2021年监理-目标控制（土建）【进度】-第六章第五节工程延期.docx

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1、第五节工程延期一、工程延期的申报与审批申报工程延期的条件监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加；合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的 外界条件等；异常恶劣的气候条件；由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等；除承包单位自身以外的其他任何原因。工程延期的审批程序当工程延期事件发生后，承包单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师（即工程延期意 向 通知）。随后，承包单位应在合同规定的有效期内（或监理工程师可能同意的合理期限内）向监理工程师提交详细 的申述报告（延期理由及依据）。监理工程师收到该报告后应及

2、时进行调查核实，准确地确定出工程延期时间。当延期事件具有持续性，承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时，应先向监理 工 程师提交阶段性的详情报告。监理工程师应在调查核实阶段性报告的基础上，尽快作出延长工期的临时决定。 临时决定的延期时间不宜太长，一般不超过最终批准的延期时间。待延期事件结束后，承包单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应 复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间。监理工程师在作出临时工程延期批准或最终工程延期批准之前，均应与业主和承包单位进行协商。【例】当工程延期事件具有持续性时，根据工程延期的审批程序，监理工程师

3、应在调查核实阶段性报告 的 基础上完成的工作是（）。A.尽快做出延长工期的临时决定B.及时向政府有关部门报告C.要求承包单位提出工程延期意向申请D.重新审核施工合同条件【答案】A工程延期的审批原则1 .合同条件监理工程师批准的工程延期必须符合合同条件。即确实属于承包单位自身原因以外。这是监理工程师审 批工程延期的一条根本原则。2 .影响工期发生延期事件的工程部位，无论其是否处在施工进度计划的关键线路上，只有当所延长的时间超过其相第1页/共3页 应的总时差时，才能批准工程延期。建设工程施工进度计划中的关键线路并非固定不变，监理工程师应以承包单位提交的、经自己审核后的 施 工进度计划(不断调整后)

4、为依据来决定是否批准工程延期。3 .实际情况承包单位应详细记载，提交详细报告。监理工程师应详细考察和分析，做好记录。【例】下列导致工程拖期的原因或情形，监理工程师按合同规定可以批准工程延期的有()A.异常恶劣的气候条件B.属于承包单位自身以外的原因C.工程拖期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差D.工程拖期的时间超过其相应的总时差，且由分包单位原因引起E.监理工程师对已隐蔽的工程进行剥离检查，经检查合格而拖期的时间【答案】ABE【例】监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括()。A.资金情况B.合同条件C.影响工期D.实际情况【答案】A二、工程延期的控制发生工程延期事件，不仅影

5、响工程的进展，而且会给业主带来损失。因此，监理工程师应做好以下工作，以减少或避免工程延期事件的发生。1 .选择合适的时机下达工程开工令监理工程师在下达工程开工令之前，应充分考虑业主的前期准备工作是否充分。特别是征地、拆迁问题 是 否已解决，设计图纸能否及时提供，以及付款方面有无问题等，以避免由于上述问题缺乏准备而造成工程 延期。2 .提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责在施工过程中，监理工程师应经常提醒业主履行自己的职责，提前做好施工场地及设计图纸的提供工作，并 能及时支付工程进度款，以减少或避免由此而造成的工程延期。3 .妥善处理工程延期事件当延期事件发生以后，监理工程师应根据合同规定进行

6、妥善处理。既要尽量减少工程延期时间及其损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。此外，业主在施工过程中应尽量减少干预、多协调，以避免由于业主的干扰和阻碍而导致延期事件的发生。第2页於3页【例】在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应()。A.及时提供工程设计图纸B.及时提供施工场地C.适时下达工程开工令D.妥善处理工程延期事件E.及时支付工程进度款【答案】CDo三、工期延误的处理1 .拒绝签署付款凭证当承包单位的施工进度拖后且又不采取积极措施时，监理工程师可以采取拒绝签署付款凭证的手段制约 承包单位。2 .误期损失赔偿当承包单位未能按合同规定的工期完成合同

7、范围内的工作时对其的处罚。3 .取消承包资格如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主为了保证合同工期有权取消其承包资格。例如：承包单位接到监理工程师的开工通知后，无正当理由推迟开工时间，或在施工过程中无任何理由要求延长工期，施工进度缓慢，又无视监理工程师的书面警告，都有可能受到取消承包资格的处罚。取消承包资格是对承包单位违约的严厉制裁。【例】当承包单位的施工进度拖后而又不采取补救措施时，项目监理机构可采用的处理方法是()。A.拒绝签署工程进度款支付凭证B.中止施工承包合同C.延长施工进度计划工期D.提起误期损失赔偿诉讼【答案】A【例】承包单位严重违反合同,在施工过程中无任何理由要求延长工期,又无视项目监理机构的书面警告 等, 则可能受到的处罚是()。A.赔偿误期损失B.被拒签付款凭证C.被取消承包资格D.被追回工程预付款【答案】C第3页於3页