邮局实习报告3篇.docx
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1、邮局实习报告3篇邮局实习报告1入局5个多月的时间,从入局见习、入局培训、支局锻炼及至借调县局办公 室,几个新环境的不同感受让我觉得自己正在邮政企业不断地成长,其乐也融融。垄断和竞争的悖论入局以前,作为“局外人”的我们都认为中国邮政作为垄断型企业在一家独 大的位置上或许挺安逸的吧。但是入局见局走访部室负责人时,我们才认识到未 必然。在与市场部主任座谈中,他谈到一点让我们深受触动:“虽然邮政企业具 有垄断性质,但是现在所面临的市场竞争压力也是巨大的。可以看出的是,但凡 竞争性的业务,如邮储、特快、物流等都是赚钱的;而但凡垄断性的业务,如机 要通信、遥远地区的普通用邮服务等都是亏损的。“由此我进一步
2、认识到,一个 企业的成长离不开良性竞争,人才的成长成才又何尝不是如此呢?当前企业间的竞 争归根结底是人才的竞争,人力资源是企业第一可珍贵的。邮政企业要实施“人 才强邮”战略,形成人才辈出、群星璀璨的生动局面,不能靠行政手段,更不能 靠人性面子,而要通过制定“赛马”规那么在赛场上选“千里马”,运用激励约束 机制来优化人才队伍,激活企业人力资源。基层历练与“烧开水”理论到永春局报到后,我们便被安排到支局网点去见习了。在农村支局的这段时 间,让我感受到了不少困惑:农村支局的地进位置让我感到天空的狭小,好像自 己的视野只局限于所在支局;山区局业务最小和邮政业务既简单又繁琐的特点让 我觉得工作动力不尽人
3、意;局领导虽然在感情上离我们很近,但自己却有在企业能否找到“位置”的不确定感等,实习报告邮局实习报告。个人的困惑、想法 是有的,但我还是以在基层“熔炼成功”的心态来面对农村支书里这种“不知有 汉,无论魏晋”的工作和生活。我对基层锻炼意义的理解或许可以形象地用烧开水的原理来说明。将基层锻 炼视为烧开水的过程、也即一个不断努力学习和积累的过程、如果毕业生在基层 不能安心工作,就好比水还没开就一直去掀锅盖,想看快开了没有(快调上来了没 有),其实反而欲速不达。如果在基层工作的困难面前选择了放弃(离职),那么 就等于把柴火给移掉,水永远也开不了。所以还是要耐心地等水开了再掀锅盖, 并要分析一下怎样添柴
4、水才更快开(到达基层锻炼的目的)。从做“不愉快的事情”到投资人力资源来到永春局不久,正好赶上这里开展针对经营管理层面员工的系列培训课程, 让我也有不少的收获。有别于传统的传授具体操作技术的培训,这次培训课程把 作用定位为观念开发、行为引导。几周的培训下来,学员们都能感受到培训带来 的收益。课程中余世雄讲师一些精辟的观点被学员们深深认同,如:“明白逆境 帮助成长”提醒我们帮助自己成长的就是自己的敌人;“决策时注意重要与紧急” 让我们要能准确把握任务的轻重缓急;“人人都是宝刀、个个都是快马、大家都 是良木,不要眼中只有超级明星”告诉我们必须重视每位员工的作用,发挥他们 的主动性和创造性应当说,这次
5、培训让学员们在心灵的深处受到了触动和启发,也有助于改进其经营管理技巧,是一次成功的培训。传统邮政生产方式对员工素质没过高的要求。然而在今天,在科技兴邮与市 场竞争中,员工素质偏低已制约了邮政企业的开展步伐。加强学习培训I,提高人 力资源整体素质成为邮政企业的当务之急。我们要努力解决员工参训积极性不高、 培训方式方法较落后等问题,让企业和员工都不要为做“不愉快的事情”而烦恼,而把学习培训作为企业投资人力资源、谋求长远开展的固本工作。培训既然是一 项投资,那就必然和企业进行工程投资决策一样,要做好对象分析,方法选择。 过程控制、效果评估等诸环节的工作。邮局实习报告2以优质服务为突破口塑造邮政企业新
6、形象陶伯刚服务是邮政工作的根本。新 形势下,邮政企业应当从更广阔、更长远的角度,重新认识服务工作。提高服务 水平,改善服务质量,首先需要正确认识邮政服务这个概念,需要从新的高度认 识邮政服务工作的内涵与作用。当今的邮政服务,在概念上已经从单一的服务, 扩展为一个多层次的服务,其内涵可包括狭义和广义两个方面。从狭义上讲,邮 政服务是指用户在使用邮政业务时,在与邮政工作人员接触过程中,能够直接感 受到的窗口服务。它和两个因素有关,一是人,二是物。人是指窗口服务人员。 如仪表仪容、服务态度、操作技能、文明用语等等,是邮政服务的“软件环境”。 物是指窗口服务的物质条件,是邮政服务的“硬件环境”,如局所
7、是否整洁优雅, 服务设施是否齐全方便,操作设备是否先进高效等等。而从广义上讲,邮政是公 众服务性行业,邮政通信生产的根本目的,就是要为国民经济建设和人民物质文 化生活提供迅速、准确、平安、方便的优质服务,最大限度地满足社会对信息传 递服务的多层次需求。20xx年x月x日到x月x日我在xxx有幸作为一名xxx进行了为期x天的实 习。实习期间我对邮政工作人员的服务有了更加深入的了解,收获了不少知识和 经验,同时其中存在的一些问题也引起我的注意和思考。现今的邮政企业通过硬 件已经无法区分胜负,只有把服务这个“软件”做好,才能拥有别于其他竞争对 手的优势。现今是信息时代,在硬件设施水平相当的情况下,我
8、们更应抓住服务 这一环节即服务是邮政企业核心竞争力中的重中之重。一、企业现状XXX是XXX的邮政局,其主要业务是XXX, XXX除了管理层,主要由XXX和XXX 组成。Xxx邮局由于是国家企业,所以工作人员的服务在日常工作中显得格外重 要。尤其是营业员和投递员的服务更是邮局服务的直接表达。(-)从业人员素质参差不齐从业人员素质的高低直接影响其服务的质量的好坏,现在邮政工作人员中主 要以服务为主的大局部存在于营业员和投递员上。其正常工作上基本千篇一律的 面无表情,言语上也不够热情的爱搭不理,动作上也是有局部的拖拖拉拉现象。 要是遇到工作上的问题能解决的就解决不能解决的就不知道,一点不为客户着想。
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