供水工程隧洞施工组织设计.docx

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1、供水工程隧洞段工程施工施工组织设计施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重清楚、计划可靠、资源配置合理。(2)对施工进行进度监控施工进度采用如下监控方法：形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络 监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调 整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键工程强化跟踪指导，跟踪监测。1)形象进度监控法对分项、分部工程编制每周、每月、每阶段的施工形象进度计划，在施工中及时掌握 实际每周、每月、每阶段所到达的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析 差距产生的原因，单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。2)

2、单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指 标进行比拟。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保 单项进度指标的实现，实现日保周，周保月、月保阶段目标；从微观控制到宏观控制。3)关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键 工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工 序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点，关键点保关键线路，关 键线路保总工期。(3)积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率。积极推广先进经验和先进技术，提

3、高劳动生产率。向“四新”要质量，要进度。4、工期过程管理措施(1)从资源调配上保障工期施工中提前做好劳动力调配计划和机械调配计划，根据工程需要及时增加专业工种和 补充机械设备。(2)从综合保障上保障工期1)材料部门根据施工图工程进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所 需物资的品名、规格、质量和数量，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况， 通过申请、订货、采购、运输、储藏等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地 供应到使用地点。（3）坍方冒顶：在清渣前应支护陷穴口，地层极差时，在陷穴口附近地面 打设地表锚杆，洞内可采用管棚支护和钢架支撑；（4）坍塌方范围的围岩不够稳定，

4、在处理坍塌方中有继续坍塌的可能时， 可在坍方范围内选择适当位置做坍体护拱，以掩护施工操作，护拱上应以碎渣铺 填2m厚左右作为缓冲层。（5）处理塌方时应加强防排水工作，治坍应先治水，防止地表水渗入坍方 地段，以免坍方扩大，具体措施：地表沉陷和裂缝，用不透水土壤夯填紧密，开 挖截水沟，防止地表水渗入坍体；坍方通顶时，应在陷穴口地表四周挖沟排水， 并设雨棚遮盖穴顶。陷穴口回填应高出地面并用粘土或垮工封口，做好排水；坍 体内有地下水活动时，应用管槽引至排水沟排出，防止坍方扩大。塌方处理工作由工程技术负责人牵头，根据现场实际和事故抢险过程记录等 有关情况，制定可行驶处理方案，并经有着部门审批后实施。2

5、.火灾事故假设现场发生火灾时，在场人员应立即采取以下措施：（1）假设机动车辆行驶或工作状态中发生着火，驾驶员应立即停车并将车熄 火，并采用随车配备的灭火器进行灭火，处理完成后，再向主管副经理报告损失 情况。（2）假设燃油库或爆破器材库发生火灾，在场人员应立即组织将所有人员撤 离出火灾现场。（3）人员撤离后，应由一名有经验的在场人员判断火场是否有可能发生爆 炸的危险，假设无爆炸可能且在场人员有能力灭火或控制险情；在场人员应立即采 用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器进行灭火，并派人向应急救援组及主管生 产副经理报告现场情况；并说明是否需要派人前往协助灭火。（4）假设现场火势较大，在场人员无法控制住

6、火势或火场可能有发生爆炸危 险时，在场人员应立即派人拨打火警 119,请专业消防队员前往灭火，并同 时将上述情况向应急救援组及主管生产副经理报告。3 .爆炸事故假设库存或现场使用的爆炸器材发生爆炸时，在场人员应立即组织采取如下措 施：97(1)查看、寻找现场是否有人员受伤。(2)组织将事故现场内人员撤离至平安区域。(3)在场人员应判断现场是否有发生二次爆炸的危险，假设没有发生二次爆 炸的危险，通知应急救援小组及主管生产副经理前往处理事故现场。(4)假设可能存在发生二次爆炸的危险，应立即拨打报警 ，通知消防队 和应急救援组前往处理。4 .物体打击事故施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向

7、应急领导小组报告，通 讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度；警戒组和疏散组负责 组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时防止其他人员靠近 现场。急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施 行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转 移到平安地方；由组长根据汇报，决定是否拨打120医疗急救 ，并说明伤员 情况、行车路线，并安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线。警戒人员应迅 速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进 出。5 .机械伤害事故(1)发现险情的人员立即向领导报告。(2)适用时，

8、立即切断电源。(3)指挥员召集抢险小组进入应急状态，并上报。(5)对险情制定抢修方案。(6)根据险情制定抢修方案。(7)各小组按职责实施方案。(8)保护事故现场。6 .触电事故如遇触电事故时，在现场的工程人员要立即用对讲机向工程经理汇报险情； 在保证自身平安的情况下，现场人员迅速进行抢救触电者脱离电源。工程经理立即带着抢救指挥组成员赶赴出事现场。救护组成员携带着各自的98抢险工具，赶赴出事现场。抢救组到达出事地点，在工程经理指挥下分头进行工 作。（1）首先抢救组和工程经理一起查明险情：确定触电者的电源是高压电还 是低压电；触电电源是否被切断；是否还有发生触电的可能和危险物；抢救组提 出救护方案

9、；工程经理主持商定抢救方案。对低压触电事故的处理，采取边抢救 边汇报的处理方式。对高压触电事故采取边准备边汇报的处理方式，工程经理向 公司主管副总经理请示汇报批准后组织实施。（2）救护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒 不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。（3）电工负责快速使触电者脱离低压电气线路的电源。其方法：如果事故离电源开关较近，应立即切断电源开关；如果事故离电源开关太远, 不即立即断开，救护人员可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等、绝缘杆 等绝缘物作为工具，拉开触电者或挑开电源线使之脱离电源；如果触电者因抽筋 而紧握电线，可用干燥的木柄斧、胶把钳等工具切断电线；或

10、用干木板、干胶木 板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。（4）脱离电源后的救护。触电者脱离电源后，应尽量在现场救护，先救后 搬；搬运中也要注意触电者的变化，按伤势轻重采取不同的救护方法：如触电者呈一定的昏迷状态，还未失去知觉，或触电时间较长，那么应让他静 卧，保持安静，再旁看护，并召请医生。如触电者已失去知觉，但还有呼吸和心脏跳动，应使他舒适地静卧解开衣服, 让他闻些氨水，或在他身上洒些冷水，摩擦全身，使他发热。如天冷还要注意保 温。同时，迅速请医生诊治如发现呼吸困难，或逐渐衰弱，并有痉挛现象，那么应 立即进行人工氧合 即用人工的方法，以起到恢复心脏跳动和人工呼吸互相 配合的作用。如触电者呼吸

11、、脉搏、心脏均已停止，也不能认为已经死亡必须立即进行人 工氧合，进行紧急救护。同时迅速请医生抢救。7 .食物中毒（1）发现异常情况及时报告。（2）救护指挥立即召集抢救小组，进入应急状态。99（3）判明中毒性质，采取相应救治措施。（4）如果需要将患者送医院救治，联络组与医院取得联系。（5）使用适宜的运输设备（含医院救护车）尽快将患者送至医院。（6）对现场进行必要的可行的保护。8.不可抗力自然灾害（1）应急领导小组发出警报令，工程部进行抢险救灾状态，抢险队及全体 人员投入抢险工作。（2）在领导小组的统一指挥下，及时、有序地将人员疏散到平安区，重要 物资撤离危险区。（3）危险区隔禺，标出警不。（4）

12、根据分析判断的结果，定出抢险的方案，调动必要的机具、设备、材 料等资源。（5）根据抢险方案，将具体任务下达给各小组，各小组按要求完成。（6）及时接收媒体或气象部门有关事态后序开展的预测报告，密切跟踪灾 害变化，以采取相应的措施。6. 6事故报告工地发生平安事故后，工程部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故 扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按以下规定报告有关部门：轻伤事故：应由工程部在24小时内报告公司领导、生产办公室和工会组织;重伤事故：公司应在接到工程部报告后24小时内报告上级主管单位，平安 生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司应在接到工程部报告后4小

13、时内 报告上级主管单位、平安监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报 表，公司工程部负责平安生产的领导接到工程部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：应立即报告当地市级人民政府，同时 报告市平安生产监督管理局、人民检察机关和监督部门，平安生产第一责任人（或 委托人）应在接到工程部报告后4小时内到达现场；急性中毒、缺氧事故：应及时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：应及时报告当地公安部门；员工受伤后，轻伤的送附近医院医治，重伤、严重缺氧的送县医院救治。 因伤势过重抢救无效死亡的，公司应在8小时内通知劳动行政部门处理。100第七章文明施工保障措施一支队伍素质的好坏，

14、从文明施工中完全能够表达出来，要使企业保持良好 的形象，必须做好文明施工，本工程是甘肃省的重点工程，工程量大、工期要求 紧，是人民群众关注的热点，因此，本工程更要求我们兢兢业业，一丝不苟地作 好此项工作。1、建立健全工地文明卫生管理制度(1)成立工地文明施工管理小组：由工程经理任组长，下设医务室，设置 常用医疗器械和医药卫生用品，在宿舍、食堂、厕所、澡堂等方面配备专职卫生 保洁员，坚持天天清扫，天天检查，为创立文明工地创造条件。同时做好以下工 作：建立健全施工现场卫生管理制度、工地宿舍管理方法、工地食堂管理 方法、食堂卫生责任制、工地就餐制度、厕所保洁制度和员工健康体 检制度等一系列卫生管理制

15、度，并依据制度进行日常工作与检查，把卫生管理 落到实处。(2)争创“区级示范文明工地”，树立我局支持西北建设的良好形象。工程 经理部每周进行一次检查,并填写文明施工考核检查评分表,查出的问题下达“整 改通知书”，在要求期限内整改完毕。积极配合工地监理工程师及业主文明施工 领导小组对工地进行的检查，对查出的问题，不但要限期纠正，而且要针对文明 施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。2、文明施工保障措施2.1组织措施(1)成立以主管施工生产的工程副经理为组长的文明工地施工领导小组， 积极配合建设单位单位做好工地文明施工工作。(2)文明工地施工领导小组负责制定文明施工管理细那么，并

16、组织实施。(3)文明工地施工领导小组负责对施工现场的文明施工情况进行监督、指 导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处分。 2. 2生活区管理(1)宿舍管理1011）宿舍、床铺整洁，干净、卫生；2）洗漱用具摆放整齐、洁净；3）地面干净整洁、无杂物、无烟头；4）烟头一律放在盛水的杯子中，统一放在垃圾筒内；5）室内清洁卫生，无痰迹和废弃物，窗明几净；6）不准使用电炉，乱拉（接）电，不准长明灯；7）不准乱贴、乱画不健康宣传品；8）污水倒在指定桶内，不准随地乱泼；9）剩饭倒在指定位置内，屋内餐具干净，摆放整齐；10）宿舍不准闲杂人留宿，不准随意堆放施工用具；11）严禁赌博、酗

17、酒现象。（2）食堂管理1）有属地防疫部门核放的卫生许可证；2）炊管人员有健康证；3）炊事机械摆放合理，干净整洁；4）炊事人员勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服和工作帽，不穿戴工作服和围 裙上厕所；5）原材料加工生、熟分开，有标志，防止食物中毒；6）食堂每周一次卫生大扫除，自查自纠，每月公布一次伙食亏盈帐目；7）纱门、纱窗齐备，无蝇无鼠，地面干净，储藏间整齐有序；8）出售的副食价格合理，饭菜花样调剂合理，坚持原那么，一视同仁；9）食堂工作人员严禁进入操作间；10）食堂卖饭要整齐有序、严禁拥挤、吵闹。（3）环境卫生管理1）院内严整干净，无杂草；2）环境美化、保护树木绿地；3）按责任区划分，搞好门前“三包

18、”；4）雨、污水排放畅通；5）有固定的封闭式垃圾存放点，及时清理生活垃圾到指定地点消纳；1026）公用水池内无剩饭（菜），无长流水；7）污水筒及时清理，以防溢出；8）厕所干净、整洁，及时清扫，防蝇设施齐全；9）严禁在生活区附近随地便溺；10）严禁随意拉铁丝（绳），凉晒衣物；11）车辆按指定位置停放，严禁乱停、乱放或辗压绿地；12）保持环境卫生，创造良好的居住环境2. 3现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大 事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图 布置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。（1）施工

19、现场场地管理在批准的施工场地内组织施工。需要临时租用施工场地或临时占用道路 的，应当依法办理有关批准手续，先批后用。施工现场场地管理是为文明施工创造良好的施工环境。施工现场内所有物 品必须严格按施工现场平面布置图定位置，做到图物相吻。同时根据工程进展， 适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。现场建筑材料的堆放，要按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆 放。散体材料要砌池筑围堆放，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠 放高度不得超过1.6米。材料应码放整齐，做到横成排、竖成行。工地围蔽a、本施工现场必须用半封闭围蔽,工地四周由围墙和大门组成。外部做简易 装饰，不设置、张贴与

20、本工程无直接关系的广告及其他标识。b、施工现场主要出入口要设置简朴、规整、密闭的大门，门高不低于2.0 米，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。工程标牌（五牌一图）施工现场应设置工程标牌。一图，即施工总平面布置图；五牌，即工程概况 牌、文明施工管理牌、组织网络牌、平安纪律牌、防火须知牌。工程概况牌应设 于大门旁醒目位置。103（2）临时设施临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用 水、施工用电、施工通讯、运输便道、排水系统及工地消防等）和临时性生活设 施（如住房、食堂、厕所等）。临时设施的布置，应方便生产和生活，尽量少占 用地，临时设施一般不得占据在建工程位置，并应符合

21、消防平安和工地卫生的规 定。生活区与施工区要明确划分。临时道路a、运输便道路面要硬地化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、 通畅，设置相应的平安防护设施和平安标志，周边设排水沟，施工中要重视运输 便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。b、人行通道人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯必须坚固，设防 滑措施和扶手，保证行人平安。临时用房a、临时用房的布置要符合防火平安和工地卫生的规定，修建前应报消防及 有关部门审批同意。b、集体宿舍室内高度不小于2. 5米，人均占有面积不得少于2. 5平方米。 通道通畅，门窗严紧，通风采光良好。c、生产房屋的修建面积根据储存的物资、

22、安放的机械而定，应能确保平安 为准那么。d、临时建筑采取砖墙体或活动房墙体。屋顶应用防火材料铺盖。室内必须 通风、光亮、无异味。临时给排水a、修建临时给水工程是为了解决施工期间生活、生产和消防用水的需要。 用水量应根据工地实际情况计算确定，为确保需要，可在工地设置储水设备。布 置管道时，应全面规划、线路最短，干扰最少，所有给水设施均不得渗漏。b、施工现场应设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，合理组织排水。排 水沟应用砖砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。104临时供电a、临时用电编制临时用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配 电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，

23、选择变压器容量和导线截面、绘制电气 平面图、立面图和接线系统图，制定平安用电技术措施和电气防火措施。临时用 电施工时应严格按此实施。b、在地下作业，夜间施工或自然采光差的场所，料具堆放场、道路、仓库、 办公室、食堂、宿舍、厕所等，应设一般照明、局部照明或混合照明。工地照明 应保证亮度充足，均匀及不闪烁。(3)现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。建筑垃圾必须集中堆放并随时清理，当天运走；不用的料具和机械应及时 清退出场，保持场内整洁。生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。生活区内水沟应 派专人定时清扫，确保畅通。路面整洁、无黑污及异臭味。现场应设茶水亭和茶水桶，并做到有盖、加

24、锁和有标志。夏季施工应有防 暑降温措施，并配备常用的防暑药品。现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。生活区内要根据人员情况，设置厕所及沐浴室。厕所应距离食堂20米外 设置。厕所应设有盖化粪池，大小便池应有冲洗设备。厕所及沐浴室墙壁贴1.5 米高白瓷片，便沟底及两侧贴白瓷片，厕台铺贴马赛克等材料和脚踏砖。墙面、 天花刷白。地面水泥砂浆找平。厕所应有人一日数次定期清洗，保证无异臭味。食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟 食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和 茶水工需持有效的健康证明上岗。食堂灶台、洗涤台、案板台、售饭窗口内外窗

25、台应铺贴瓷片，厨房墙壁贴 1.5米高白膏片，并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和 口罩。工地医务室的医务人员数额视工地实际情况而定。负责工地员工的医疗保 健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。设立职工健康手册，负责监督检查食堂、105茶水站的食品卫生，防止食物中毒，并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药 物喷洒、消毒工作。(4)运输车辆管理装运建筑材料、土石方、建筑垃圾和工程渣土的车辆，应采取有效措施，保 证行驶途中不污染道路和环境。(5)平安保卫本为了保证本工程不受外界干扰，顺利施工，设立以工程经理为组长的治安 保卫领导小组，下设联防队：为防止赌博或其他违法行为方式，经常组织

26、联防队进行夜间巡逻检查，防 止发生打架斗欧事件，使现场施工人员有良好的工作、生活环境。实行封闭式管理，白天配备两名保安人员，负责出入施工人员及车辆的检 查，发现可疑之处，立即截留，上报工地负责人之后，再做处理；夜晚配备三名 保安人员，负责夜间运输材料车辆的检查及四周巡查，保安人员必须具有高度工 作责任心，在岗期间，严守岗位，发现擅离岗位者严肃处理并调离工作。本工程施工人员一律配戴统一印发的带有本人照片的工作卡，以便于检 查，出入门时凭卡放行；管理人员和作业人员的卡分颜色区别。车辆驶离工地, 不准私自载有建筑材料，否那么，一经查实，立即扣留。本工程除在现场布置一些加工场地、材料仓库、宿舍、办公室

27、、厨房卫生间等 施工生产必须的设施外，不计划在现场搭设其它临时设施，更不允许妇女、小孩 等在工地逗留、住宿，一经发现立即追查当事人及相关人员的责任。凡进入工地 住宿人员，必须填写审批登记表，保安人员根据制度条例，符合者才准许进入。1062)机械保障部门正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强 机械设备的维护、维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序, 均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和 经济效益。3)财务部门根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金。4)后勤保障部门除做好员工的食宿安排外

28、，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证 员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安 全、正点到达预定地点。(3)从施工工艺和技术创新上保障工期我公司总结了大量不同施工环境条件下的施工工艺、方法，在施工中我们对适用本工 程的加以采用，同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发 动全体施工人员动脑子，想方法，改进施工方法、优化施工工序，控制工程质量，做到各 工序到达一次验收合格率100%,以提高生产效率，到达加快施工进度的目的。(4)从经济措施上保障工期实行奖金包干，设立单工程标奖，在质量、平安到达目标时，完成单工程标工期，给 予重奖，充分

29、发挥经济杠杆的作用。(5)从其它配套措施上保障工期加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班 组间作业和工序的衔接。(6)做好冬季施工的管理和安排进入冬季，工程部对冬季施工的工程进行排队，详细排出施工计划，列出使用机械、 材料计划，定出冬季施工领导小组。进入冬季前各单位备好防寒保温生活用品和生活物质。为保证冬季施工材料的供应，在现场修建足够的仓库和料场。(7)隧洞暗挖施工工期保证措施认真把好测量关，建立精度符合要求的控制网，保证施工支洞、主隧洞定位精确。组织足够的人力、物力加快支洞施工，促使尽早进入主隧洞的施工。加强隧洞施工机械设备的维修和保养，确保较高的生产力

30、。加强监控量测及地质预报，及时进行初期支护，采取切实措施防止因塌方影响工期。第八章防洪、度汛措施1、河道现状需要进行疏竣的河段位于龚家寨标段2#斜井口附近，长约300米。该河道 常年流水，水量不大，且受季节影响，洪水期和枯水期流量相差很大，年平均流 量 1. 52m3/s。目前，由于2#斜井弃渣挤占河道，致使改段河道河槽变窄，影响河道正常 排水。汛期将至，为保障汛期我标段能够正常施工，不受汛期影响，现我方决定 对改段河道进行疏竣。2、施工方案根据河道的目前情况，拟对改段河道进行以下处理：1、对改段河道内的弃渣进行疏挖，拓宽河槽；2、对改河段弃渣的边坡进行处理，防止冲刷；3、在施工现场与工程部之

31、间的河槽段埋设两道涵管，并做过水路面。具体施工方法：使用挖掘机配合三轮车进行疏挖拓宽河槽，保障原河槽最窄 处不小于3m。河槽疏挖拓宽后及时使用挖掘机对边坡进行修整，同时，为防止 边坡冲刷，对边坡进行抛石护脚、护坡，实施前需要准备足够数量的块石，块石 就近取料，由三轮车运至施工现场。对于施工现场与工程部之间的河槽段埋设两根直径为1. 5m的涵管，涵管顶 部路面使用沙砾石做成过水路面。3、防汛、度汛措施1、汛期来临前，要及时掌握上游的水位情况和斜井口附近河道疏通情况, 遇有险情及河道堵塞及时组织力量抢修。同时储藏一定数量的土装编织带以备流 水量过大时使用。确保工程平安。2、及时掌握天气预报及该地区

32、汛情，以便对施工进度计划进行调整，并采 取提前防范措施。3、对于明挖段，根据实际地形结合永久排水沟做出坡面截水沟、集水坑； 保证排水沟和截水沟基稳定，沟形整齐，并用3cm水泥砂浆抹光，防止渗水、积 水，保证边坡稳定。4、为保证施工平安，及时做好洞顶边坡和开挖号边坡上部的山坡截水沟等107排水系统，防止雨水溢流冲刷边坡。并在地表增修临时排水系统，在洞口两侧地 表，沿线路纵向作截水沟，将地表水引向排水沟。必要时，增加临时排水设备。108加强隧洞通风及施工排水，做好防水、防渗工作，减少返工、返修工程，确保工期 按计划实现。5、工期调整及追赶措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织生产，但假设因重大

33、涉及变更、自然灾害或 其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最 终实现。（1）挖掘潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施 工作业更科学、更合理，到达使工期缩短的目的。（2）增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储藏，减少节假日对施工的 影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。3. 4本标施工进度横道图及网络图附图（二）隧洞段工程进度计划横道图附图（三）隧洞段工程进度计划网络

34、图4、资源配置本公司多年来一直从事水利水电工程施工，十分重视在水利水电行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工图纸及技术规范内容后, 制定了本标施工组织设计。我公司将按业主批复的施工组织设计，继续发扬我公司敢打硬 仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本工程按期优质完成。3.1 施工组织机构机构设置根据本工程建设规模和工程现场实际情况，按照工程法施工管理要求，结合本工程特 点和我公司以往的工程管理经验，我公司不仅在现场本着“精干、高效”的原那么组建。4. 1. 1. 1公司本部临时机构（1）我公司本部组建以总经理工程工程领导小组，对本工程进行

35、宏观管理，公司各职 能部门进行工程协调、控制、支援和对口管理。(2)公司总工办对各单项工程的施工方案、措施到现场参与研究，确定主要施工方案、 技术措施。(3)公司工程合同处和质量监察处参与工程年、季度计划确定过程，按月检查月计划 执行情况。参与制定重要单项工程进度计划;检查工程施工质量情况,指导工程部按IS09001 标准质量的作业指导书进行质量控制。(4)公司资金管理中心按工程进度情况，对工程所需流动资金给予支持，并按月控制 工程本钱，提出本钱控制动向。(5)公司劳动人事处根据工程性质、进度要求，组织对口的技术工人，工程技术人员、 工程管理人员按期进场到位，确实做到人员的动态管理。4. 1.

36、1. 2现场组织机构(1)经我公司授权成立的“工程工程经理部”，对本工程进行现场全面管理，对本工 程的质量、平安、工期和本钱负责。(2)工程经理部设工程经理一名，负责全面工作。设副经理和总工程师各一名，协助 工程部经理工作。另设专家顾问组，对工程中的重大技术和生产组织及平安问题进行研究 和指导。1)工程经理作为本工程实施的最终代表人，代表公司履行对业主的工程承包合同，按业主要求在 工天数不少于22天/月。对工程符合设计(或更改)、验收规范、标准要求及到达优良等 级负责；对各阶段按期交工负责；对各阶段平安目标负责，以保证整个工程质量符合合同 要求。负责与业主、设计、监理及地方政府的协调。对该工程

37、的质量、工期、平安、文明施 工负总责，并对施工本钱进行有效的控制，按“工程法施工”的要求进行管理。工程经理 将充分发挥和利用他的“责、权、利”，组织实施“保证体系”中所有的承诺，通过其得力 指挥和工程部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工，将按时交给业主一 个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。2)工程副经理协助工程经理做好工程协调、现场管理等具体工作，联系现场实际情况向工程经理献 计献策。以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准。互相协作，互相 监督，承上启下，细化工程经理下达的施工指标，充分调发动工的积极性和创造性，为基10 层施工班组排忧解难，解决

38、施工组织、关系处理等问题，确保工程按照合同完工。3）工程总工工程总工服从工程经理的指挥，努力做好本职工作，向工程经理献计献策，解决施工 中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。严格按技术规范和其他有关标准、 规范、规程，制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、平安和文明施工的关口。 负责本工程施工过程、质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负 责更改后的质量控制和管理，对本工程的施工准备、交付和保修等负责；对整个质量活动 进行过程控制、管理、监督；对施工图纸、技术资料、工程质量文件、质量记录的控制和 管理负责；根据内部质量体系审核结果制定奖惩措施。（3）工程部

39、下设五个专业职能部门，分别为生产平安部、质检部、技术部、综合办公 部、物质财务部。各部门主要工作内容见图表3.1。图表3. 1 职能部门主要工作内容表部门名称主要工作内容生产平安部周计划编制与执行；施工措施、小工程设计；测量、现场调度、生 产指挥、协调。质检部工程、平安质量控制；措施制定、文明生产安排和监督；试验、检 查验收；并按IS09001标准质量贯标。技术部编制施工方案，解决施工中存在各项技术问题综合办公部党政工团、后勤生活服务、对外联络。物质财务部大型设备管理、配件供应、资金控制。（4）工程部下设七个施工队伍，并对各自承当施工任务的进度、质量、平安、环保等 在受控状态下全面负责。现场组

40、织机构框图见图表3. 2o公司领导小组工程经理专家顾问组ZX1 AX混混开开凝凝回回辅挖挖土土填填助支支衬衬灌灌作护护砌砌浆浆业队队队队队队队IIIIIIIIIzzZZkZ图表3.2 现场组织机构框图施工管理目标工期管理目标以隧洞开挖、支护和混凝土二次衬砌为主线，抓住施工的重点和难点，统筹兼顾组织12 好工程施工，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高 工效，加快施工进度，确保2007年11月上旬开始主洞洞身和开挖和支护，2011年7月下 旬完成主洞洞身衬砌，到20H年9月中旬具备工程竣工验收条件，按期完工。4. 1.2. 2质量管理目标严格按照IS09002质量保

41、证体系组织施工，确保单元工程合格率100%,优良率85%以 上；分部工程合格率100%,优良率80%以上；单位工程外观得分率90%以上，工程质量等级 到达优良标准，争创国家优质精品工程。4. 1.2. 3平安管理目标坚持“平安第一，预防为主”，全面落实平安生产责任制，做到防止一切重大平安事故 的发生，杜绝三级以上重大伤亡事故，即“零目标”。4. 2拟投入主要人员及劳动力计划4. 2. 1本工程主要负责人配置本工程主要负责人配置情况见图表3. 3o图表3. 3现场组织机构表13序号姓名年龄职称学历现场职务证件编号备注143高级工程师本科工程经理251工程师大专工程副经理333高级工程师本科工程副

42、经理444高级工程师本科工程总工542工程师大专工程副总工643工程师本科生产总调度724大专生产负责人835中专平安负责人929助理工程师中专质检负责人1026助理工程师大专技术负责人1160中专生产调度1252中专施工员1348中专测量负责人1440中专材料员1523本科质检员1624本科技术员1723大专资料员1824大专试验员4. 2. 2劳动力计划4. 2. 2.1劳动力组成拟投入本标段的技术工人由钻爆工、开挖支护工、衬砌工、钢筋加工绑扎工、辅助工14等多个工种组成，并配备一定数量的普工。4. 2. 2. 2劳动力安排按一个作业面一个工班计算，所需各工种数量如下：(1)钻爆工班15人

43、主要工作内容：钻眼、装药、放炮、风枪维修保养。数量：工班长1人，钻工9人，炮工5人。(2)开挖支护工班18人主要工作内容：出渣、拱架架设、锚杆打设、喷混凝土。数量：工班长1人，喷碎工4人(含钢筋挂网)，混凝土工2人，拱架运输安装工4 人，电焊工2人，机械操作手(出渣)5人。(3)衬砌工班27人。主要工作内容：混凝土上料、拌和、运输、浇筑和钢模台车操作及回填灌浆等。数量：工班长1人，装砂、石、水泥4人，拌合机操作手1人，混凝土运输5人，混 凝土泵送司机1人，振捣工4人，衬砌台车支立、拆模修整6人，灌浆5人。(4)钢筋加工绑扎工班10人主要工作内容：钢筋的加工、运输和绑扎。(5)辅助工班6人主要工

44、作内容：施工供风、水、电，机械维修等。4. 2. 2. 3劳动力投入计划本工程劳动力投入计划见下页图表3. 4o4. 3拟投入本合同工作的主要施工设备4. 3. 1配置依据(1)施工图纸，本工程实际情况。(2)中华人民共和国水利部水利建筑工程预算定额及有关施工规范。(3)本工程特点、地质构造、地形条件及施工组织设计选用方案的具体情况。(4)我单位现有设备情况。(5)以往同类工程施工经验。(6)施工现场条件及气候特点等。15(1)设备投入依据“少污染、低噪音、高效率”的原那么。(2)设备配置功能齐全，满足施工要求。(3)选用先进设备，满足质量、工期要求。(4)机械设备配套合理，最大限度提高机械利

45、用率。(5)调入设备确保造型先进，机况良好，满足本标施工期内使用要求。(6)设备数量满足施工，并略有富余。4. 3. 3拟投入主要施工设备本标段所需主要施工机械设备，我单位将从已完工程工地组织调配，并根据施工需求, 购买局部设备和机具，本着“合理匹配，备足配件，保证完好率”，从满足施工、保证质量 和工期，污染小、噪音低出发，精心配备。施工机械设备配置根据各工程工程最大施工强度和工程特点选择设备数量和型号。主要设备配备见图表3. 5。根据本工程的施工条件和工期要求，洞身施工所用机械设备 以新购为主，以保证施工的顺利进行。图表3. 4 劳动力投入计划表16第一章 施工总体布置11、工程概述12、主要工程量13、施工总平面布置原那么14、临时设施2第二章施工总进度控制计划41、编制依据42、施工工期安排原那么43、施工总进度计划安排及说明44、资源配置9第三章 斜井施工组织设计191.概述202、施工斜井设计方案203、施工方法214、出渣325、斜井支护325.1锚杆施工336、隧洞施工监控量测377、不良地质段的施工措施398、施工测量放样399、防排水4010、围岩监控40第四章 总干渠6#隧洞龚家寨段工程411、施工方法简述412、主要施工方法413、水、电布置424、洞身钻爆开挖445、初期支护586、二次衬砌6