员工教育培训管理制度.docx
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1、员工教育培训管理制度第一条 为加强人力资源的开发,提高员工的能力和素质,以适应矿井建设和发展的需要,结合实际情况,特制定本制度。第二条 培训原则1、坚持培训与实际工作紧密结合的原则,做到学以致用;2、坚持分类指导原则,分别对管理人员、专业技术人员、特殊工种人员、一般岗位人员进行分类培训。第三条 员工培训需求与计划(一)年度计划培训人力资源部应于每年12月份向各部门发出下一年度的年度培训需求调查表,各部门应根据实际需要认真填写,并经分管领导批准后,于当年的12月31日前报送人力资源部;人力资源部根据矿井的建设和经营需求状况对各部门报送的培训需求予以平衡、汇总,形成年度教育培训实施意见,报矿长批准
2、后下发并实施。(二)临时性培训因工作需要,人力资源部可根据生产经营实际情况临时增加或减少培训项目。各部门如有临时培训需求,应填写临时培训需求表,列明需要参加培训的类型、人员情况、人数、大致日程,由人力资源部根据临时培训需求表制定临时培训计划或方案,并协助组织实施。第四条 员工培训的类别员工培训分为岗前培训、业务培训、个人技能培训以及企业根据需要开展的其他培训。(一)岗前培训是使新进员工了解企业概况及规章制度,便于新进员工能较快胜任未来工作并遵守规定。新员工岗前培训计划可根据新进员工人数等因素制订,分批报经矿领导批准后实施。岗前培训内容包括:企业创业史和发展概况;组织机构和有关管理制度;企业文化
3、和员工形为规范;安全教育;其他内容。新员工参加岗前培训应填写新员工岗前培训表,接受培训后应填写培训心得交人力资源部存档,作为试用期考察内容之一。(二)业务培训是对正式员工进行业务知识技能的培训,以达到改进工作方法,提高工作效率。培训内容根据需要确定,分为内部培训和外部培训两种:1、内部培训由人力资源部统一组织或部门内部实施,形式可以多样化,同时员工上级及老员工应把教育下级及新员工作为一项重要的工作职能;2、外部培训主要是参加公司组织的各专业业务知识培训班、成果交流会等,以进一步了解行业最新动态,提高专业技能,扩大对外交流。(三)鼓励员工业余时间参加符合矿井建设要求,并对提高本人专业知识技能、提
4、高工作效率有帮助的个人专业技能培训,包括参加各类学历教育、职业资格培训以及相关业务课程培训等,费用报销见财务管理制度。(四)根据工作需要开展的其他培训。第五条 员工培训的层次(一)一般员工的培训1、岗前培训。新录用的井下从业人员员,上岗前都要经过人力资源部、安全生产技术等部门组织的安全知识与业务技能操作培训,经过考试考核合格后,由有关部门分别发放安全培训合格证和岗前培训合格证,确保持证上岗;2、业务素质培训。根据工作的中、长期发展规划,有计划、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及业余培训,确保员工素质不断提高,不断适应矿井发展的需要。(二)管理人员与技术人员的培训1、重点抓好
5、现职领导干部资格培训;2、做好党员教育培训工作。党员培训每年要轮训一遍;3、做好后备干部队伍的培训;4、培训和使用要相结合,认真做好对培训人员的考核工作,并建立培训档案。第六条 员工培训管理1、各项员工培训由人力资源部负责组织并在有关部门的配合下进行实施;2、人力资源部应当根据新员工岗前培训及企业业务与管理培训工作的需要,组织编写或购买新员工岗前培训教材及其他业务与管理培训教材;3、人力资源部应当根据年度培训计划及临时培训需求,精心准备各类员工培训实施方案,安排适当的时间组织员工进行培训;4、人力资源部根据有关规定提取并合理使用好员工教育经费。第七条 员工培训纪律1、新进员工必须参加人力资源部
6、举办的岗前培训班;2、根据矿年度培训计划或临时培训要求必须参加培训的员工,不得无故规避和拒绝参加培训;3、按照规定进行内部培训时,所有参加培训的员工应认真学习,做好学习笔记,自觉保持会场安静,不得吸烟、接听手机或来回走动。第八条 员工培训考核(一)为使员工培训达到预期效果,人力资源部应通过下列专门方法对每次员工培训进行培训评估,了解受训效果:1、对培训项目的具体要求和目标进行评估。通过收集受训人员有关的技术水平、管理能力和行为表现等具体情况,结合拟定的培训目标进行评估; 2、对培训过程进行评估。通过问卷调查、听取讲师和受训人员的意见,检查培训进程、培训方式,以发现问题,改进培训各方面工作; 3
7、、对培训效果进行评估。通过口试、笔试、实际问题的解决等各种考核方式,综合考核受训人员是否达到了培训的要求; 4、进行追踪性评估。对受训人员业务知识、技术水平的提高,管理能力的增强以及行为改进等方面的结果要经过对其一段时期的工作实际表现进行追踪调查了解,做出评估。(二)岗前培训的评估一般通过个人总结和授课人评价相结合的方法检验。(三)业务知识培训的评估应同时运用以上一种或几种办法检验,如:业务知识考试、技能考核、总结报告、通过培训结合实际提出的合理化建议运用于安全生产、经管管理工作中所产生的效果等方式进行评价。(四)个人技能培训的评估可综合运用以上方法进行考核。第九条 员工培训记录将作为晋升、转
8、岗、加薪等的参考,同时培训将纳入员工绩效考核。主要从两个方面进行考核:1、培训出勤情况。要求除去客观原因,参加培训率必须达到90%以上;2、培训考核情况。个人培训资料、培训结果、培训表现、作业质量,作为绩效考核的依据。第十条 员工继续教育管理相关规定在职员工参加学历学位教育是指参加国家统招统考或按规定联考单招,国家承认专科、本科、研究生、博士生等学历学位的学校教育(含中央、省级党校、行政学院)。(一)在职员工参加学历学位教育,应具备下列基本条件:1、初次申请参加学历教育的员工必须在本企业工作满3年以上,且年度考核结果为称职及以上;已安排过一次学历教育并已毕业的人员,申请参加上一个学历层次的学习
9、,间隔时间必须超过两年以上;2、符合招生报名规定的条件;3、报考专业必须与本单位或本人所从事的岗位相符。 (二)报考程序1、凡报考党校、行政学院者,必须是党员、在职管理人员,且经人力资源部审查批准;2、员工参加学历学位教育,必须首先由本人提出申请,专业对口,所在部门负责人签字同意,分管领导审查批准。如特殊情况,需经主要领导同意或经班子集体研究确定;3、参加自学考试的员工也须到人力资源部登记备案,以此作为毕业生学历认证的依据。(三)学习形式1、函授或脱产;2、凡经人力资源部批准参加脱产学习的,上学前必须与矿签订合同,毕业后在原专业岗位工作不少于五年;3、脱产学习期间工资按公司有关政策执行;4、脱
10、产学习期间自负期间相关责任。(四)学历认定学习毕业后,其学历由公司有关部门进行认定。(五)费用报销按照公司有关文件和矿财务相关制度执行。第十一条 本制度未尽事项按上级相关规定执行。第十二条 本制度由人力资源部负责解释。第十三条 本制度自发布之日起施行。员工安全培训教育管理规定(试行)第一章总则第一条为贯彻“安全第一,预防为主,增强安全意识;遵章守纪,持续改进,保障健康安全”的方针,提高员工安全意识,减少事故的发生,根据安全生产法、国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定、安全培训管理办法(国家安监局令第20号)、生产经营单位安全培训规定(国家安监总局令第3号)等有关法律法规,特制定本规定。第二
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