公司的规章制度模板范文4篇.docx
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1、公司的规章制度模板范文1为了树立公司形象,加强和规范公司管理行为,健全和完善各项 工作制度。促进公司持续,稳定,健康,快速的发展,特制定本管理 制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和决定。二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的 技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种 形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。三、公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优制度, 对做出贡献者予以表彰、奖励。四、公司员工之间要团结互助,互相尊重,同舟共济,发扬集体 合作和集体创造的精神。五、公司员工应端正工作作风,提高工作效率,禁止怠工
2、,反对 办事拖拉,不负责任的工作态度。八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节 约,反对铺张浪费。九、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制 度的行为,都要予以追究。员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。2、接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严 格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达 和告知。3、员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司 电脑做其他与工作无关的活动(例如:聊天,网络游戏等)。4、员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱 岗;严禁长时间打私人电话,严禁
3、因私打长途电话。除规定人员外, 其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需经经理或主管同意方可。5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设 备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等), 关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私 人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此 规定的,将处以50-100元的罚款。6、员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公 司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司 以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和 后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责
4、任的权利。7、如员工无特殊原因,应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不 上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚 款等处罚。8、员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假 程序办理请假手续。9、员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。第二章、行政上班制度一总述1、主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和 分析考勤的执行情况及管理工作。2、考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、 丧假、法定假日等。二、考勤制度1、周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配 班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午 8
5、:00-11:00,下午14:00-17:00;主班上班时间为:上午7:3011: 30;下午15:0022:00;主班第二天休息;配班上班时间为:9:30 17:00,中午不休息。2、每日工作时间为:上午8: 0011: 00;下午2: 005: 00o3、员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即 为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处 理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。4、因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下, 由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;如果直接主管 领导出具虚假证明则将承担连带责任,公司将视情节轻重给与处罚
6、。5、员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、 病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资。6、迟到早退的处罚规定(1)迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟一30分钟 以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论 处。(2)凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重给予提醒、警告、 张榜等处分,屡教不改者除名。三、旷工的处罚规定1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者 及各种假期逾期而无续假者依旷工论处。2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷 工。3、委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同 时罚款300元。4
7、、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。5、员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元, 连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特殊原因电话通 知办公室,否则视为旷工。7、如需外出提前向办公室说明外出原因,否则视为早退。四、请假规定除非特殊情况,员工请假必须提前办理请假手续, 到办公室领取请假申请单,并依人事权限给予审批后方为生效; 否则按旷工处理。1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续。2、员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假 证明办理请假手续,连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准
8、, 3天以上由主管领导批准。3、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请单, 办理请假手续。4、员工医疗期自病假之日起计算。五、事假规定1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向 所在部门提出书面申请,办理相应请假手续。2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延 假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告相应主管 上级,事后补办手续。3、员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理。4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准,两天以上由 主管领导批准。5、病假、事假为无薪假。六、加班规定1、本公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,
9、如 员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者,视情节轻 重分别处于批评、罚款、除名等处罚。2、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备 案办公室无备案的不予承认。第三章、办公用品的购买一、采购1、统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公室用 品的购买,都应由办公室统一购买。2、定购数量:根据办公用品库存量情况以及消耗水平,向办公 室报告,确定定购数量,必须以书面形式提出正式申请,经主管经理 审批确定后,通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。3、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求 的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。4、支付:收到
10、办公用品后,对照订货单开具支付发票,经主管 及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。二、分发办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况, 允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购,在这种情 况下,办公用品管理部门有权进行审核。第四章、卫生制度一、办公室日常卫生由值班人员负责;其他人员保持自己办公桌 周边整洁,清爽。二、积极参加公司的每一次大扫除,平时要保持个人办公台和电 脑桌的干净整洁,严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔。三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。第五章、人事管理制度一、人员入职第一天,应按要求认真填写准员工档案,如发现所填个人资料有任何捏造、虚
11、构等,公司将无条件开除。二、正式员工因特殊原因离职者,必须提前一个月向经理提出辞 职申请,否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时,应 将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。第六章、合同档案管理制度一、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。二、保存的合同文档每半年清理核对一次,如有遗失、损毁,要 查明原因,及时处理,并追究相关人员责任。三、合同管理组要加强对合同档案的统计工作,要以原始记录为 依据,编制合同统计清单。四、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具,以有效 地开展合同文档的查询、利用工作。五、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档, 确因工作需要
12、须借出查阅,须经分公司、部门主管领导签字同意后, 方可在合同管理组办理相关借阅手续,以影印件借出。合同原件无特 殊情况不得外借。六、合同文档的保存条件:防火,防潮。七、合同文档必须专人负责。第七章、财务管理制度企业应有较完善的旅行社财务管理制度,并加以实施。具体操作 如下:一、对财务人员的要求1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内,如果因特殊 情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表 和账目,现金会计要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计, 并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。3、现金会计和主管会计
13、一定要配合好,把所有账目要每月一结, 每月一核算,每月一公布,做到账款相符,不得拖延。4、任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发现处以1000 元一5000元的罚款。二、办公室开支审批1、所有办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借 条从现金会计处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由 个人自理。如总经理不在单位时,必须经电话征求同意后方可执行。2、办公开支必须经总经理签字同意,若时间紧急且有人外出必 须电话征求同意后方可执。3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账。4、所有报销单据一律粘好,干净、利落、美观。三、团队账目审批1、所有团队、散客一经签订合同,应
14、及时把所收团款交到财务 部,不得个人保留团款,一经发现处以100元-T000元的罚款。2、原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,现 金会计必须查看该团团款回收情况,以计调部出具的预算单上所需金 额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字,以保持公司正常 的现金流量。3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单,并签字后报 给财务部,财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数字 是否吻合且有效后,方可予以报账。4、所有团队团款出团前付80%,余款在团队返回后三日之内必 须全部结清,出现呆账、坏账追究责任,谁造成的损失谁负责;散客 出团前必须全部交清费用,否则不予发团,特殊情况
15、须经总经理批准 后方可。5、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细 清单等,缺一不可,否则不给予报账。并装订成册。四、业务经费开支审批1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可 支付,否则公司不予报销。2、业务经费包括:请客、送礼、乘车费、等其他开支。3、总经理对业务经费进行监督。五、其它补助1、员工当月业务电话费用按照各自的标准,月初有办公凭话费 清单统一报销,总经理标准:实打实报;部门经理:120元/月,不超 过120元按实际发生报销;业务员:80元/月,不超过120元按实际 发生报销,2、伙食补贴按每天10元,30天计算,300元/月,六、财务部与计调部的合作
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