辽宁省水利工程建设项目法人管理办法(试行).docx
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1、附件辽宁省水利工程建设工程法人管理方法(试行)(征求意见稿)第一章总那么第一条为进一步加强水利工程建设管理,规范工程法人建 设管理行为,提高工程法人履职能力,落实工程法人责任,根据 国家有关法律、法规、规章和水利部关于印发水利工程建设项 目法人管理指导意见的通知(水建设2020258号)等有关 规定,结合本省实际,制定本方法。第二条 本方法适用于本省行政区域内水利工程建设工程法 人监督管理。辽宁省水利厅负责指导全省水利工程建设工程法人管理工 作,负责省本级工程法人监督管理。各市、县(市,区,下同)水行政主管部门负责辖区内工程 法人监督管理。第三条本省行政区域内全部或局部使用中央、地方资金, 以
2、及社会资本方出资的且由各级水行政主管部门监督管理的水 利工程建设工程,自工程法人组建到工程竣工验收、移交各阶段 的建设管理活动应遵守本方法。第二章 工程法人组建(二)成立平安生产领导小组,设置或明确平安生产管理机 构,配备平安生产管理人员。(三)组织编制保证平安生产的措施方案并按规定进行备案, 开工前组织参建单位就落实保证平安生产的措施方案进行全面 部署。催促施工企业购买平安生产责任保险。(四)组织开展危险源辨识与风险评价,落实分级管控责任。 开展事故隐患排查,对发现的事故隐患落实整改责任人、整改期 限和整改措施,重大事故隐患及整改方案按规定及时报送有关部Iio(五)对于建设工期超过2年的大、
3、中型水利工程工程,应组织开展平安生产标准化建设。(六)组织制定生产平安事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,并组织演练。第二十四条 工程法人进度管理方面履职主要内容包括:(一)根据批复的工程工期和投资计划,制定科学合理的进度目标,明确关键线路和控制节点。合理安排施工准备、招标投 标、工程建设、验收移交等工作计划,不得任意压缩合理工期。(二)严格落实开工条件,对符合条件的工程及时办理开工 相关手续,组织建设实施。(三)按进度计划推进工程建设实施。工程重要部位应在汛 期前满足平安度汛要求。附属工程与总体工程进度应相适应。(四)对符合条件的工程及时组织验收。-10 -(五)定期召开工程建设例
4、会,协调解决建设实施中的难点 堵点问题。对进度滞后的,应及时查找原因,制定赶工措施,确 保实现工期目标。对工程建设中的技术难题,及时组织专家咨询 论证、研究解决。(六)催促参建单位做好进度保障工作,设计单位应及时出 具设计文件,监理单位应落实进度控制,施工单位应优化施工方 案和资源配置,检测单位应按要求开展质量检测。第二十五条 工程法人合同管理方面履职主要内容包括:.(一)依法将工程发包给具有相应资质等级的单位。按照法 律法规和批准的设计文件进行招标,合理划分标段,防止标段划 分过多、标底过小,不得迫使参与方以低于本钱的价格竞争。(二)加强对招标代理机构的管理,确保招标投标活动依法 依规进行。
5、检查投标人是否存在围标、串标、借用资质及提交虚 假信息等情况,对存在违法违规行为的及时报主管部门进行查处。(三)严格按照国家有关规定及标准合同示范文本签订工程 建设合同。在工程施工承包合同中应明确各方质量平安责任及违 约责任等内容,明确平安生产所需费用、支付计划、使用要求、 调整方式等。(四)实行工程总承包方式的,要加强施工图设计审查及设 计变更管理,强化合同管理和风险管控,确保质量、平安标准不 降低。(五)鼓励工程法人和参建单位在合同中约定奖惩措施。奖-11 - 励资金可以列入工程本钱,合同违约金可用于弥补工程损失及对 先进单位的奖励。鼓励创立优质工程,可根据招标文件要求在施 工合同中进行约
6、定,获得省级以上工程奖项的,计取优质优价费 用,作为不可竞争费用,用于工程创优。(六)严格履行合同,对参建单位合同履约情况进行评价。 对参建单位合同履行及有关法律法规、制度标准执行情况进行检 查,重点检查是否存在转包、违法分包等行为。对检查发现的问 题,可采取责令整改、约谈、停工整改、追究经济责任、解除合 同、向相关主管部门提出责任追究等措施进行追责问责。(七)检查参建单位组织建设情况。核查参建单位相关许可 证件和现场管理机构人员执业资格证书等信息,对主要管理人员 到岗情况进行考勤,严格控制其他参建单位主要管理人员的变更。第二十六条 工程法人资金管理方面履职主要内容包括:(一)按工程单独核算,
7、根据概算工程设置明细会计科目, 满足本钱控制、竣工决算要求。(二)加强工程核算管理。建设资金应专款专用,不得挤占、 挪用、滞留、截留,不属于本工程应当负担的支出不得列入工程 建设本钱。(三)按有关规定和合同约定办理合同价款结算和支付。禁 止工程价款结算不实、超进度支付、滞后支付及要求施工单位垫 资等行为。规范平安生产费用管理,按合同约定进行审核和支付。(四)加强农民工工资管理。催促落实农民工实名制、开设-12 - 农民工工资专用账户、代发工资等制度,实行人工费用与其他工 程款分账管理,杜绝拖欠农民工工资。(五)规范投标保证金、履约保证金、质量保证金、农民工 工资保证金等涉企保证金管理,按规定收
8、取和退还保证金。对采 取保函方式的,应对保函的真实性和时效性进行检查。第二十七条 工程法人应按全省统一部署,积极应用建设管 理信息化系统,提高信息化管理水平。第二十八条 工程法人应切实履行廉政建设主体责任,建立 重大事项集体决策等内部管理制度,对招标代理机构选择、标段 划分、招标文件编制、中标人选择、合同签订等应集体决策,留 存记录。组织参建单位签订廉政承诺书。在工程建设过程中,针 对设计变更、工程计量、工程验收、资金结算等重点环节,制定 廉政风险防控制度,落实防控措施,加强建设管理全过程廉政风 险防控。第六章监督管理第二十九条 工程法人组建单位应建立健全工程法人考核机 制,定期对工程法人及主
9、要负责人、技术负责人、财务负责人等 主要管理人员开展考核评价。鼓励建立与工程法人履职绩效相挂 钩的薪酬体系和奖惩机制。第三十条 对工程法人的考核实行目标考核与过程评价相结 合的方式。目标考核从建设程序、质量、平安、进度、合同、资 金等方面进行考核;过程评价结合有关部门开展的检查、稽察、-13 -审计、监督等情况进行评价。第三十一条水行政主管部门应采取督查、稽察、暗访等方 式,对工程法人的履职情况进行监督检查,监督检查内容详见附 件。对检查发现的问题,应按照有关规定进行追责问责。对因项 目法人履职不到位,造成工程发生违法违规行为或质量、平安生 产等严重问题的,严格按照建设工程质量管理条例建设工
10、程平安生产管理条例等法律法规,对工程法人及相关人员予以 处理。第三十二条 水行政主管部门应将工程法人及其主要管理人 员信用信息纳入水利行业信用监管,其信用信息在全国及省水利 建设市场监管平台进行公开,实施信用动态监管和联合惩戒。第六章附那么第三十三条本方法由辽宁省水利厅负责解释。第三十四条本方法自2022年月1日起施行。附件:工程法人履职情况监督检查记录表-14 -附件:工程工程法人履职情况检查表工程法人:序号检查内容检查结果1工程法人具备独立法人资格,具备与工程规模和技术复杂程度相适应的组织机构, 人数满足工程建设管理需要(30, 12, 6人),工程专业技术人员原那么上不少于50机2工程法
11、人法定代表人应为专职人员;大型工程技术负责人应具有高级技术职称或职 业资格。3是否按照基本建设程序要求,及时开展可研、初设报批。4依法开展勘察、设计、监理、施工、咨询和材料、设备招标或采购,及时签订有关 合同。5根据工程建设需要,组建现场管理机构,任免其管理.、技术、财务等重要岗位负责 人。6工程开工前,办理质量与平安监督手续。-15 -序号检查内容检查结果7在办理平安监督手续之日起15个工作日内将保证平安生产的措施方案及有关材料 报具有管辖权的水行政主管部门或其委托的水利工程建设平安生产监督机构备案。 催促施工企业购买平安生产责任保险。8主体工程开工前,报批工程工程划分。9工程开工15日内,
12、办理开工备案。10工程开工备案后60日内,报备法人验收计划。11办理平安监督手续之日起15日内,报备保证平安生产的措施方案及有关材料。12成立平安生产领导小组,设置或明确平安生产管理机构,配备平安生产管理人员, 为现场管理人员购买工伤保险、意外伤害险等必要的保险。13组织开展危险源辨识与风险评价,落实分级管控责任。开展事故隐患排查。_ 16 一序号检查内容检查结果14结合工程实际,制定质量、平安、计划执行、设计、财务、合同、档案等各项管理 制度,定期开展制度执行情况自查。15组织制定生产平安事故综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案,并组织演练。16组织编制、审核、上报在建工程度汛方案和应急
13、预案,落实平安度汛措施,组织应 急预案演练。17规范平安生产费用管理,按合同约定进行审核和支付。18落实质量终身责任制。催促参建单位工程负责人在办理工程质量监督手续前签署工 程质量终身责任承诺书,连同工程负责人证明材料,报工程质量监督机构备案。工 程建设期间,在工程施工现场明显部位设立质量责任公示牌,建立质量终身责任信 息档案。工程竣工验收合格后,在工程明显部位设置质量终身责任永久性标识。19组织施工图技术审查,按规定进行设计变更。-17 -序号检查内容检查结果20组织设计交底工作,参与工程重点部位、关键环节的平安技术交底,组织解决工程 建设中的重大技术问题。21依据批准的设计文件,组织制订工
14、程建设执行技术标准清单,明确工程建设质量标 准。22检查勘察、设计、施工、监理、检测等参建单位的现场组织机构、管理制度及技术 文件的建立和执行情况。23对工程主要原材料、中间产品和实体质量进行必要的抽检。24组织编制、审核、上报年度建设计划和资金预算。25按照批准的概算控制工程投资,按时完成年度建设任务和投资计划。26加强合同履约管理,核查参建单位相关许可证件和现场管理机构人员执业资格证书 等信息,对主要管理人员到岗情况进行考勤,严格控制其他参建单位主要管理人员 的变更。-18 -序号检查内容检查结果27积极组织主要管理人员参加建设管理、质量管理、平安生产管理等方面培训。28接受并配合有关部门
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