920内部质量管理体系审核程序.docx
《920内部质量管理体系审核程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《920内部质量管理体系审核程序.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Q/KCQMS2-90-2018内部质量管理体系审核程序版次/更改标记:B/0共5页 第1页1目的验证质量管理体系的符合性,用于年度或发生重大质量异动、或迎接二三方审 核等,决定是否采取纠正措施,使质量管理体系持续有效地运行。2适用范围本程序适用于本公司内部质量管理体系审核。3职责管理者代表负责内部质量管理体系审核。3.1 技术质量部负责编制年度质量管理体系审核计划和组织内部质量管理体系审核, 并对纠正措施进行跟踪验证。3.2 不合格项的责任部门负责采取纠正措施。4工作程序审核策划技术质量部负责策划,制订年度内部质量管理体系审核计划,经管理者代表审 核,报董事长(兼经理)批准后实施。4.1 审
2、核频次采取集中审核,一年(12个月)内不少于一次。4.1.1 根据需要,经董事长(兼经理)批准可临时安排追加审核。重大质量投诉或索赔、重大质量事故、公司组织结构或公司高层领导人等发生变化、 产品结构发生重大变化、时,由技术质量部向管理者代表提出增加临时内部审 核的申请,由公司最高管理者进行审批。4.2 审核准备审核人员应经培训、考核合格,由董事长(兼经理)授权。4.2.1 按年度内审计划,审核前由管理者代表任命审核组长,由审核组长负责组织审 核工作。4.2.2 审核组由两人或两人以上组成,由审核组长协助管理者代表选择具有内部审核 员资格且与被审核范围无直接责任的审核员担任,并进行分工。审核组可
3、分若干审 核小组,每小组指定一名审核小组小组长。1334.2.3 由审核组长组织审核组成员作好审核前准备:a)编制审核检查表;b)准备好审核所依据的文件并加以熟悉;Q/KCQMS2-802-2016内部质量管理体系审核程序版次/更改标记:A/0共5页 第2页c)不合格项报告及纠正措施跟踪表准备。4.2.4 由审核组长编制“审核实施计划”,审核实施计划的内容包括:a)审核目的;b)审核范围;c)审核依据的文件;d)审核组成员;e)审核日程安排;f)审核报告发布日期。4.2.5 审核实施计划提前一周发到有关部门,受审部门收到“审核实施计划”以后, 如果对审核的日期和审核的主要项目有异议,可在两天内
4、通知审核组,经过协商予 以调整。4.3 审核实施召开首次会议4.3.1.1 参加首次会议的人员包括:审核组成员、技术质量部有关工作人员、受审部 门负责人及陪同人员、管理者代表和最高管理层有关成员。参加会议人员应签到。4.3.1.2 首次会议由审核组长主持,内容包括:a)介绍审核组成员;b)说明审核目的、范围和依据文件;c)审核实施计划的简要说明;d)介绍审核程序和办法;e)末次会议时间和参加人员。4.3.2 现场审核通过交谈、查阅文件、记录或凭证、现场观察等方式,按检查表实施审核, 审核结果记录于检查表及审核记录中(见QR802-01表)。1344.3.2.1 发现不合格项,将不合格事实、判定
5、依据和理由填入不合格项报告及纠正 措施实施跟踪表(见QR802-02表)中,并区别不合格项性质(体系性不合格、实 施性不合格和效果性不合格),不合格事实需经受审部门代表确认。内部质量管理体系审核程序Q/KCQMS2-802-2016 版次/更改标记:A/0 共5页 第3页每天审核结束,审核组进行情况交流,将不合格项提交集体讨论决定。4.3.3 审核结果汇总分析现场审核结束,审核组对审核结果进行汇总分析,对质量管理体系作出总体 评价。4.3.3.1 汇总分析采取以下方法:a)对不合格项进行分类分析,找出系统性、区域性问题和薄弱环节;b)对比上次审核和纠正措施情况,进行趋势分析;c)实物质量的发展
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 920 内部 质量管理 体系 审核 程序
限制150内