2022年华洋赛车商业模式及业务布局分析.docx
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1、2022年华洋赛车商业模式及业务布局分析.华洋赛车近年全地形车业务快速扩张1.1. 开展历程:从事非道路越野车的省级专精特新企业, 被指定用于各级赛事华洋团队始建于1999年,自成立以来,公司一直从事非 道路越野车的自主研发、生产和销售,设立之初,公司产品类 型以两轮越野摩托车为主,且主要以贴牌生产为主,2012年 开始逐步转型自有品牌模式,丰富销售网络并增强品牌影响力。 2014年开始,公司筹划并实现全地形车的开发和量产,目前 公司已形成PitBike (小越野)、DirtBike (大越野)、MiniGp (小型公路赛车)、ATV (四轮全地形车)四大产品系列, 形成了较为丰富的产品体系。
2、公司是国内具有较强竞争力的动力运动装备专业制造商 之一。作为浙江省“专精特新”中小企业和高新技术企业,公司 产品多年来被指定为全国摩托车越野锦标赛指定竞赛用车,在 我国各级赛事中的参赛保有量占据前列地位。截至2022年5月17日,戴继刚直接持有公司49.60%股 份,并通过缙云华拓支配发行人9.72%股份的表决权,直接与 间接合计支配公司59.32%股份的表决权,为公司控股股东、利润端:2021年,公司实现归母净利润8,987.63万元 (+226.41%),业务规模的高速增长和较强的下游议价能力 使得公司2020年、2021年业绩增辐较大。毛利率:2015-2018年,公司的毛利率呈现上升趋
3、势, 2021年,由于公司出色的议价能力,在原材料价格上涨的背 景下,产品价格上调幅度大于原材料价格上涨幅度,导致公司 毛利率又上升到20.92%,已基本回升至2018年高点。净利率:与毛利率走势相似,2015-2018年公司净利率由 0.78%升至 7.90%,随后 2019 年下滑至 6.81%,而 2020-2021 年净利率分别上升至8.65%、12.64%。在体量逐年扩大的基础 上,净利率的逐年高速上升反映了公司较强的本钱管控能力, 且也是规模效应和运营效率双提升的表达。19:公司历年毛利率情况资料来源:wind,安信证券研究中心期间费用率:2015年-2021年,公司期间费用率呈现
4、逐年 下降趋势,由18.65%下降至6.68%,是销售费用率和管理费 用率双降的结果。销售/管理费用率:2015-2021年,公司销售费用率由 6.68%逐渐下降至1.04%,管理费用率由12.79%下降至2.68%。 得益于公司多年积攒的经销商网络布局的成效在近年得以显现, 使得公司在每年销售费用小于1000万元的情况下,业务规模 可以随着品牌影响力的提升而迅速壮大。此外,公司管理费用 率的逐年下降,主要系公司管理架构较为简单,管理效率较高, 在营收规模大幅增长的情况下管理费用并没有同比例上涨。1.5.募投工程:运动摩托车智能制造工程拟新增产能40 万辆,是目前产能2倍据公司招股书披露,本次
5、募投工程主要有运动摩托车智 能制造工程和研发中心建设工程,投资总金额分别为 33,781.64万元和9,300.68万元,另有5000万元用于补充流动 资金。其中,运动摩托车智能制造工程的建设期预计为36个月, 公司拟通过该工程建设,新建生产车间,优化现有生产布局, 并配套购貉相关先进设备,形成年产40万辆运动摩托车的生 产能力,以2021年现有两轮越野摩托车及全地形车合计产能 20万辆为基准,扩产后合计产能将达每年60万辆,为公司规 模及业绩增长提供基础。表3:公司募投工程情况及扩产产能信息(万元、万辆)资料来源:招股书,安信证券研究中心序号工程名称投资总金额拟使用募集资金1运动摩托车智能制
6、造工程33,781.6433,781.642研发中心建设工程9,300.689,300.683补充流动资金5,000.005,000.00合计48,082.3248,082.322021年现有产能预计新增产能达产后总产能两轮越野摩托车及全地形车20.0040.0060.002.看点:广销售渠道为新品铺路,专业技术推动品牌声名 远扬人才/技术/开发:多年人才积淀+精进设计工艺+布局新品开发,巩固护城河依靠自身完善的技术创新体系和越野摩托车文化配套资 源,公司沉淀了较强的技术实力和丰富的生产经营经验。 2019-2021年,公司的研发费用保持上涨趋势,2021年到达 2352万元,研发费用的大幅增
7、长主要是由于研发方向和研发 工程的增加,以及研发测试方式的改进。截至2022年5月17 日,公司已获得专利69项,其中创造专利1项,实用新型专 利30项,外观设计专利38项。图23:公司研发费用及费用率情况1研发费用(万元)研发费用率4.50%4.00%3.50%3.00%2.50%2.00%1.50%1.00%0.50%0.00%资料来源:wind,安信证券研究中心公司高度重视专业人才梯队的建设,通过自主培养和外 部引进的方式,培育了一大批优秀的技术人才,拥有专业的非 道路越野车研制团队,人才优势凸显。公司创始团队及股东均 系我国较早一批从事摩托车生产制造的专业技术人员,早期曾 在天津本田摩
8、托、天津富士达摩托车制造等 公司任职。公司控股股东、实际控制人戴继刚先生在1993年前往日 本本田(HONDA)研修和学习摩托车制造技术,曾担任国际 摩联越野委员会国际赛事仲裁员、中国汽车摩托车运动联合会 摩托车越野委员会委员等,在业内享有较高声誉。从人员结构 来看,公司研发人员数量占比由2020年的10%增至2021年的 17%,专业的人才梯队,有利于公司积极应对变化的市场环境, 提升企业竞争力。领先的研发设计能力是公司开展最核心的动力源。凭借 多年在行业内的人才和经验积淀,公司拥有丰富的非道路越野 车研发经验和独特的设计理念,能够针对细分市场目标客群持 续进行原创性产品设计开发。公司从车体
9、外观设计、车架主体 的结构设计、高效传动系统设计、整车性能的精准调校等多方 面攻坚克难,通过经验积累及反复试验掌握各系列车型摩托车 的关键性能参数,掌握各类钢铝型材及配比、空间结构设计等 对产品性能的影响,到达轻量化与高强度、平安可靠的结合, 使得公司的研发设计能力在非道路越野车行业处于优势地位, 公司产品较市场同类产品具有更佳的使用体验。图24:公司研发人员数量占比情况图24:公司研发人员数量占比情况研发人员占比18.00%16.00%14.00%12.00%10.00%8.00%6.00%4.00%2.00%0.00%16.60%20202021资料来源:choice,安信证券研究中心公司
10、是浙江省“专精特新中小企业和国家高新技术企业, 注重产品技术的持续创新,不断加大研发设计的投入力度。凭 借强大的研发实力,公司获得省级高新技术企业研究开发中心、 浙江省科技型企业、浙江省专利示范企业等荣誉认定。通过自 主研发与创新,公司在车架主体的轻量化高强度设计、高效传 动系统设计、工艺技术设计等方面已掌握了多项核心技术,主 要应用于两轮越野摩托车和全地形车相关产品及生产工艺中。为了巩固和提高在动力运动装备领域的竞争力,公司持 续开展相关技术研发。现阶段,公司的主要在研工程均为新车 型的开发,也涉及到局部的工艺技术升级。未来,公司将在巩 固和强化中小排量越野运动车辆的基础上,向大排量两轮越野
11、 车、UTV、道路越野摩托车以及电动化开展研发设计,在结 合市场需求的前提下,从外观、性能、生产技术等多方面进行 创新,使产品同时具有休闲娱乐和运动竞技等优点,以满足市场需求。高附加值新型产品的研发有助于提高公司产品的竞争 力,有利于进一步提升公司综合技术开发水平。2.1. 品牌/渠道/供应链:高效供应链作支撑,品牌推广+渠 道布局齐开展公司品牌KAYO已成为动力运动装备领域国际知名的中 国品牌。多年来,公司坚定开展自主品牌路线,凭借持续的自 主研发创新、优质的产品质量和多年的业务拓展与积累,公司 产品已进入了欧美等国际主流品牌市场的专业门店,得到了全 球细分市场用户的广泛认可,具有较强的品牌
12、议价能力和渠道 管理能力。目前,公司产品销售主要采取人民币定价方式及款 到发货或清关前付清全款的结算方式,降低了人民币汇率波动 和信用风险。全产业链的越野摩托车文化生态助推KAYO品牌的进一 步推广公司通过建设华洋赛车培训基地、组建华洋赛车队、参 与国内外专业赛事等,逐渐构建起了具有华洋特色的越野摩托 车文化生态。专业优质的品牌形象使公司产品受到来自专业赛 事协会和同行业的广泛认可,进一步助推KAYO品牌的建立 和开展。公司自2015年成立华洋赛车队以来,积极参与、承 办国内外越野摩托车各项赛事,取得了较多赛事荣誉,进一步 提升了公司的品牌知名度和认可度。此外,在户外运动文化蓬勃开展的当下,公
13、司积极开展越野摩托车赛事培训服务,拥有 专业级别的华洋赛车培训基地和华洋赛车俱乐部,全方位完善 具有华洋特色的越野摩托车文化生态。表5:公司华洋赛车队赛事获奖的主要荣誉情况资料来源:招股书,安信证券研究中心序号赛事名称组别所获奖项赛事时间12021年“麟威汽摩杯”九龙越野摩托车邀请赛A组冠军2021年10月2“正大杯”越野摩托车场地赛国产A组第一名2020年7月国产250A组团体亚军32019 “亿健杯”中国摩托车越野锦标赛永康站国产250B组团体冠军2019年10月青少年组冠军国产250A组团体亚军42019年“大庆赛车小镇杯”中国汽车场地越野锦标赛国产250B组团体亚军2019年7月青少年
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