混凝土企业有限空间专项应急预案.docx
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1、混凝土企业有限空间专项应急预案1事故风险分析 1.1有限空间的概念有限空间是指封闭或者局部封闭,与外界相对隔离,出入口较为狭窄,作业人员 不能长时间在内工作,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者 氧含量缺乏的空间。比方锅炉、密闭容器、工业炉窑、贮罐、布袋除尘箱体、烟 道、下水道、地下管道、地下室、地下仓库、暗沟、地坑、阀门井、管道井、污 水池(井)、化粪池、隧道、涵洞、阀门间、污水处理设施、料仓、煤气管道、 蓄水塔(池)、储藏室及其它长期不用的设施或通风不畅的场所等。1. 2事故类型中毒和窒息、火灾、爆炸、坍塌、高温其他等。1.1事故风险严重程度分析一些有限空间可能产生或存在一氧
2、化碳、氮气、氤气、硫化氢、甲烷(沼气)、 煤粉等有毒采取的措施不当,就有可能发生中毒、窒息、火灾、爆炸等事故;部 分有限空有害气体、可燃性气体或爆炸性粉尘,如果有限空间作业未采取可靠的 平安措施或间作业面狭窄、作业环境复杂,还可能发生触电、机械损伤、淹溺和 坍塌掩埋等事故,一些有限空间作业事故风险较大,如果事故风险未能有效控制, 可能造成严重的人员伤亡、财产损失。评估内容可能发生的事件危险源危险源描述地点风险描述影响形式主要影响对象事故灾难有限空 间有限空 间作业 场所未检测通风存有 有毒有害气体、 未佩戴劳动防护 用品、无人监护公司内人员伤亡人员1.4事故发生的诱因未制定受限空间作业职业病危
3、害防护控制计划、受限空间作业准入程序和 使用吊笼从库顶人孔门、下料口处进行救援;如物料较少,可直接从侧面人孔门 进入后将伤员救出。5. 3. 3. 3如果肢体发生骨折可用夹板或木棍等将断骨上、下方关节固定,也可利 用伤员身体进行固定,防止骨折部位移动,以减少疼痛,防止伤势恶化。开放性 骨折,伴有大出血者应先止血,固守,并用干净布片覆盖伤口,然后速送医院救 治,切勿将外露的断骨推回伤口内。5. 3. 3. 3疑有颈椎损伤,在使伤员平卧后,用沙士袋(或其它替代物)旋转状况 两侧至颈部固定不动,以免引起截瘫;腰椎骨折应将伤员平卧在平硬木板上,并 将椎躯干及二侧下肢一同进行固定预防瘫痪。搬动时应数人合
4、作,保持平稳,不 能扭曲;5. 3. 3. 4如果受害者处于昏迷状态但呼吸心跳未停止,应立即进行口对口人工呼 吸,如受害者心跳已停止,应先进行胸外心脏按压;呼吸和心跳均停止时,应立 即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施,正确进行就地抢救。5. 3. 3. 5救援人员抢救过程中应穿戴好必要的防护用品,确保自身平安。平安作业规程。1. 4. 2未确定并明确受限空间作业负责人、准入者和监护者及其职责。1. 4. 3未在受限空间外设置警示标识,告知受限空间的位置和所存在的危害。未在当实施受限空间作业前,对空间可能存在的危险有害因素进行识别、 评估,以确定该密闭空间是否可以准入并作业。1. 4. 5未提
5、供合格的受限空间作业平安防护设施与个体防护用品及报警仪器。1. 5事故可能发生的地点和装置公司范围锅炉、压力容器、收尘器、筒仓、排污井、电缆井、搅拌机箱、受料斗、 污水池、运输罐车、化粪池、燃气调压间及外加剂储存池等受限空间。1. 6事故风险评估人员进入有限空间作业前,根据监测结果、作业环境条件、物的状态、人的行为 等因素进行火灾爆炸风险、人身伤害风险评估,按事故风险程度大小制定相应的 消除、控制事故风险的有效措施,确保有限空间作业处于平安受控状态。2应急指挥机构及职责2. 1应急组织体系应急救援指挥部总指挥事故调查组权限内|善后处理组应急办公室.(现场指挥)f I公众信息组专家组权限内)通讯
6、联络组 警戒疏散组抢险救灾组 后勤保障组 医疗救护组2. 2指挥机构及职责现场应急指挥部组长:总经理副组长:副总经理职 责:发生事故后,现场应急指挥部全面组织开展事故应急工作。2. 2.2通讯联络组组长:设备物资部部经理成员:电气工程师、信息管理员、电工职责:专门负责传达信息的工作;组织应急现场与政府消防控制中心之间和各现 场处理负责人员之间的通讯联络工作,传总指挥命令,以及向总指挥反映情况; 当得到总指挥或副总指挥的指示,执行通报程序,应急设备的使用程序,向各部 门有关人员通报和向地政府应急部门报告。2. 2. 3警戒疏散组组长:人事行政部经理成员:保安、部门兼职平安员职责:做好抢险救援现场
7、及厂区边沿区域的警戒、疏散、治安、保卫工作。发生重大事故时,应进行现场隔离,保证事故不影响周边建筑物和人员;防止 本公司以外的非相关人进入厂区;防止发生抢掠现象。翻开大门,使出入口畅通,保证外援消防队伍、消防车通过,并引导消防车快 速进入事故发生地;迅速而有序地将现场人员(包括外来访问人员)通知平安出口撤离到平安集合 地,并负责在平安通道堵塞或不平安时另寻出路;确保紧急事件影响区域内所有人员全部平安撤离;一旦撤离到平安场地,即刻 清点平安撤离人数;向指挥部报告已平安撤离人数,以及失踪人数及名单;确保 撤离人员有序的暂留在指定的平安集合地。2. 2. 4抢险救灾组组长:生产技术部经理成员:生产部
8、门经理、班组长、员工职责:在紧急状态下的现场应急救援作业,及时控制危险源,并根据发生事故的 性质立即组织专用的防护用品、用具进行应急救援工作,负责设备设施现场平安 处置以及应急调度。2. 2. 5医疗救护组组长:人事行政部经理成员:行政主管、司机职责:将事故现场的受到伤害人员进行简单的现场救护工作和送医院治疗。2. 2. 6后勤保障组职责组长:设备物资部经理成员:仓库管理员、采购员、食堂管理员、电工、司机职责:做好抢险救援现场的应急物质后勤保障以及抢险人员、疏散的员工生活需 要方面的工作,保证水电供应。3处置程序信息报告3. 1. 1预警公司按照规定要求发生事故的均作为本预案的预警条件,发现人
9、应及时向运行当 班班长报告。事故报警要点:事故发生地点、发生事故设备名称、损坏情况、现场人员受困情 况、报警人姓名及 号码等。3. 1.2接警运行当班班长在接到事故报警后,应立即向有关部门发出“现场危险”的警告, 并向应急指挥部或应急办公室报告。倘假设事故发生在夜间或休息日,运行当班班长还应立即向公司调度室报告。接警的事故现场应急指挥部成员应赶赴事故现场,辨析事故情况决定启动何级应 急预案,并通知召集各应急小组进行应急准备。接警的夜间或休息日厂部值班人员应立即召集厂内其他值班人员,赶赴事故现场, 协同运行当班班长进行应急处置。3. 1.3信息报告程序发生事故时,根据国家有关法律法规规定必须向区
10、安监局报告的,应当及时向上 述部门报告。应急值班室值班人员接到事故报告后,应当立即向应急指挥部或应急办公室人员 报告,并做好记录。接到发生事故的报告后,根据应急指挥部指示,各部门应当立即组织有关人员对 报告事项调查核实、确证,并及时向应急指挥部报告情况。一旦出现事故报告且经查实,要立即上报上级公司,且对事故可能涉及的生产区 域以及周边的人员进行紧急通报,说明事故性质、采取的防护措施以及疏散撤离 方案。3. 2应急响应2.1应急指挥及应急行动按照事故的大小和开展态势,并根据分级负责的原那么,事故发生后,各部门根据 事故类别立即启动现场处置方案;假设超出二级响应,那么上报应急指挥部,并请求 启动一
11、级响应;一旦超出一级响应,那么请求政府应急指挥机构启动应急响应并给 予支援。3. 2. 2资源调度程序事故发生后,各级响应级别的现场指挥在各自的职权范围内,对救援资源进行调 配。需要调动其它单位(部门)资源时,及时请示上级领导,支援事故救援。4. 2. 3医疗救护程序3. 2. 3. 1事故中,发现有人员受伤,将受伤人员转移至平安地点,采取简单的救 助措施。伤势较轻的,利用运输工具将受伤人员送往附近医院救治;如伤势较为 严重,立即拨打120急救 ,请求医疗支援,并将情况汇报给救护小组和应急 指挥部。3. 2. 3. 2医疗救护组接到报警后,立即赶往现场,查看伤势情况,采取简单救助 措施,伤势较
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