品管部质量目标达成情况表.docx

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1、2019年6月至2020年5月份品管部质量目标达成情况一，部门质量目标达成状况:目标一：成品错检漏检率W2%月份 项目19年6月19年7月19年8月19年9月19年10月19年11月19年12月20年1月20年2月20年3月20年4月20年5月目标值W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%W2%实际值0.4%00.2%0.4%00.1%000.4%000.1%原因分析：出现个别产品错检、漏检主要原因为产品不易搬 动，QC检验时出现疏忽大意造成。改善措施：各工序产品自检力度加强，半成品质量交接互 检，生产工艺持续改善，整体产品质量不断提高目标二：因质量投诉及时处理率29

2、8%月份项目19年6月19年7月19年8月19年9月19年10月19年11月19年12月20年1月20年2月20年3月20年4月20年5月目标值298%298%298%298%298%298%298%298%298%298%298%298%实际值100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%原因分析：对客户质量投诉问题及时跟进处理解决改善措施：对质量投诉问题进行生产工艺分析，优化产品结 构性能，增强各工序产品检验，提高产品整体质量目标三：来料检验通过率290%月份 项目19年6月19年7月19年8月19年9月19年10月19年11月19年12120年1月20年2月20年3月20年4月20年5月目标值290%290%290%290%290%290%290%290%290%290%290%290%实际值100%96%100%97%100%100%100%94%97%100%100%100%原因分析：通过选用合格供应商提供原材料，检验合格率真达 标改善措施：5供应商各种材料做综合评比选用，持续改进材 料质量二，日常工作事项： 各车间过程巡回检验及记录存档来料材料检验及记录质量客户投诉跟时处理三，重大问题事项：无四，请求支援事项：无