2022监理工程师-建设工程监理案例分析-典型真题解析.docx

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1、试卷一案例一、二、三、四监理工程师建设工程监理案例分析考题突击班2020年监理工程师建设工程监理案例分析考题突击一八案例一某工程，实施过程中发生如下事件：右事件1:总监理工程师组建的工程监理啜I织形式如图1所示。I总拴理工程面I合同省理组子工程3监理组1I一造价蠢至麻号控制组I子工程1监理组专项监理组A专项将专项监理组B专项监理组A-专项监IIwlBI工专项监理组C工专项监理组A专项监理组BL专项监理组C7 图1工程监理机构组织形式事件2：施工中，总监理工程师认为施工单位采用不适当的施工工艺或施内厂造成工程质量不合格，于是 签发工程暂停令。/夕事件3：深基坑工程施工前，施工单位工程经理审查该分

2、项工程野辆工方案后，即向工程监理机构报送， 在工程监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排宽幽任平安生产管理员对现场施工平安进行监 督。事件4：施工过程中，施工单位对需要见证取样的一批钢吸露后，报请工程监理机构确认。监理人员确 认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单联片1、指出图1所示工程监理机构组织形式属哪种【答案】事件1中，图1所示工程监理机构组2鲍属职能制。2、指出事件2中签发工程暂停令是否妥当，嫌暂停令的签发情况有哪些？【答案】事件2中，签发工程暂停令不妥，工程监理机构应签发监理通知单。工程监理机构发现以下情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令:(1)建设单位要求暂

3、停施工且工程需要暂停施工的；(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构管理的；(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；(4)施工单位违反工程建设强制性标准的；(5)施工存在重大质量、平安事故隐患或发生质量、平安事故的。3、事件3中，施工单位工程经理的做法有哪些不妥之处？分别写出正确做法。 【答案】不妥之处一：审查深基坑专项施工方案后即向工程监理机构报送。准。3、逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。工程监理机构应批准的补偿金额为多少 万元？【答案】事件3中，因不可抗力造成损失后，工程监理机构应补偿给甲施工单位的经济损失如下：(1)在建工程损失26万元，因

4、该局部损失应由建设单位承当；(2)工程清理、修复费用35万元，因该局部费用应由建设单位承当。因此，工程监理机构应批准的补偿金额为29.5万元。应由施工单位承当的是：施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元；施工机具损坏损失12万元；施工机械 闲置、施工人员窝工损失5.6万元。4、指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。【答案】事件4中：(1)甲施工单位组织工程竣工预验收不妥。工程竣工预验收应由工程监理机构组织。(2)工程监理机构组织工程竣工验收不妥。工程竣工验收应由建设单位(或验收委员会)组织。(3)工程监理机构在工程竣工验收后向建设单位提交工程质量评估报告不妥。工程监理机构应在工程竣工验收前向

5、建设单位提交工程质量评估报告。案例四某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护及土方开挖工程。施工过程中发生如下事件：事件L施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供资料的地下管图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天，为此甲施工单位通过工程监理机构向建设单位提出工程延期10天和费用木醴2万元(合同约定，窝工综合补偿2000 %/ 天)的要求。事件2 ：为赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按规定程序进行了报批。总监理工程师在现场发现乙施 工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程

6、暂停令，同时 报 告了建设单位。乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门。后因围护结构变形 过 大引发了基坑局部坍塌事故。事件3甲施工单位凭施工经验，未经平安验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经工程经理签字后报总监 理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场平安生产管理人员那么由工程总工程师兼任。事件4：甲施工单位为便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。问题：1、指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。工程监理机构应批准工程延期和费用补偿各多少?说明理由。【答案】事件1中：(1)地下埋藏物是施工单位在投标阶段不可能合理考

7、察和预见的情况，建设单位应提供施工现场地下埋藏物的有 关详细资料。因此施工单位挖断建设单位未提供地下管图的煤气管道，损失责任应由建设单位承当。(2)乙施工单位受到的损失通过甲施工单位索赔符合合同规定的程序，但索赔要求中的雨天施工的工期延误应属 于施工单位应承当的风险，只有抢修煤气管道的停工损失要求合理。工程监理机构应批准的索赔应为：顺延合同工程 期7天；费用补偿L4万元。因季节性下雨造成的3天停工，不能作为工程延期和费用补偿计算的依据。2、根据建设工程平安生产管理条例，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍埸事故应承当的 责任，说明理由。【答案】事件2中：(1)乙施工单位未按批准的施

8、工方案施工是本次生产平安事故的主要责任方。(2)按照总、分包的合同的规定，甲施工单位直接对建设单位承当分包工程的质量和平安责任，负责协调、监督、管理分包工程的施工。因此，甲施工单位应承当本次事故的连带责任。(3)监理单位在现场对乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工的行为及时向甲施工单位签发工程暂停10/13令，同时报告了建设单位，已履行了应尽的职责。按照建设工程平安生产管理条例和合同约定，对本次平安生 产事故不承当责任。3、指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确做法。【答案】事件3中：（1）高大模板工程施工属于危险性较大的工程，需要在施工组织设计中编制专项施工方案。因此，甲施工单位

9、凭施工经验未经平安验算不妥，应经平安验算并附验算结果。（2）专项施工方案应经甲施工单位技术负责人审查签字后报总监理工程师审批，仅经工程经理签字后即报总监理 工程师审批不妥。（3）按照建设工程平安生产管理条例的规定，危险性较大工程的专项施工方案编制后，需经5人以上专家论 证后才可以实施。因此，高大模板工程施工方案未经专家论证、评审不妥，应由甲施工单位组织专家进行论证和评 审。（4）按照合同规定的管理程序，施工组织设计和专项施工方案应经总监理工程师签字后才可以实施，因此，甲施 工单位在专项施工方案报批的同时开始搭设高大模板不妥。（5）在施工单位工程部的组织中，应安排专职平安生产管理人员，因此，平安

10、生产管理人员由工程总工程师兼任 不妥。4、指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。【答案】事件4中：建设工程平安生产管理条例明确规定，不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。因此，甲施工单位将施 工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。试卷二案例五、六案例五某实施监理的工程，建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同，与丙 单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生以下事件：事件1:专业监理工程师巡视时发现，甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问， 甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格廉价，对工程质量有保证。工程监理

11、机构要求其提供该新型建筑材料 的有关资料，甲施工单位仅提供了使用说明书。事件2工程监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时，发现试验检测数据异常，便再次对甲施工单位试验 室的资质等级及其试验范围、本工程试验工程及要求等内容进行了全面考核。事件3为了解设备性能，有效控制设备制造质量，工程监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位，与专业 监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。事件4 ：工程竣工验收时，建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交工程监理机构， 由工程监理机构组织工程档案验收。问题：1、写出工程监理机构处理事件1的程序。【答案】事件1中，工程监理机构应要求

12、施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经 审定后 予以签认。2、事件2中，工程监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室？【答案】事件2中，工程监理机构还应从以下3个方面考核甲施工单位的试验室：（1）试验室的管理制度；（2）试验人员的资格证书；（3）试验设备有效的计量检定证。3、事件3中，工程监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。11/13【答案】事件3中，工程监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法不正确。理由：因为设备制造由建设单位单独发包，设备制造质量控制不属于安装单位的职责。4、指出事件4中建设单位要求的不妥之处，说明理由。【答案】(1

13、)建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位工程档案不妥。理由：因该工程为平行发 包，各 施工单位应分别形成工程档案进行移交。(2)建设单位要求将工程档案提交工程监理机构；由工程监理机构组织工程档案验收不妥。理由：工程档案应提 交建设单位，由建设单位对工程档案进行验收。案例六某建设工程，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同，总承包合同约定的局部内容如下:施工合同工期为240d,采用单价合同，土方工程综合单价为40元/立方米，分项工程实际工程量超过工程量清单量 10%以上时调整单价，调整系数为0.85；人工单价80元/工日，人工窝工费补偿标准为40元/工日；工作E、H使用同 一台

14、租赁设备，租赁费为1200元/工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800元/台班，其中折旧费为80元/ 台班；工作K为专业性工程，允许分包。总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图1所示图1施工进度计划(单位：d)施工过程中发生了以下事件。事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘查报告不相符。经补充勘查后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60000n)3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25d开工、工作I延期15d开工，总计人员窝工 86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期

15、索赔和费用索赔。事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验。将工作K原 设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。问题：1、总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天？该进度计划能否满足合同工期的要求？该进度计划中的关键工作有哪些？【答案】总承包商提交的施工进度计划的计算工期为235d。该进度计划能满足合同工期要求。该进度计划中的关键工作有A、B、F、J、K、Mo2、针对事件1,补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少？【答案】由于(6900060000) /60000X100%=1

16、5%10%,因此，土方工程综合单价要进行调整。不调整综合单价的工程量：60000X (1 + 10%) =66000 (m3) 0调整综合单价的工程量：69000-66000=3000 (m3)。业主应支付的土方开挖工程款：66000X40+3000X40X0.85=2742000 (元)。3、针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求？说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。【答案】针对事件2,总承包商可向业主提出工期索赔要求。理由：业主进行设计变更属于业主的责任，且工作I延期15d开工超过其总时差10d12/13(1, 2, 3, 4, 7, 9, 10, 11, 12)

17、,会影响工期5d。工作H延期25d开工，不超过总时差。 总承包商可向业主提出的费用索赔额：86X40+25X1200+15X80=34640 (元)。4、针对事件3,分包商的做法有何不妥？说明正确做法。【答案】针对事件3,分包商做法的不妥之处与正确的做法如下。(1)不妥之处：分包商向业主提交资质审查资料。正确做法：分包商向总承包商提交资质审查资料。(2)不妥之处：分包商向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。正确做法：分包商应当向总承包商申报增加的工程量并提出相应费用补偿要求。13/13正确做法：审查深基坑专项施工方案后组织专家论证、审查，并经施工单位技术负责人签字后报送工程监理机构。

18、不妥之处二：在工程监理机构审批过程中就组织队伍进场施工。正确做法：应在总监理工程师签字批准后组织队伍进场施工。不妥之处三：安排资料员兼平安生产管理员对现场施工平安进行监督。正确做法：安排专职平安生产管理员对现场进行施工平安监督。4、指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处，写出正确做法。【答案】事件4中，施工单位取样后报请工程监理机构确认不妥。正确做法：施工单位应通知监理人员见证现场取样。监理人员确认试样数量后，通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥。正确做法：监理人员应见证施工单位封样和送检。案例二某工程，监理单位承当了施工招标代理和施工监理任务。工程实施过程中发生如下事件：事件1:施工招标

19、过程中，建设单位提出的局部建议如下：省外投标人必须在工程所在地承当过类似工程；投标人应在提交资格预审文件截止日前提交投标保证金；联合体中标的，可由联合体代表与建设单位签订合同；中标人可以将某些非关键性工程分包给符合条件的分包人完成。事件2：施工合同约定，空调机组由建设单位采购，由施工单位选择专业分包单位安装。空调机组订货时，生 产厂商提出由其安装更能保证质量，且安装资格也符合国家要求。于是，建设单位要求施工单位与该生产厂商签订安 装工程分包合同，但施工单位提出已与甲安装单位签订了安装工程分包合同。经协商甲安装单位将局部安装工程 分 包给空调机组生产厂商。事件3：建设单位与施工单位按照建设工程施

20、工合同（示范文本）进行工程价款结算时，双方对以下工作 的费用发生争议：办理施工场地交通、施工噪声有关手续；工程监理机构现场临时办公用房搭建；施工单位 采购的材料在使用前的检验或试验；工程监理机构影响到正常施工的检查检验；设备单机无负荷试车。事件4：工程完工时，施工单位提出主体结构工程的保修期限为20年，并待工程竣工验收合格后向建设单位出 具工程质量保修书。1、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的建议并说明理由。【答案】事件1中：（1）不采纳。理由：应公平对待（或不歧视）所有潜在投标人；（2）不采纳。理由：投标人应在投标截止日期前提交投标保证金；（3）不采纳。理由：应由联合体各方共同

21、与建设单位签灯合同；（4）采纳。理由：非关键性工程经建设单位同意可以进行分包。2、分别指出事件2中建设单位和甲安装单位做法的不妥之处，说明理由。答案事件2中：（1）建设单位不妥之处：要求施工单位与空调机组生产厂商签订安装工程分包合同；理由：建设单位不得指定分包单位。（2）甲安装单位不妥之处：将局部安装工程分包给空调机组生产厂商；理由：甲安装单位是分包单位，不得再分包工程。3、事件3中，各项工作所发生的费用分别应由谁承当？【答案】事件3中：办理施工场地交通、施工噪声有关手续的费用，由建设单位承当；工程监理机构现场临时办公用房搭建的费用，由建设单位承当；施工单位采购的材料在使用前的检验或试验的费用

22、，由施工单位承当；视情况而定，如检查检验合格，由建设单位承当；如检查检验不合格，由施工单位承当；2/13设备单机无负荷试车的费用，由施工单位承当。4、根据建设工程质量管理条例，事件4中施工单位的说法有哪些不妥之处？说明理由。【答案】事件4中，施工单位的说法不妥之处：(1)主体结构工程的保修期限为20年；理由：主体结构工程最低保修期限应为设计文件规定的合理使用年限。(2)待工程竣工验收合格后出具工程质量保修书；理由：应在向建设单位提交工程竣工报告时出具工程质量保修书。案例三某工程，监理单位承当其中A、B、C三个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承当，B、C标段施工由乙 施工单位承当。工程

23、实施过程中发生以下事件。事件1： A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。总监理工程师立即向甲施工单位下达“工程暂停令”，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。事件2： B、C两个标段5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图31所示。图混凝土艘统计直方图事件3：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职平安生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的平安生产管理人员兼管B、C标段现场平安。事件4： C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，工程监理机构组织了设计技术交底会。针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。1、针对事件1,写出工程监理机构处理基础工程质量事

24、故的程序。【答案】事件1中，当A标段基础工程完工并经验收后发现局部开裂，总监理工程师已向甲施工单位下达工程暂停令后，处理该质量事故的程序如下：(1)报告建设单位；(2)审查事故处理技术方案；(3)监督管理基础工程处理过程；(4)验收基础工程处理结果；(5)经建设单位同意后签发复工令。2、针对事件2,指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成原因。【答案】事件2中：(1) 5月份的直方图属孤岛型，因原材料发生变化或者他人临时顶班作业而形成。(2) 6月份的直方图属双峰型，因两组数据相混而形成。(3) 7月份的直方图属绝壁型，因数据收集不正常而形成。3、事件3中，专业监理工程师

25、应如何处理所发现的情况？【答案】事件3中，专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职平安生产管理人员离岗，应报告总监理 工程师, 同时签发监理工程师通知单，要求乙施工单位安排专职平安生产管理人员上岗。4 、事件4中，工程监理机构组织设计技术交底会是否妥当？针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出工程监理机构的 处理程序。【答案】事件4中：3/13(1)工程监理机构组织设计技术交底会不妥，应由建设单位组织召开设计技术交底会，设计单位、施工单位、 监理单位参加。 针对乙施工单位在施工中采用新工艺，工程监理机构的处理程序如下：要求乙施工单位报送相应的施工工艺 措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认

26、。案例四某工程，在招标及施工阶段发生如下事件：事件1：在投标过程中，A施工单位在投标截止日期前决定采用突然降价法，于是将措施工程各项费用均下调10% 进行报价。事件2：经评审B施工单位中标，建设单位在签订合同后的第5天向未中标的投标人退还投标保证金，并要求中 标人递交一份合同价15%的履约保证金。事件3：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的 审查意见基础上施工总承包单位工程经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件4：施工合同中规定，外墙装饰施工所需花岗石由施工单位负责从建设单位指定的C厂家采购。当第一批石 材运到工地

27、时，施工单位认为是由建设单位指定用的石材，在检查产品合格证后即可用于工程。监理工程师认为必 须进行石材放射性检测，经抽样检验发现石材质量不合格。事件5：施工总承包单位在施工至三层时，浇筑混凝土时发生了模板支撑坍塌事故，造成6人死亡，8人受伤。 事故发生后，施工单位现场有关负责人员于1小时后向本单位负责人进行了报告，施工单位负责人接到报告后1小时 后向当地政府行政主管部门进行了报告。1、事件1中，评标委员会应如何处理，并说明原因？【答案】评标委员会应按废标处理，因为根据建设工程量清单计价规范中315规定，措施工程中的平安文明施 工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用

28、。A施工单位将措施工程各 项费用均 下调10%属于违法法规，对招标文件未实质性响应，应按废标处理。2、指出事件2中建设单位的不妥之处，并说明理由。【答案】建设单位仅仅退还未中标人的投标保证金不妥，根据招投标实施条例规定，中标人的投标保证金也 应在签订合同后5日内退还。建设单位要求中标人递交合同价15%的履约保证金不妥，根据招投标实施条例规定，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。3、事件3中，施工总承包单位工程经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？【答案】施工总承包单位工程经理组织基础工程验收不妥当。理由：应由总监理工程师组织基础工程验收。本工程

29、地基基础分部工程验收还应包括的人员：总监理工程师、建设单位工程负责人、设计单位工程负责人、勘察单位工程负责人、施工单位技术负责人等。4、事件4中，施工单位、建设单位的做法是否正确？说明理由。【答案】建设单位指定厂家的做法不正确。根据合同示范文本：发包人不得以任何方式指定供应商和制造 厂。施工单位检查产品合格证后即可用于工程的做法不正确。对到场的建筑装修材料进行检验，是施工单位进行质 量控制的责任。5、事件5中，根据生产平安事故报告和调查处理条例的规定，属于那个等级的事故，说明理由。施工总承包单 位报告事故的做法是否妥当，说明理由。【答案】本次事故属于较大事故。根据生产平安事故报告和调查处理条例

30、的规定，较大事故指死亡人 数3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。不妥当，事故发生后，事故总承包单位现场有关负责人员应立即向本单位负责人报告，施工总承包单位负责人 接到报告于1小时内向当地政府行政主管部门进行报告。4/13试卷一案例五、六案例五某工程的施工合同工期为16周，工程监理机构批准的施工进度计划如以下图所示（时间单位：周）。各工作均按匀速 施工。施工单位的报价单（局部）见下表。123 45 6789 10 11 12 13 14 15 16序号作名称估算工艘序号作名称估算工艘38.415 1644.8工程施工到第4周时

31、进行检查，发生如下事件：日4800X 3 I踞单价（元/m ）匐介（万元）89 1JL 12 13 1428沸工翁7N1600m询丁的后的用价的（切玲） JI J_j 八/ | v MP /V，事件1： A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成加I建簟为840nl3,工作持续时间未变。事件2： B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施 际只完成估算工程量的25%。事件3： C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量f5000 元。费坏和施工人员窝工，损失1万元，实施工单位实际发生检验检测配合工作费用工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班

32、。施工单位进行N场保护的费用为1200元。1、根据第4周末的检查结果，在以下图上绘制实际进的线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影 响，并说明理由。事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始,j【答案】（1）实际进度前锋线如以下图所示。6叫（周）o（:II。-；7sA:II.Iivwv：54）AA/W6 T1 8 1 9 io1 n *12131 mIs1 16k （同）实际进度前锋线根据上图中实际进度前锋线，分析如下：(1)工作B拖后1周，因工作B总时差为1周，所以不影响工期。(2)工作C拖后1周，因工作C总时差为3周，所以不影响工期。(3)工作D拖后2周，因工作D总时差为0

33、 (或D为关键工作)，所以影响工期2周。2、假设施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，工程监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？【答案】批准工程延期2周；理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。3、施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？【答案】(1)事件2不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。(2)事件4可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。(3)可获得的费用为4台班X100元/台班+ 1200元=1600元。4、事件3中C工作发生的费用如何结算？【答案

34、】不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其它相应工程中。5、前4 周施工单位可以得到的结算款为多少元？【答案】施工单位可以得到的结算款为：A工作：840m3x300元/m3=252000元B 工作：1200m3x25%X320 元/m3=96000 元D工作：4台班X100元/台班+1200元=1600元小计：252000元+96000元 +1600元= 349600元案例六某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：2019年2 月18日下午16:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，投标单位需提供投

35、标保证金20万元。在2019年2月18日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午16:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送 达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在2月18日上午8:30时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承 包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。招标人委托评

36、标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。1、在招标投标过程中有何不妥之处？说明理由。【答案】在招标投标过程中的不妥之处和理由如下：6/13（1）不妥之处：开标时，由招标人检查投标文件的密封情况。理由：招标投标法规定，开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证。（2）不妥之处：评标委员会由招标人确定。理由：一般招标工程的评标委员会采取随机抽取方式。该工程属一般招标工程。不妥之处：评标委员会的组成不妥。理由：根据招标投标法规定，评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术经济

37、等方面的专家不得少于成员总数的2/3。2、B单位向招标人递交的书面说明是否有效？【答案】B单位向招标人递交的书面说明有效。根据招标投标法的规定，投标人在招标文件要求提交投标文件 的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，补充、修改的内容作为投标文件的组成部 分。3、在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？【答案】 评标委员会应当否决C单位投标，因为C单位因投标书只有单位公章未有法定代表人印章或签字，不符合 招标投标法的要求。4、在哪些情况下，评标委员会应当否决其投标【答案】（一）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；（二）投标联合体没有提交共同投标协议；（三）投标人

38、不符合国家或者招标文件规定的资格条件；（四）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；（五）投标报价低于本钱或者高于招标文件设定的最高投标限价；（六）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；（七）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。5、招标人对E单位的投标书如何处理？【答案】拒收E单位的投标书。因为E单位未能在投标截止时间前送达投标文件。试卷二案例一、二、三、四2020年监理工程师建设工程监理案例分析考题突击二案例一某工程，施工过程中发生如下事件：事件1:总监理工程师主持编写工程监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位

39、代表，并 介绍了工程监理规划的主要内容。事件2：基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师怀疑隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承当由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。事件3：现浇钢筋混凝土拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位未经批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整 改。为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工

40、。于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书面报告发出的 当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。事件5：按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承当装饰工程施工，并签订了分包合同。装饰工程施工过 程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位的工程款。为了不影响工期，甲分包单位向项 目监理机构提出了支付申请。工程监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。问题：1、事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。7/13【答案】事件1中，总监理工程师的做法：不妥之处：在第一次工地会议上将工程监理规划报送建设单位代表；正确做法：在第一次工

41、地会议召开前报送建设单位。2、事件2中，总监理工程师要求是否妥当？说明理由。【答案】事件2中，总监理工程师要求：（1）剥离后重新检验妥当；理由：总监理工程师有权对已隐蔽的工程提出剥离后重新检验的要求。（2）施工单位承当重新检验所发生的全部费用，延误的工期不予顺延不妥；理由：检验合格时，建设单位应承当由此发生的全部费用，并相应顺延工期；检验不合格时，施工单位应承当由此发生的全部费用，工期不予顺延。3、 事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处？写出正确做法。【答案】事件3中，总监理工程师的做法：（1）不妥之处：下达工程暂停令；正确做法：下达监理通知单。（2）不妥之处：提出质量缺陷的处理方案；正

42、确做法：要求施工单位提出经设计认可的处理方案。4、根据建设工程平安生产管理条例，指出事件4中施工单位和监理单位是否应承当责任？说明理由。【答案】（1）施工单位应承当责任。理由：生产平安事故是因施工单位不执行整改指令造成的。（2）监理单位不承当责任。理由：监理单位已履行法定职责（或下达了工程暂停令并报告政府有关主管部门）。5、指出事件5工程监理机构做法的不妥之处，说明理由。【答案】 事件5中，工程监理机构做法的不妥之处：受理甲分包单位的支付申请（或向甲分包单位签发了支付证 书）；理由：因甲分包单位与建设单位没有合同关系。案例二某工程，建设单位与施Z：总包单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施

43、工合同。工程实施过程中发 生如下事件：事件1.主体结构施工时，建设单位收到用于工程的商品混凝土不合格的举报，立刻指令施工总包单位 暂停施工。经检测鉴定单位对商品混凝土的抽样检验及混凝土实体质量抽芯检测，质量符合要求。为此，施工总包 单位向工程监理机构提交了暂停施工后人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。事件2,施工总包单位按施工合同约定，将装饰工程分包给甲装饰分包单位。在装饰工程施工中，工程监理机构 发现工程局部区域的装饰工程由乙装饰分包单位施工。经查实，施Z：总包单位为按时完工，擅自将局部装饰工程分 包给乙装饰分包单位。事件3 ：室内空调管道安装工程隐蔽前，施工总包单位进行了自检，并在约定的时限

44、内按程序书面通知工程监 理机构验收。工程监理机构在验收前6小时通知施工总包单位因故不能到场验收，施工总包单位自行组织了验收， 并将验收记录送交工程监理机构，随后进行工程隐蔽，进入下道工序施工。总监理工程师以未经工程监理机构验 收为由下达了工程暂停令。事件4,工程保修期内，建设单位为使用方便，直接委托甲装饰分包单位对地下室进行了重新装修，在没有设计 图纸的情况下，应建设单位要求，甲装饰分包单位在地下室承重结构墙上开设了两个1800mmX2000mm的门 洞，造成一层楼面有多处裂缝，且地下室有严重渗水。问题：1、事件1中，建设单位的做法是否妥当?工程监理机构是否应批准施工总包单位的索赔申请?分别说

45、明理由。 答案事件1中：（1）建设单位的做法不妥。理由：建设单位的停工指令应通过总监理工程师下达。（2）工程监理机构应批准施工总包单位的索赔申请。理由：事件2属于建设单位（或非施工单位）的责任。2、写出工程监理机构对事件2的处理程序。【答案】事件2中，工程监理机构对事件2的处理程序如下：（1）由总监理工程师向施工总包单位签发工程暂停令，责令乙装饰分包单位退场，并要求对乙装饰分包单位8/13已施工局部的质量进行检查验收。(2)假设检查验收合格，那么由总监理工程师下达工程复工令。假设检查验收不合格，那么指令施工总包单位返工处 理。3、事件3中，施工总包单位和总监理工程师的做法是否妥当，分别说明理由

46、。【答案】事件3中：(1)施工总包单位做法妥当。理由：工程监理机构不能按时验收，应在验收前24小时以书面形式向施工总包单位 提出延期要求。未按时提出延期要求，又未参加验收，施工总包单位可自行组织验收，结果应被认可。(2)总监理工程师做法不妥。理由：总监理工程师不能以未经工程监理机构验收为由下达工程暂停令。4、对于事件4中发生的质量问题，建设单位、监理单位、 明理由总包单位和甲装饰分包单位是否应承当责任?分别说【答案】事件4中.(1)建设单位应承当责任。4理由：承重结构变动时，建设单位应委托唾聊位或有相应资质的设计单位进行设计后才能开工。(2)监理单位不承当责任。2理由：重新装修不属于监理合同约

47、宣(3)施工总包单位不承当责任。 理由：重新装修不属于施工总(4)甲装饰分包单位应承才司约定的施工范围:理范围理由：未取得设计单位舞嗟赞计图纸就擅自施工。案例三某实施监理的工工程实施过程中发生以下事件:事件2：甲 工方案报；事件1：甲施工单便 核该施工组织设1编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性, 工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师给甲施工单位。品目监理机构审立依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将部g制的深基坑支护专项施 监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。事件3：主体工程施工过程中，因不可抗力造成损失。甲施工单位及时向工程监 证明材料，要求补偿