网络C.轮式网络D.Y式网络E.全通道式网络V52.小道消息的特点包括:*A.不受管理层控制。B.被大多数员工视作可信并可靠。C.传播迅速VD.关系到人们的切身利益, 53.现代冲突观认为冲突对组织功能有:单项选择题*A.破坏作用B.有益作用C.可能会起到有益作用V54.以争论问题为中心”的冲突模式属于:单项选择题*A.建设性冲突VB.破坏性冲突5 5 .哪种冲突水平对组织功能有益:单项选择题*A.低水平B.中等水平VC.同)水平56.关于管理和领导的关系,说法正确的选项是:*A.管理只是领导的某方面的职能。B.领导是对
4、人全方位的管理。C.领导者多于管理者D.领导一定是管理,但是管理不一定是领导。57.嗽专家”式领导,是指领导者:单项选择题*A.精通业务,也精通管理B.不精通业务,但精通管理VC.精通业务,但不精通管理D.不精通业务,也不精通管理58.领导的非权力性影响力中,居于主导地位的是:单项选择题*A.品格因素VB.能力因素C.知识因素D.情感因素B1.通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原那么与方法,完成组织活动任务过程的管 理职能是()单项选择题*A.计划职能B.组织职能VC.指挥职能D.控制职能2 .研究人的心理活动发生、开展及其规律的科学是()单项选择题*A.心理学VB.普通心理学C.管理心理
5、学D.工程心理学3 .由于出乎意料的紧张而又危险的情景所引起的超强的情绪状态被称为()单项选择题 *A .心境B .心态C .激情D .应激。4 .个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的一种情绪衰竭、人格解体、个人成就感下降、身心疲惫的综合病症称为()单项选择题*A.职业倦怠VB.心理压力C彳亍为病症D.生理病症5 .被称为人事管理之父”的是()单项选择题*A.查尔斯巴贝奇8 .罗伯特欧文,C.安德鲁尤尔D夏尔迪潘6.属于对员工忠诚管理的策略的是()单项选择题*A.平均分配B.集权管理C.赞美员工D.合适的企业文化建设,7 .人对物体大小的知觉属于()单项选择题*A.整体知
6、觉8 .运动知觉C.对闻知觉D.空间知觉V8.一个后进职工,最近做了一件见义勇为的好事,大家会改变对他的负面看法而另眼相看。这种影响社会知觉的因素与效应是()单项选择题*A.首因效应B.近因效应VC.晕轮效应D.制约现象9.从能力测验的观点看,能力可分为实际能力和()单项选择题*A.特殊能力B.潜在能力VC.认知能力D.创造能力10以抽象思维能力为核心,将感知能力、观察力、记忆力、想象力、注意力等诸因素 有机结合起来的心理潜能是()单项选择题*A.智力VB.能力C.感觉D知觉11.人们由于他人的言行不一、表里不一,其真实意图被假象掩盖而受迷惑,对其产生 错误认知的现象称为()单项选择题*A.线
7、索偏差VB.迷信心理C.情绪效应D.投射心理12根据组织对员工的期望贡献与给予员工的诱因,心理契约可分为四类,分别是投资缺乏型、相互投入型、过度投资型和()单项选择题*A.弹性契约型B.均衡投入型C.适度投资型D.准交易契约型V13.麦克莱兰把人类基本需要满足后的需要分为权力需要、归属需要和()单项选择题*A.尊重需要B平安需要C.成就需要,D.社交需要14.在1943年,首次提出“需要层次理论的美国著名心理学家是()单项选择题*A .德鲁克B.马斯洛VC .弗洛姆D .波特尔15.满意感功能的研究证明,工作态度与生产效率之间()单项选择题*A.不一定存在必然联系VB.成正比关系C.成反比关系
8、D.存在必然联系16.人际关系的心理结构与成分不包括交往中的()单项选择题*A.认知B.动机VC.情感D彳亍为意向17 .意见沟通程序中,信息接收者依据过去的经验对信息进行解释,将编码信息还原的 过程是()单项选择题*A.组码B接收C.反响D.译码V18 .组织成员与社会公众对组织综合评价后所形成的总体印象是()单项选择题*A组织文化19 组织识别C.组织形象,D.组织精神19.带全局性质和整体目标的非程序化的决策是()单项选择题*A.战术性决策B.战略性决策VC.稳妥性决策D.竞争性决策20.交叠群体组织理论的提出者是()单项选择题*A.梅奥B彳惠鲁克C.利克特VD.韦伯21提出任何组织都包
9、含协作的意愿、共同的目标、信息的沟通三个要素的巴纳德属于 ()单项选择题*A.社会系统学派,B行为组织理论学派C.经验主义学派D.古典主义学派22.下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导的组织结构形式 是()单项选择题*A.团队组织结构B事业部式组织结构C.矩阵式组织结构D.直线职能式组织结构V2 3根搞白恩斯和史托克的组织理论,关于有机组织结构特征的描述正确的选项是()单项选择 题*A.工作明确界定B.垂直沟通C.横向沟通VD.高度专业化24.前面心理活动的经验,对于随后进行的心理活动反响有习惯化与倾向性影响。这种现象称为()单项选择题*A.强化心理B.心理暗示C.模仿心
10、理D.心理定势V2 5 .组织文化的核心层是()单项选择题*A.物质文化B.制度文化C.精神文化,D道德文化27 .某企业的王总,常常维护自行开展起来的外部接触和联系网络,向人们提供恩惠和 信息。王总在企业中充当的角色是()单项选择题*A .谈判者B .传播者C.发言人D.联络者V27.个人的心理与行为不知不觉地受团体中大多数人心理与行为的影响,保持与多数人 一致的倾向称为()单项选择题*A.挫折心理B.从众心理VC.认同心理D.攀比心理28.按组织的形成分类,组织可分为()单项选择题*5.有限理性决策理论认为,现实中人们决策是往往采取:单项选择题*A.最优决策B.满意决策VC.根据具体情况决
11、定采取最优或满意决策。6.胡萝卜加大棒式管理适应于:单项选择题*A.经济人假设VB.社会人假设C.自我实现的人假设D.复杂人假设7 .认为工作重点应是关心人、满足人的社会需要理论的是:单项选择题*A.经济人假设8 .社会人假设VC.自我实现的人假设D.复杂人假设9 .自我实现的人假设认为:*A.一般人都是勤劳的V10 人都有无限的智慧与潜力VC.强调外部激励D.大多数人是愿意承当责任的V11 认为管理应该因人而异、因时而异、因事而异的是:单项选择题*A.“经济人假设B.社会人假设A.正式组织与非正式组织。B行政性组织与经济性组织C.小型组织与大型组织D传统组织与现代组织29.当组织规模一定时,
12、管理层次与管理幅度的关系是()单项选择题*A.成正比B.成反比,C.不成比例D.不相关30.根据利克特的领导系统理论,决策权在最高领导层,兼用奖励和偶然的处分激励下 属,能够听取下属的意见的领导作风是()单项选择题*A.专制集权式领导B.仁慈集权式领导C.协商民主式领导,D.民主式领导31 .从个性心理特征的角度来看,个性心理的差异表现在()*A.能力,B.气质VC.性格VD年龄E环境32 .运动知觉是入脑对物体空闻位移的知觉,运动知觉的种类包括()*A.真动,B.似动VC.诱动VD.自动VE.运动后效应。33 .从广义来说,人类行为是由客观刺激通过人内部的心理活动而引起的反响,其特点 主要包
13、括()*A.自觉性与主动性,B.因果性VC.目的性,D.稳定性与可塑性VE.个别差异性与共同性V34 .法约尔认为,行政管理活动的职能具体可分为()*A .计划,B .组织VC .指挥VD .协调VE .控制,35 .心理过程即心理活动过程,是人脑对客观世界动态的反映过程。心理过程具体可分 为()*A.激励过程B.认知过程VC.情绪与情感过程。D.沟通过程E.意志过程V简答题:36.筒述韦伯理想组织机构模式的主要管理理念。填空题*(答案:请设置答案)简答题:37.人的气质对于组织管理、思想教育有哪些重要意义?填空题*(答案:请设置答案)简答题:38.简述强化管理在实际应用时应注意的事项。填空题
14、*(答案:请设置答案)简答题:39.简述团体决策中存在的问题。填空题*(答案:请设置答案)简答题:40.简述需要的概念及特征。填空题*(答案:请设置答案)论述题:41 .联系社会知觉对管理工作的影响谈谈社会知觉的应用。填空题*(答案:请设置答案)论述题:42 .联系实际论述如何根据人的性格差异进行有效的管理。填空题*(答案:请设置答案)案例分析题:43.案例:某企业领导在实施管理的过程中,与下属之间常保持一定的距 离,很少进行交流和互动。在日常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命 是从,奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。问题:(1)该领导的领导方式属于哪种类型?(
15、2)如何提高领导者的影响力?填空题*(答案:请设置答案)C1.在知觉对象的组合方面,把空间上接近的对象,感知为一个整体符合* * 单项选择题*A.相似原那么B.接近原那么VC.闭锁原那么D.连续原那么E.相似原那么2.俗话说“三岁见老”这说明* * 单项选择题*A.学校教育对人的一生有较大影响B.社会环境对人的一生有较大影响C.婴幼儿期的生活经验将深刻地影响人的一生VD.婴幼儿期的生活经验决定了人的一生E.学校教育决定人的一生3 .知觉是以下哪项对当前客观事物的整体反映* * 单项选择题*A.人B .思维C .情景D .人脑VE .扇、4 .如果我们把社会知觉主要理解为对人的知觉,那么以人为对
16、象的社会知觉基本上可 以划分为对个人的知觉、角色知觉和以下哪一项* * 单项选择题*A.人格知觉B.情境知觉C.比拟知觉D.人际知觉。E.感觉5.斯金纳在他提出的强化理论中强调,人类行为的发动、调节与控制只能依靠* * 单 选题*A.外部强化作用VB.内部强化作用C.潜在强化作用D.需要强化作用E.负强化作用6.心理学中把组织中实际存在的群体称为* * 单项选择题*A.结构群体B.假设群体C.实际群体VD.活动群体E.虚拟群体7 .设计了最典型的从众实验的人是* * 单项选择题*A.皮尔尼克8 .谢里夫D .阿希VE .霍桑8.在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面”的思想方法,它被
17、称之 为* ”单项选择题*A.刻板印象B.首因效应C.晕轮效应。D.投射效应E.近因效应9.在领导的管理角色中,哪个是错误的* * 单项选择题*A.正确的做事情B.安于现状,忙于行政管理,C.需要管理制度加以规范D.顺利达成效果E.做好战略规划10 .我们常常会跟随别人的行为,以此来防止自己显得无知或者不符合规矩,这就 是* * 单项选择题*A .顺从B .服从C .异化D .从众VE.追随11 .群体行为的依据是* * 单项选择题*A.组织目标VB.群体目标C.个人意愿D.群体需要E.领导意愿12.但凡群体成员个人之间能面对面地接触和联系的群体属于* * 单项选择题*A.假设群体B.小型群体
18、VC.大型群体D.参照群体E.自发群体13.以下哪一项为哪一项指人们在社会环境中对个人或群体特性的整体反映,它是对社会对象 的知觉* * 单项选择题*A.社会影响B.社会投射C.影响知觉D.社会认知E.社会知觉V14.以下描述属于非正式群体的是* * 单项选择题*A.大学某班的班委会B.老乡会7C.一个学院的教研室D.后勤的员工E .保安15.个体的气质更易受以下哪种因素影响* * 单项选择题*A .遗传VB.社会环境C.教育环境D.生长条件E.饮食起居16.弗洛依德认为遵守现实原那么的一项为哪一项* * 单项选择题*A.自我VB.本我C.超我D .忘我E .无我17.管理心理学的研究方法不包
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