质量管理 重点整理.docx
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1、质量管理企业为了确保质量必需遵守的三个基本原那么是:第一、无论是供应产品还是服务,一开头就不要生产会引起顾客不满的不良品第二、由于未能遵守第一条原那么而造成了不良品,不要让不良品卖到顾客手中第三、假如其次条也未能遵守,消失了不良品且卖到了顾客手中,必需快速实行措施1:10:100法那么:假如将遵守第一条原那么所投入的费用看做1,那么, 未遵守第一条而努力执行其次条原那么所投入的费 用将会是10。假设其次条也未能遵守,那么,为达 成第三条原那么需投入的费用为100。这就是1:10:100 法那么1、 质量本钱就像冰山,能看到的局部(既公开核算的局部)往往只占到整体质量本钱的20%,如图(书P41
2、 )所示,而隐蔽在 水平面下方的是巨大的隐含质量本钱,如交货期延误、新品延迟 上市、丧失销售机会、丧失顾客、不良评价等质量本钱:质量本钱又称为质量费用,是指为了确保和保证合格的质量而发生的费用以及没有到达合格的质量所造成的损其次、由于受检个体太多,往往导致每个受检个体检验标准降低,或检验工程削减。由 于错检和漏检的客观存在, 全数检验的结果并不肯定 牢靠。第三、不能使用于破坏性或检验费用昂贵的检验工程、对批量大,但消失不合格品无严峻后果的产品批,在经 济上得不偿失。全数检验常用于以下场合:精度要求较高的产品和零部 件;对后续工序影响较大的 质量工程;质量不太稳定的 工序;需要对不合格交验批 进
3、行100%重检验及筛选 的场合二、抽样检验(2)按检验的质量特性值划分一、计数检验二、计量检验(3)按检验方法的特征划分一、理化检验二、感官检验(4)按检验对象检验后的状态特征划分一、破坏性检验二、非破坏性检验(5)按检验实施的位置特征划分一、固定检验二、流淌检验(6)按检验目的特征划分一、验收检验二、监控检验17、抽样检验:抽样检验是从一批产品或一个过程中抽取一局部单位产品,进而推断产品批或过程是否接受的活动抽样检验常用术语:(1 )单位产品 (2)检验批 (3 )批量(N ) (4)抽样方案 (5 )批不合格品率p p=D/N (D为不合格品数) (6)过程平均18、抽样检验的特点(1 )
4、检验的产品单位数量少,可节约检验费用,降低本钱(2)接收品中可能包含不合格品,不接收批中也可能包含合格 品(3)抽样检验存在两类错判的风险,即把接收批误判为不接收 批,或把不接收批误判为接收批19、抽样检验的使用场合(1 )破坏性检验(2)数量许多,全数检验工作量很大的产品检验(3)检验对象是连续体的检验,如对布匹、油的检验等(4)检验费用比拟高的检验20、对一次抽样,对批的验收归结为3个参数,样本 n、接收数Ac和拒收数Re ( Re=Ac+1 ),这样就形成了 一个抽样方案,m,Aci,Rei O2,Ac2,Re2 |21、抽样方案的推断力量接受概率:接受概率是指规定的抽样方案,把具有给定
5、质量水平的检验批判为接受的概率,通常记为L(p )。它是批不合格 品率p的函数,随着p的增大而减小。当p肯定时。依据不同的状 况,可用超几何分布,二项分布,泊松分布来求得。(1 )超几何分布计算法。设从不合格品率为p的批量N中,随机抽取n个单位产口口组成样本那么样本中消失d个不合格品的概率可 按超几何分布公式计算dNpn-dnAcl( p)=y( cd=0Np为从不合格品数Np中抽取d个不合格品n-d的全部组合;C N.Np为从批的合格品数N-NP中抽取n-d个合格品的全部组合;C n为从批量为N的一批产品重抽取n个单位产品的全部组合。例题:(书P162 )(2)抽样特性曲线(0C曲线)抱负的
6、0C曲线:pt:一个合格批的质量水平L(P)0pt实际的OC曲线:一个好的OC曲线应是:当这批产 品质量较好,如pWpo时。能以局 概率判为接收,当批质量差到某个 规定的界限ppi时,能以高概率 判定为不接收;当产品质量变坏 时,如poppi时,接受概率应快 速减小两类风险第一类错误是将合格批推断为不合格批而拒收,对生产商不利,其次类错误是将不合格批推断 为合格批接受,对使用者不利22、22、计数标准型抽样检验的设计原理:盼望不合格品率为P1的批尽量不接收,其接收概率L( pi)=B , pi为使用方风险质量23、计数调整型抽样检验(计数抽样检验中应用最广泛的)计数调整型抽样检验是由正堂、加匠
7、、放宽3种宽严程度不同的检验方案和一条转移规章组成的抽样体系24、24、计数序贯型抽样检验:序贯抽样检验不事先规定抽取样本的次数每次从批中只抽取一个单位产品检验后按某一确定规章, 作出接收或不接收该批产品或需要连续抽检的判定计数序贯性抽样检验适用于以下场合:(昂贵产品)检验或 试验带有破坏性而且价格较高的产品,检验或试验费用昂 贵的产品25、25、控图偶因与异因过程固有偶然缘由一A偶然波动5对质量影响小难以除去非过程固有特别缘由一A特别波动对质量影响大卜过程留意的对象、不难除去 ,26、书P190判异准那么(检验18)27、过程力:是指过程的加工水平满意技术标准的力量。它是衡量过程加工内在全都
8、性的标准过程力量与生产力量不同,生产力量是加工数量方 面的力量,过程力量取决于人、机、料、法、环而 与公差无关28、过程力指数:表示过程力量满意技术标准(产品规格、公差) 的程度,一般记为PCI或Cp (书P198)29、第十章测量系统分析 术语(1 )测量:赋值给详细事物(2 )量具:任何用来获得测量结果的装置(3 )测量系统:用来对被测特性进行定量测量或定性评价的仪 器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、 人员、环境和假设的集合,是用来获得测量结 果的整个过程(4 )精确度:仪器的实际测量值(通常为平均值)与鱼测量值的真实值的接近程度,即实际测量值偏 离真实值的程度(5 )精密度(6)区
9、分力:指测量仪器上最小刻度值,也称为区分率分级数(ndc )就是掩盖预期的产品变差所用不重叠的97%置信区间的数量ndc= 1.41 ( PV/GRR )其中:PV为零件间变差(7)基准值(8)真值:真值指物品的实际值,是未知和不行知的(9)偏移:测量的观测平均值与基准值之间的差值(10 )稳定性(11 )线性(12 )重复性:重复性又称为设施变差,指在可重复条件下测量的精度可重复条件如下一、由同一迎量人完成测量二、使用相同的测量工具并且全部的测量仪器设置相同三、使用相同的测量过程在相同的外部环境内进行测量五、在短时间内完成重复测量(13 )再现性可再现条件如下:一、不同测量人使用相同的量具二
10、、每个测量人进行屡次独立的测量应用相同的测量仪器和方法,相同零件(被测体)不 同评价人(操作者)之间测量值的变差,是系统间变 差(14 )量具R&R :检测量具的重复性与再现性的分析30、重复性、再现性和GRR的分析极差法(书P243 ) 计算均值极差法(书P244 ) 计算、填表31、FMEA的定义:潜在失效模式及后果分析(FMEA )是依据肯定的格式有步骤地分析每一个部件、单元(或 每一种功能)可能产生的失效(故障)模式以 及每一种失效模式对系统(设施)的影响及失 效后的严峻程度,是一种失效因果关系的分析 方法FMEA的分类 最常见的是将FMEA分为设计FMEA(DFMEA) 和过程 FM
11、EA ( PFMEA )DesignProcess32、试验设计是英国学者黄金名提出的,其次次世界大战后,试验 设计在工业中得到推广和应用33、因子:可控因子与非可控因子34、稳健设计:稳健设计是日本学者田口玄一领先提出的方法(国 际上通常称为“田口方法”)稳健设计的含义:一、系统设计:指产品的功能设计二、参数设计:确定系统中各参数的最正确组合阶段三、容差设计:参数设计的补充,容许偏差或公差35、厦重奏就被认为是进行质量设计的基本工具。质量表是由质量需求与质量特性构成的二维表理解此概念需留意以下几点:(1)质量本钱是客观存在的,在实际生产过程中总是要发生的(2)质量本钱只是针对产品生产过程中符
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