企业财务管理的新思路.docx

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1、企业财务管理的新思路摘要：新经济时期中，财务管理工作是提升公司综合经济实力、市场 竞争力的重要手段。随着我国市场经济水平的不断提升，如何实现公 司生产经营、管理模式转型，成为每个公司企业面临并亟待解决的现 实问题，而科学财务管理机制的构建，能够帮助公司调整经营方向、 优化组织结构、合理配置人力资源和物质资源，从而实现生产经营成 本的节约，降低、防范公司在生产经营活动中的各种风险。下文中, 本人将结合个人参与财务管理的工作经验，针对现阶段我国公司企业 财务管理过程中容易产生的问题和弊端进行总结，并阐述和探究具体 的应对策略、解决思路，以期为国内财务管理工作提供理论建议和参 考。关键词：企业财务管

2、理现阶段，国内的公司企业面临着日趋激烈的市场竞争，为了优化企业 的经营生产能力，优化公司的组织架构，实现各项资源的科学合理配 置，公司领导决策人员应当以实现公司长期、健康稳定、可持续开展 为目标，在财务管理科学理论指导下，构建起全面的公司财务管理制 度，将财务管理理念融入到公司的经营管理文化当中。、现阶段我国公司财务管理中的问题与弊端.流动资金缺乏融资渠道的稀缺的问题存在与国内的绝大多数企业，没有足够的资金, 流转不畅，这些都是很多企业难以解决的问题。虽然大多数企业根据 前辈的经验都建立了多种类多元化渠道的融资体系，但是都逃不过渠 道缺失的命运。一方面，因为某些企业自身的原因，例如业绩波动大，

3、 企业信息不完整，社会和经济信用相对大中型企业来说比拟底等等问 题，银行在面对这些问题的时候，为了降低风险，减少本钱，对有这 些问题的企业的放贷标准提高甚至苛刻；另一方面，由于社会原因， 绝大局部企业的融资需要和现有的信贷管理、金融制度等不相同，没 有方法实施对等的金融或者信贷融资。1 .缺乏先进的财务管理理念要想建立完善的企业财务管理制度不仅要构建合理的管理制度与框 架，还需要一个良好的企业财务管理机构。由于我国大局部企业财务 管理偏向对管理制度与框架的建设，忽视了对财务管理机构的重视， 导致许多企业缺少明确的管理目标与思路。另外，由于受传统财务管 理的影响，使企业各阶层对企业财务管理缺少正

4、确的认识，甚至认为 企业财务只是负责为公司员工发放工资的会计工作。然而，由于企业 内部人员的思想偏差，使企业对财务管理缺少重视，导致企业财务管 理体系以及理念都较为落后，使得财务管理仅停留在会计工作层面上, 没有发挥其主要作用，不利于企业的运行及开展，影响了企业资金的 有效流通。2 .企业资金管理不当由于大局部企业的财务管理意识较弱，所以经常造成资产的浪费，从 而为企业带来资金损失。另外，由于对财务管理的不及时或管理方式 不对，也降低了企业资金的利用率。例如：对购置、出售、转让标准 较低；公司财务支配没有严格按照企业财务支出标准执行；在企业重 组及兼并过程中出现盲目招标、投资等现象，为了眼前的

5、利益忽视企 业开展的长远性，增大了投资风险。3 .财务管理人员缺乏财务管理素质与许多外国企业相比，我国企业经济体制缺少稳定性开展，由于相关 体制设立时间短，使大局部企业无法适应社会开展需求，为企业财务 管理带来较大难度。在当下企业财务管理中普遍存在财务管理人员管 理素质低下，财务管理工作不完善等现象，由于大局部从事财务管理 的工作人员不是专业的财务管理，不具备专业财务管理技能，无法熟 练运用信息化管理，更不会运用财务管理系统对企业的财务进行管理, 导致企业资产不能到达较高利用率。二、提升公司财务管理水平的策略与思路.继续完善关于公司财务管理的法律规范法律规范是一个国家的法制基础，法律规范的制定

6、与实施，能够有效 针对市场上的公司财务管理行为提供指导，并树立行为规范，起到制 约、监督、管理公司财务管理活动的作用，同时对触发法律、扰乱公 司财务管理的违法犯罪活动，予以法律制裁和惩办。在我国现存的法 律规范中，存在大量内容是关于提升公司信用的，其要求公司企业在 生产经营活动中，应当树立正确的老实信用观，注重维护公司企业的 良好诚信声誉，防止让公司因财务管理漏洞陷入诚信危机，导致公司 名誉的降低和损害，同时给公司未来的经营开展带来阻碍。我国应当 构建其科学、全面的信息担保法律监督机制，使用法律条文、法律规 范监督的管理模式，规范公司的融资行为，从而实现对公司合法权益 的维护，降低公司在融资过

7、程中可能遭遇的财务风险，有助于优化公 司的内部组织职能结构，提升公司的综合实力和老实信用度，帮助公 司依法、依规开展投资、融资活动，起到防范经营风险，降低风险隐 患，防止陷入资不抵债的破产困境。1 .构建起全面的公司财务管理机制 公司财务管理机制建立，有助于实现公司各项经费、资金的监督与管 理，有助于制定并执行上下一体的公司财务管理计划和工作方针，协 调、分配各部门的利益。全面科学公司财务管理机制的构建，主要包 括以下两个局部：一是公司财务管理工作的开展，二是针对公司财务 情况的监督与管控。前者包括：从节约生产经营本钱、提升公司资金 的运作效率出发，制定科学的公司财务管理工作计划，并严格执行。

8、 后者包括：一是设定财务管理工作的规范流程。明确公司各财务管理 部门的职能权限和监管职责，建立负责人制度，公布并落实公司财务 管理的内部行为规范和守那么，任何部门和组织的工作活动，都要遵守 财务管理监管机制。二是，构建起工作人员评估与绩效考核机制，作 为财务管理机制的重要组成局部，通过预算管理、本钱审核等多种手 段，全方面加强对公司经营活动的财务监督与管理。三是，推行公司 财务管理的创新举措，从提升监管力度，制定全面的物资本钱监管规 范，建立物资、设备的报备、监管机制，切实维护公司的经济利润。 同时，做好公司财务管理的数据、信息备案，建立账目记录、账目审 核的两层管理机制，按期对物质、设备和其

9、他财产进行清点和核对， 防止公司物质不当流失。提升公司财务工作人员的职业素养和责任心, 提升公司财务管理的质量与水平。2 .提升财务工作者的职业素养和专业能力 财务工作者的职业素养、专业能力与公司财务管理水平的高低，具有 密切联系。因此，公司应当重视对财务工作者的选拔、聘用和培训I, 组织好财务工作人员的学习活动，定期举办知识讲座、技能培训、经 验交流会等活动，给财务管理人员提升专业能力，提供充分的机会。 除了定期的学习和培训，公司还应当对财务工作者的知识能力、专业 技能进行评估与考核，并建立相应的奖赏、惩罚机制，不断提高财务 工作者的工作热情和积极性。3 .做好对公司财务资金的监督与管理对于

10、公司的投资工程、融资活动、经营决策，财务管理部门应当提供 意见和参考，使用现代的信息化管理手段，建立公司的财务管理信息 化机制，实现公司财务数据和信息的自动收集、分析和监督，对公司 经营过程中的影响因素和风险隐患，予以事先防范。只有保证公司资 金流动周转的顺畅，才能够提升公司的运作效率，优化公司的组织结 构，提高公司的劳动力生产率。三、结束语综上所述，公司财务管理工作是公司现代化经营管理制度中的重要、 核心组织局部，对于促进公司企业健康、长期开展具有现实意义和深 远影响。公司的领导决策人应当重视财务管理工作，构建起科学的财 务管理机制，不断提升财务人员的工作热情和业务能力，为公司争取 更多的经济利润。