银行大堂经理工作的社会实践调查.docx
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1、银行大堂经理工作的社会实践调查一、培训阶段(1)通过培训了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点 平安保卫等;(2) 了解银行的基本业务流程,主要包括以下方面:银行的储蓄业务如定活 期一本通存款、整存整取、定活两便、教育储蓄等。银行的对公业务,如受理现 金支票,转账支票,签发银行汇票等。银行的信用卡业务,如贷记卡、准贷记卡 的开户、销户、现金存取等;联行业务;贷款业务等;(3)学习服务礼仪。二、实践阶段Q)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件(2)跟大堂经理学习大堂营销技巧及解答客户咨询三、实践内容:(一)跟支行主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件在实践的
2、前几 天里我主要跟主任学习相应的理论基础知识及银行相关各种文件。一方面要学习相关的实务操作其中会计占决大多数,既要强化已有的知识 还要学习新的知识,另一方面,还要学习人民银行下达的相关文件。结合银行金融报金融研究等杂志刊物,了解银行改革的方向动态。银行 的创新和进步,是与国外银行竞争的基本条件。所以银行从上到下,都要树立一 种竞争意识,服务意识。同时通过社会实践还让我们了解银行的业务,银行的业务结构较为多元化有 公司业务,个人业务资金业务网上银行业务以及国际业务附属支行主要划 分有4个板块,有对公业务,对私业务,其他业务以及和平安保险公司联合的平 保业务等。我实践的主要是对私业务主要包括个人结
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