2022监理工程师-建设工程监理案例分析-考点精华.docx
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1、网络计划监理工程师-建设工程监理案例分析 考点强化班考点一:网络计划2015真题案例2015真题案例某工程,建设单位与施工单位签环了施工合同,合同将J220天。经总监理工程师批准的施工总进度计划如 图所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀演工。020406080100 120140 160180螃工。r 2?o(天)GMC180 200 向)(天)事件2:工程开工后第90天下班时,专业监理工程师检查各工作的实际进度为:A020406080施工过程中发生 事件1:工作B完戌 始施工,造就 15万元。施工总进度计划 事件:验槽发现工程地质情况与设计不符。设计变更导致工作D和E分别比原 位窝工损失1
2、5万元。施工单位向工程监理机构提出索赔,雕迟10天和5天开 天、窝工损失补偿答案:1.图2015-5-1中,关键线路为:1-3-4-5-7-8-11-14厥卬十J-N-0)。工作H的总时差为40天,自由时差为10天;工作K的总时差为30天,自由时差为20天; 问题:2.事件1中,工程监理机构应批准的工程 答案:2.事件1中,由于工作D和E推迟开始的时日 此,工程监理机构不应批准工程延期工程监理机构应批准费用补偿15万元:设计变更不是施工单位责任。勺总时差为10天,自由时差为10天。口费用补偿分别为多少?说明理由。台过其总时差,TFD二10, TFE=20,不影响工期,因工作g正常;工作h超前i
3、o天;工作I拖后io天;工作c拖后2。天 Cy时间压缩为60天。时间压缩为60天。Eh、k、m的总时差和自由时差。事件3:针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成,施工单位对施承度计划进行了调整,将工作N持续 问题:1 .指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路以)问题:3.事件2中,分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。答 案:3.事件2中,第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响分析如下:(1)工作G实际进度正常,不影响总工期;(2)工作H实际进度超前,不影响总工期;(3)工作I实际进度拖后10天,将使总工期延长10天。理由:工作I为关键工作(或总时差为0)
4、;(4)工作C实际进度拖后20天,不影响总工期。理由:工作C拖后时间未超过其总时差TFc二30。问题:4.事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差答案:4.事件3中,调整计划后,工作H的总时差为50天,自由时差为30天;工作K的总时差为20天,自(2)工程监理机构的做法妥当;理由:工程监理机构对隐蔽工程质量有疑问时,应坚持进行剥离复验。5115工程监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不 合格的,应及时签发监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,工程监理机构应根据施工单位报送的监理通知 回复单对整改情况进行复查,提出复查意见。
5、5116对需要返工处理或加固补强的质量缺陷,工程监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方 案,并对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。5117对需要返工处理或加固补强的质量事故,工程监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相 关单位认可的处理方案,并对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验收。工程监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。工程监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题 的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位
6、工程竣工验收报审表。5119工程竣工预验收合格后,工程监理机构应编写工程质量评估报告,并应经总监理工程师和工程监理单位技术 负责人审核签字后报建设单位。质量和平安管理的监理工作、工程变更及索赔处理5.5平安生产管理的监理工作553工程监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。 超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以 及是否附具平安验算结果。工程监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交工程监理机构审查。专项施工方案审查应包括以下
7、基本内容:I编审程序应符合相关规定。2.平安技术措施应符合工程建设强制性标准。工程监理机构应巡视检查危险性较大的分局部项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施的,应签发监理通知,要求施工单位按专项施工方案实施。工程监理机构在实施监理过程中,发现工程存在平安事故隐患时,应签发监理通知单,要求施工单位整改;情 况严重时,应签发工程暂停令,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理机构应及时 向有关主管部门报送监理报告。2014真题案例节选工程实施过程中,发生如下事件:事件4:建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201 )签订了施工合同
8、,施工单 位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了平安 验算,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送工程监理机构。问题:4.指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。答案:4.事件4中的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后即报送工程监理机构;正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。(2)不妥之处:专项施工方案未经专家论证审查;正确做法:专项施工方案必须经专家论证审查。(3)不妥之处:分包单位向工程监理机构报送专项施工方案;正确做法:应由施工单位报送工程监理机构。2016
9、真题案例节选某工程,建设单位委托监理单位承当施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:10/13事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发监理通知单要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送工程监理机构审查。问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。答案:(1)不妥之处:监理员签发监理通知单;正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发监理通知单。(2)不妥之处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送工程监理机构审查;正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核
10、后报送工程监理机构审查。2018案例节选某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:工程监理机构发现某分项工程混凝土强度未到达设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因 为:工人操作技能差;砂石含泥量大;养护效果差;气温过低;未进行施工交底;搅拌机失修。 问题:1针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将项原因 分别归入五大要因之中。建筑工程平安生产管理条例(一)(二) (三) (四) (五) (六) (七)第二十六条施工单位应当在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案,对以下到达一定规模的 危险性较大的分局部项工程编制专项施工方案,并附具平安验算
11、结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字 后实施,由专职平安生产管理人员进行现场监督:基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程;起重吊装工程;脚手架工程;撤除、爆破工程;国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行 论证、审查。2017真题案例节选事件5:施工单位按照合同约定将钢结构屋架吊装工程分包给具有相应资质和业绩的专业施工单位。分包单位 将由其工程经理签字认可的专项施工方案直接报送工程监理机构,专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案。问 题:5,分别指出事件5中分
12、包单位和专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。答案:(1)不妥之处:分包单位的专项施工方案只有分包工程经理签字;正确做法:专项施工方案应经分包单位技术负责人和施工单位技术负责人签字。(2)不妥之处:分包单位直接将专项施工方案报送工程监理机构;正确做法:专项施工方案应经由施工单位报送工程监理机构。(3)不妥之处:专业监理工程师审核后批准了该专项施工方案;正确做法:应由总监理工程师审核批准并报建设单位签署意见。11/132018真题案例节选事件2:对于深基坑工程,施工工程经理将组织编写的专项施工方案直接报送工程监理机构审核的同时,即 开始组织基坑开挖。问题:2指出事件2中的不妥之处,写出正确
13、做法。答案:2 (1)不妥之处:施工工程经理将深基坑工程专项施工方案直接报送工程监理机构。正确做法:应组织专家论证,并应附具平安验算结果。(2)不妥之处:施工工程经理在将专项施工方案报工程监理机构审核的同时,即开始组织深基坑开挖。正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人、总监理工程师签认后方可实施。考点七:工程变更及索赔处理正 工程监理机构发现以下情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令:建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构管理的。施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。施工单位违反工程建设强制性标准的。施工存在重大质量、平安事故隐患或
14、发生质量、平安事故的。总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告的,应在事后及时向建设 单位作出书面报告。2015真题案例节选工程实施过程中发生如下事件:事件1:进行挖孔桩检测时,工程监理机构发现局部桩的实际承载力达不到设计要求。问题:1.针对事件1,写出工程监理机构对局部桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序。(1) (4) (6)6.11答案:1.事件1中,工程监理机构对局部桩的实际承载力达不到设计要求时的处理程序如下:报建设单位同意后,及时下达工程暂停令;要求施工单位报送事故调查报告;审查施工单位报送的经设计单位等相关单位认可的处理方案;对事故的处理过程
15、和处理结果进行跟踪检查和验收;签发工程复工令;将完整的质量事故处理记录整理归档。工程监理机构可按以下程序处理施工单位提出的工程变更:1 .总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,工程监理机 构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开专题会议,论证工程设计文件的修改方案。2总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。3.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。4工程监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施
16、工程变更。645工程监理机构批准施工单位费用索赔应同时满足以下3个条件:L施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。2索赔事件是因非施工单位原因造成,且符合施工合同约定。3,索赔事件造成施工单位直接经济损失。654工程监理机构批准工程延期应同时满足以下三个条件:1施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。2,因非施工单位原因造成施工进度滞后。3,施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。12/132018真题案例节选事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更申请。工程监理机构审查后,认为 该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委
17、托原设计单位修改了设 计文件。工程监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。问题: 3击出事件3中工程监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。答案:(1)不妥之处:收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;正确处理程序:收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;会签工程变更单,根据批准的工程变更监督施工单位实施。(2)不妥之处:组织设计交底;处理程序:应报请建设单位组织设计交底。13/13合同价款支付(一)2016真题案例节选某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合
18、同(示范文本)签讨了施工合同,经总监理工程师批准的施 工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图2O16-5T施工总进度计划施工过程中发生如下事件:事件2:施工中遭遇不可抗力,导致工作G停工2个月、工作H停工1个月,并造成施工的单位20万元的窝工损 失。为确保工程按原计划工期完成,产生赶工费15万元。施工单位向工程监理机构提出申请,要求费用卜偿35万 元,工程延期3个月。问题:1、确定图5-1施工总进度计划的总工期及关键工作,计算工作G的总时差。3、事件2中,工程监理机构应批准的费用补偿和工程延期分别为多少?说明理由答案:1、(1)对于初始计划,总工
19、期为25个月;(2)关键线路为:一一一f一一一和一一一一一一一;关键工作为A、C、E、F、H、J、L、N;(3)工作总时差在不影响工期的前提下工作具有的机动时间二min (关键线路的持续时间之和-某工作所处线 路的持续时间之和)工作G的总时差为3个月。3、(1)应批准的费用补偿为15万元;理由:不可抗力造成窝工费不予补偿,建设单位要求赶工发生的费用应予补偿。(2)不应批准工程延期;理由:H工作为关键工作,停工一个月影响工期一个月;但停工1个月后在建设单位要求下通过赶工按使H工作原计 划时间完成,所以不影响总工期。而工作G有3个月的总时差,停工2个月不影响总工期 考点二:合同价款支付建设工程工程
20、量清单计价规范暂列金额招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所 需材料、工程设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生 的索赔、现场签证确认等的费用。补充:预付款额度确实定方法百分比法:百分比法是按中标的合同造价(减去不属于承包商的费肋以下同)的一定比例确定预付备料款额度 的一种方法。工程预付款二中标合同价X预付款比例9.11因工程变更引起已标价工程量清单工程或其工程数量发生变化时,应按照以下规定调整:1己标价工程量清单中有适用于变更工程工程的,应采用该工程的单价;但当工程变更导致该清单工程的
21、工程数 量发生变化,且工程量偏差超过15%时,该工程单价应按照本规范第962条的规定调整。2已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程工程的,可在合理范围内参照类似工程的单价。2/133己标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程工程的,应由承包人根据变更工程资料、计量规那么和计 价方法、工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程工程的单价,并应报发包人确认后调 整。承包人报价浮动率可按以下公式计算:招标工程:承包人报价浮动率上(1-中标价/招标控制价)X100%非招标工程:承包人报价浮动率L=(1-报价/施工图预算)X100%综合单价调整当工程量偏差工程出现:(1)当P
22、0P0P2X (1-L) X (1-15%)时,该工程的综合单价可不调整;式中:P0承包人在工程量清单中填报的综合单价(合同报价);P1调整后的综合单价(新单价);P2发包人招标控制价相应工程的综合单价(控制价);L规范第931条定义的承包人的报价浮动率。4己标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程工程,且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的,应 由承包人根据变更工程资料、计量规那么、计价方法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程工程 的单价,并应报发包人确认后调整。合同价款支付(二)某工程,签约合同价为25000万元,其中暂列金额为3800万元,合同工期24个月,预付款支付
23、比例为签约合 同价(扣除暂列金额)的20虬自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度 款按月结算,工程监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认工程实施过程中发生如下事件:事件1:基础工程施工中,由于相邻外单位工程施工的影响,造成基坑局部坍场已完成的工程损失40万元,工 棚等临时设施损失3.5万元,工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请,要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。 建设单位同意补偿工程实体损失40万元,工期不予顺延。事件4:工程施工至第7个月,专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故,施工单位于次月返工处理合格,该返工部位对应的分局部项工程费为
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