2021年监理-目标控制（土建）【进度】-第六章第二节施工阶段进度控制的内容.docx

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1、第二节 施工阶段进度控制的内容一、建设工程施工进度控制工作流程（略）二、建设工程施工进度控制工作内容建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其 工作内容主要有：（14项内容）1.编制施工进度控制工作细则施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师 负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法（包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析

2、方法等）；进度控制的具体措施（包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等）；施工进度控制目标实现的风险分析；尚待解决的有关问题。事实上，施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补充。【例】施工进度控制工作细则是对（）中有关进度控制内容的进一步深化和补充。A.施工总进度计划B.单位工程施工进度计划C.建设工程监理规划D.建设工程监理大纲【答案】C【例】建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（）。A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析【答案】C【例】下列内容中，应列入施工

3、进度控制工作细则的是（）。A.进度控制的方法和措施B.进度计划协调性分析C.工程材料的进场安排D.保证工期的技术组织措施第1页於4页【答案】A2.编制或审核施工进度计划为了保证建设工程的施工任务按期完成，监理工程师必须审核承包单位提交的施工进度计划。当大型建设工程，由于单位工程较多、施工工期长，且采取分期分批发包又没有一个负责全部工程的总 承包单位时，就需要监理工程师编制施工总进度计划；当建设工程由若干个承包单位平行承包时，监理工程 师也 有必要编制施工总进度计划。当建设工程有总承包单位时，监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。而对 于单位工程施工进度计划，监理工程师只负

4、责审核而不需要编制。施工进度计划审核的内容主要有：进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣 工日期的规定。施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的 实 现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明 确合理。对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施

5、工进度计划中 安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。如果监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应及时向承包单位提出书面修改意见（也称整 改通知书），并协助承包单位修改。其中重大问题应及时向业主汇报。应当说明，编制和实施施工进度计划是承包单位的责任。承包单位之所以将施工进度计划提交给监理工程 师审查，是为了听取监理工程师的建设性意见。因此，监理工程师对施工进度计划的审查或批准，并不解 除承 包单位对施工进度计划的任何责任和义务。尽管承包单位向监理工程师提交施工进度计划是为了听取建设性意见，但施工进度计划一经监理工程师 确认，即应视为合同文件的一部分

6、，它是以后处理承包单位提出的工程延期或费用索赔的一个重要依据。【例】监理工程师在审查施工进度计划的过程中发现问题，应采取的措施之一是（）。A.向承包单位提出整改通知书B.向建设单位提出指令单C.向承包单位提出工程暂停令D,向建设单位提出建议书【答案】A【例】在施工阶段，施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了（）。第项供4页A.及时得到工程预付款B.听取监理工程师的建设性意见C.解除其对施工进度所承担的责任和义务D.使监理工程师及时下达开工令【答案】B3 .按年、季、月编制工程综合计划4 .下达工程开工令5 .协助承包单位实施进度计划6 .监督施工进度计划的实施7 .

7、组织现场协调会8 .签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实,在质量监理人员检查验收后，签发工程进度 款支付凭证。9 .审批工程延期由于承包单位自身的原因所造成的工程进度拖延称为工程延误；由于承包单位以外的原因所造成的工程 进 度拖延称为工程延期。工程延误。当出现工期延误时，监理工程师有权要求承包单位采取有效措施加快施工进度。如果经过 一 段时间后，实际进度没有明显改进，仍然拖后于计划进度，而且显然影响工程按期竣工时，监理工程师应 要求 承包单位修改进度计划，并提交给监理工程师重新确认。监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，他只是要求承

8、包单位在合理的 状态下施工。因此，监理工程师对进度计划的确认，并不能解除承包单位应负的一切责任，承包单位需要承 担 赶工的全部额外开支和误期损失赔偿。工程延期。如果由于承包单位以外的原因造成工期拖延，承包单位有权提出延长工期的申请。监理工 程 师应根据合同规定，审批工程延期时间。经监理工程师核实批准的工程延期时间，应纳入合同工期。即新 的合 同工期应等于原定的合同工期加上监理工程师批准的工程延期时间。【例】在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的 施 工进度计划，表明（）。A.解除施工单位应负的责任B.批准合同工期延长C.施工进度计划满足合同工期要求D.同意施工单位在合理状态下施工【答案】D10 .向业主提供进度报告11 .督促承包单位整理技术资料第3页於4页12 .签署工程竣工报验单、提交质量评估报告13 .整理工程进度资料14 .工程移交【例】在施工进度控制过程中，监理工程师的主要工作内容有（）。A.下达工程开工令B.协助承包商编制进度计划C.组织现场协调会I）.向承包商提供进度报告E.进行施工进度控制目标实现的风险分析【答案】ACE第4页於4页