新形势下如何完善医院财务管理.docx

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1、新形势下如何完善医院财务管理【摘要】新形势下，医院开展离不开财务管理工作效率的提升，医院 要积极采取措施，提升财管管理工作水平，通过财务管理保障医院的 经济效益，为医院开展提供强大的经济保障。【关键词】医院;财务管理;完善;策略新形势下，医院开展也有了很大的竞争压力，医院要开展，必须要有 强大的经济基础作为保障，因此，对医院而言，加强财务管理工作很 重要。这里探究了医院财务管理加强与完善策略，对于解决医院财务 问题,有效发挥财务管理的经济优势，助推医院开展具有积极的意义。一、转变观念，提高认识医院要认识到财务管理工作对于医院优质高效开展的重要作用，要重 视财务管理工作，提升财务管理工作效益。一

2、直以来，医院不是很重 视财务管理工作，这主要是由于医院属于公益性单位，其需要履行服 务社会的基本职责。在很多问题上，尤其是在治病救人方面医院通常 是积极履行自己的职责，不计本钱地进行投入，很多投入是没有回报 的。新形势下，医院要要认识到履行社会职责，开展帮扶活动不等于 不计本钱，医院不能够忽视财务管理工作中。新形势下，医院要认识 到自身面临的日渐激烈的社会竞争环境，医院要能够在自己财务允许 的条件性开展社会帮扶活动，不能毫无节制地进行无偿帮扶活动。医 院要重视本钱计算，要加强财务管理，积极树立正确的经营管理理念, 才能更好地履行自己的社会职责。比方，在自己的财力范围内，医院 需要对贫困人群进行

3、最大限度的救助帮扶，但对于医院财力所不能及 的局部，医院就需要能够积极转变观念，能够向社会求助，争取社会 各方面力量的支持，这样，即可以表达医院的社会公益性，同时也是 一种合理的管理方式，能提升医院财务管理效能。二、完善财务管理制度，提升资金使用效率完善财务管理制度是保障医院财务管理工作成效的重要举措，也是规 范各种财务行为，有效消除腐败的重要方式，医院要根据自身开展情 况，设置各种财务管理规章制度，为医院财务工作的开展设定标准与 规矩。可以说，财务管理制度的完善，是提升医院财务管理工作效益 的保障，也是有效解决财务方面问题的需要，是医院开展的需要。对 于医院而言，每天都会有大量的资金流入，也

4、有局部资金流出。医院 的开展离不开资金和技术的利用与投入，大量的资金使用和管理都需 要有合理的财务制度进行规范，医院要能够积极对资金进行管理，制 定有效的策略，规范资金的使用。另外，医院要对资金投入进行合理 的规划，能够保障资金使用到关键部位，能够发挥关键作用，要制定 有效的措施减少资金使用的浪费情况。医院在资金使用与管理中要将 强监督，要落实相关责任制度，要对内部财务工作进行有效监督和检 查，保障每项资金的使用的正确方向，提高资金利用效率。作为医院 财务人员，要对医院整体资金状况进行分析，适时调整财务管理策略， 要积极找出财务管理中存在的问题，通过制度解决问题，完善管理， 这样，才能为医院获

5、得更大的经济利益提供支持。三、医院要建立本钱核算机制，加强本钱管理核算医院在市场环境下要追求更大的经济效益，必须要加强本钱管理核算。 医院财务管人员，要能够积极研究医院的财务状况与存在的问题，能 够为管理者作出科学的决策提供真实的财务数据。而且，财务管理人 员要重视本钱管理核算工作，对各种本钱进行有效计算，以提升医院 各种资源的利用效率，要积极研究策略，节约本钱，减少本钱开支， 这样，才能使医院获得更大的经济效益。医院要建立完善的财务管理 核算机制，对各种财务费用要加强本钱核算，使医院各方面的消耗能 够在正常的本钱核算范围内进行，这样，才能最大相对地节约本钱， 使医院获得更大的收益。比方，在财

6、务本钱核算管理中，财务人员要 对医院所需要采购的药品本钱费用，各种设备购置所需要的本钱费用, 及各种工作津贴等进行本钱核算，在核算基础上，进行财务支出，这 样，有效降低实际消耗本钱，提升医院经营的经济效益。四、提高医院财务管理人员素养能力医院财务管理各项政策制定落实都离不开财务管理人员，财务管理人 员素养好，能力强，对各项财务管理政策制度了然于心，对财务管理 各种数据能够进行科学分析研究，能够有效分析财务本钱状况，能够 进行科学的预算管理等等，这样，才能保障财务管理工作的质量和效 益，反之，如果财务管理人员个人素养不高，能力不强，就会在工作 中不断犯错我，出问题，这必定会影响到财务管理工作的质量与效率, 因此，提升医院财务管理人员的素养和能力是非常重要的。医院要能 够定期对财务管理人员进行思想道德教育，进行职业素养教育，不断 提高财务管理人员的思想认识和法制观念，提升他们的个人觉悟。同 时，要加强财务管理人员专业技能提升工作，医院要定期组织财务管 理人员进行实地学习，或者是进行网上培训，不断丰富他们的专业知 识，提升他们的财管的专业技能，这样，才能有效提升财务管理人员 的素养与能力。