互联网+企业市场营销管理创新策略.docx

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1、互联网+企业市场营销管理创新策略摘要：互联网主要开始兴起于欧美等发达国家，是整个社会向现代化 转型的重要标志。随着互联网在欧美不断发展，互联网的思维也在我 国进行了蔓延，1 9 8 7年我国成功发送了一封邮件，成功地与互联 网进行接轨。经过长期的努力，互联网在我国全面覆盖，实际上，互 联网也是我国成为世界第二经济体的重要原因，成为我国的经济发展 的驱动力。伴随着互联网的全面覆盖，“互联网+ ”也在如火如荼地 发展，带动了众多新兴行业的发展，推动我国经济的不断演变，为我 国的改革、创新和发展提供了重要的平台，是新时代下的一个新兴生 命体。尤为明显的是，由于“互联网+ ”的普及，国有企业市场营销

2、管理创新的方略也在不断进化，给国有企业发展带来了质的飞跃。关键词：“互联网+ ”；国有企业；管理；创新引言伴随着互联网的全面发展和全球经济的一体化，催生了很多新兴的产 业，助力行业协同发展的同时，也加大了市场竞争，而借助互联网， 是企业发展的重要契机，也是企业抢占市场份额的有力手段。很多企 业借助互联网的优势，一战成名，这是一股不可想象的力量，也是现 代企业发展必不可少的发展战略。与传统企业发展模式相比，互联网 的优势呈辗轧的态势，传统企业的发展战略弊端被充分显露出来，在 很大程度上已经跟不上现代社会的发展需要。尤其是“互联网+”的 思维出现，彻底改变了传统企业的发展模式，很多企业借助自身的发

3、 展优势，利用互联网，打造出“互联网+优势”的发展模式，抢占了 市场发展的先机，促进了企业的跨越式发展。其中，国有企业也不例 外，借助国有企业的发展优势，加上与互联网的有机结合，彻底释放 了国有企业在很长一段时间内的发展停滞状态，使国有企业在我国企 业发展的道路中，远远将其他中小企业抛在身后，相当于企业发展的 一场工业革命，挣脱了传统企业市场发展的束缚。在此背景下，国有 企业也在发展中寻求更好的发展机遇，不断借助互联网的优势，将企 业的产品与互联网挂钩进行市场营销，不断调整国有企业的发展目标 并制定发展战略，以便能够及时跟上发展的潮流。这也是当下国企创 新的一面，通过先进的营销手段，提升企业的

4、竞争力是目前国企首要 的发展目标。1 “互联网+”下国有企业市场营销管理的重要意义互联网的发展给国有企业带来了营销红利，特别是在“互联网+”的 背景下，与传统企业相比，其营销优势充分发挥出来，主要的营销意 义有以下几个方面：一是消费群体量大。市场营销是企业的一种发展 战略，但消费群体与传统企业相比，“互联网+”模式更为优化、简 洁和高效，能够更好地满足消费群体的同时，也能更好地提高营销效 率。在互联网全面普及的当下，营销受众相对广泛，每个群体都在不 同程度上受到互联网的影响，都能成为潜在的消费者，如此一来，通 过结合互联网和企业产品的优势，可以推动市场营销在国内的影响力。 同时，还能借助互联网

5、，打造品牌文化，开发国外市场，进行合作贸 易，这都是传统企业无法达到的高度。提高营销效率的同时，还能打 造企业的品牌文化，进行相应的推广，对于国企来说百利而无一害。 二是互联网的发展带动了支付手段的多样性。由于科技的不断进步， 在很多地区都实行了网上交易和支付，不再局限于传统的货币支付手 段。这是互联网发展的智慧结晶，同时满足了消费者的支付便利性， 刺激了消费者的消费欲望，这是“互联网+消费”的发展成果，是“互 联网+”时代的一种营销创新手段，有利于企业发展的同时，也受到 广大消费者的青睐。三是能够提高企业的服务意识。在这种竞争尤为 激烈的时代背景下，无论是企业的销售还是民间的商业活动，都离不

6、 开服务一词。随着消费受众群体基数的不断增加，消费者的消费方式 具有多样化，只有通过服务建立起与消费者的长期友好关系，赢得消 费者的信任，获取更多的潜在客户，才能在市场竞争中脱颖而出。2 “互联网+ ”下国有企业市场营销管理存在的问题无论是传统企业还是互联网时代的企业，在不同程度上都存在着相应 的问题，而问题的存在，必须及时转变发展思路，否则会对企业的发 展形成一种制约，当下，“互联网+ ”下国有企业市场营销管理存在的问题主要有以下几点。2. 1创新能力相对欠缺互联网是一个创新的时代，必须实时跟进发展的步伐，不断学习先进 的科学技术和营销技能，才能满足时代的发展需要。但目前很多国有 企业依然存

7、在很大的问题，仅靠雄厚的企业基础维持发展现状。一方 面，企业骨干缺乏上进心，在几十年的工作中，被时间磨去了斗志, 缺乏创新精神。另一方面由于知识水平相对有限，技术能力跟不上发 展的需要，将各种管理手段生搬硬套的用于企业管理中，导致管理水 平低下，不符合市场营销的需求。最重要的是，由于国企体系相对庞 大，管理难度本身就高，而不专业的管理，更是让企业雪上加霜，整 体工作人员缺乏创新精神和创新意识，是阻碍企业发展的一大瓶颈。2. 2成本节约较为严重成本节约确实能够减轻企业负担，也符合企业的发展需求，但过度节 约成本，精打细算，这就限制了企业的发展格局。在需要加大投入的 地方，应该得到充分的重视。比如

8、，系统的升级、服务成本、技术创 新、人才培养、研发新产品等方面，就应该做好奋力一搏的准备，在 加大投入的方面，应该结合实际分析，加大投入，这样才能优化产业 结构，满足对人才的需要和技术方面的创新。2. 3销售模式滞后在市场前景如此明朗的今天，很多企业的销售模式偏向传统化，这似 乎是对传统销售模式的一种偏爱，仅仅局限于传统的营销渠道，无法 打开庞大的市场，仅仅通过区域进行宣传，无法打造出强大的品牌效 应。这种模式的弊端就在于渠道来源较少，无法大规模进行营销，在 销售亮点方面也缺乏相应的创新思维，无法吸引客户的眼球，难以在 市场上形成强大的竞争力。3 “互联网+ ”下国有企业市场营销管理的策略1发

9、挥互联网的优势，提升营销服务水平传统企业的销售管理模式也并非一无是处，只要充分借鉴传统优秀的 营销方法，再加上先进的互联网思维模式，打造出一个具有现代化意 义的营销平台，能够在这个平台上拓宽各种销售的渠道，利用互联网 开发新的宣传平台，可以带领企业走出困境。在互联网时代下，国企 必须综合考虑各方面的条件，在制度上制定出一条符合自身需要的管 理制度，充分利用制度的优越性，制定出市场营销的规划。因此，打 造建立先进的营销管理模式，是企业营销管理的重要环节，完善相关 的网络营销和线下销售，都是国企市场营销管理的重要举措。3. 2树立新型营销理念，实现营销的多元化俗话说，一个人最大的财富是有想法，只有

10、在新的想法和思路下，才 能开发出最大的财富，对于企业而言也是如此。由于互联网时代的到 来，企业的发展从传统研发、生产、销售都发生了质的飞跃，直接借 助互联网的功能，使研发到销售的过程都上升了一个等级，彻底完成 了蜕变，也取得了举世瞩目的成功。在这种大背景下，国有企业想要 开发市场，抢占先机，夺得市场的主动权，就必须加大内部环境的改 革，树立起新型的营销理念，这是企业营销前期必须必备的管理战略， 加强全员创新营销手段的培训，强化内部结构的优越性，充分发挥人 力和物力资源。总而言之，这一系列的举措最终的目的还是让全员树 立起能够符合发展需要和时代需求的新型营销理念，为实现营销的多 元化作铺垫。而所

11、谓的营销多元化，就是能够在多渠道实现产品的营 销，这样才能让企业的销售渠道铺展开来，有利于企业的多项选择， 满足产品的销售需要，如此一来，企业的发展就能完成蜕变，不再局 限于传统的宣传推广模式。多元化的营销模式大致可以分为以下两点: 一是加强国际贸易。利用国有企业的自身资源、市场地位、发展策略 的优势，加强与国际友商合作，打造国际品牌，满足国外的消费者需 求，不断进行产品的创新，对国外消费者及时引流，这是一种高效的 营销方式，值得国有企业开发利用。二是在国内打造多元销售平台。 利用国内资源优势，综合分析潜在市场，结合传统营销模式和先进的 营销手段，开发出具有多元营销手段的销售平台，增强国企在国

12、内的 竞争力。多元营销手段主要有以下方面：（1）打造具有时代性的线 下营销模式。虽然互联网的影响力极大，对传统的营销模式有一定的 冲击，但还达不到垄断地位，只要借助先进的管理模式，综合分析市 场潜力，这种模式同样也具有一定的竞争力。（2）开发多元的线上 营销平台。借助由互联网带来的各种网络直播平台，加强与多个直播 平台的合作，直接参与直播营销，可以在短期内实现产品曝光，吸引 消费者的眼球，能够起到很好地宣传效果。比如，近年在我国流行的 网络直播带货，对营销的效果就起到了重要的作用，带动了经济的发 展。（3 ）打造“互联网+营销”的平台。通过与相关行业的电子商 务公司合作，在学习这些公司营销策略

13、的同时，也要进行自身平台的 开发，不断利用互联网的优势，打造出属于自己的“互联网+营销” 平台。3 . 3健全营销管理体系，完善营销信息交流营销管理体系是国企发展的命脉，甚至对于任何企业来说，都离不开 优越的管理体系，这关系到未来企业的发展前景，健全先进的营销管 理体系也就势在必行，同时，完善营销信息交流也是营销必不可少的 重要环节，加强企业内部信息的沟通并与外部及时交流，才能为未来 的营销打好基础，同时也有利于新产品的开发。国有企业的体系都相 对庞大，管理难度相对较高，而营销信息流畅度有限，这就需要借助互联网的功能，打造出信息交流及时、沟通流畅的平台，及时加强组建完善的管理体系。4结束语互联

14、网的影响力与日俱增，改革和创新是国企发展的必然趋势，必须 全员具备互联网营销思维，遵循由互联网带来的发展规律，从国有企 业的内部进行打造营销理念，开发营销渠道，提升营销服务水平，健 全国有企业的营销管理体系，加强与国外企业的商业合作，充分利用 “互联网+ ”的优势，是国有企业发展的整体方向，也是目前所有企 业想要发展的必备战略。随着经济的不断发展和互联网强大的渗透能 力，这种“互联网+ ”的发展模式也是大势所趋，任何企业都离不开 互联网的影响，但这种影响是把双刃剑，必须及时调整为符合当前社 会需要的发展思路，满足互联网时代的需求，有利于国有企业的发展, 国有企业一旦与互联网脱节，面临的将是被时代淘汰的命运。总之, 具备互联网思维，顺应“互联网+ ”的发展潮流，是当下国有企业发 展创新的有利条件，也是市场营销管理必不可少的环节。