2021年监理-合同管理-第三章建设工程施工招标及工程总承包招标.docx
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1、第三章建设工程施工招标及工程总承包招标第一节工程施工招标方式和程序(-)施工招标准备1、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或者邀请招标。2、成立招标机构(1)招标人可自行组织招标的条件:具有编制招标文件和组织评标的能力; 具有与招标项目规模和复杂程度相适应的技术、经济等方面的专业人员。(2)招标人如不具备自行组织招标的能力条件,应当委托招标代理机构办理招标事宜。(3)招标代理机构应当具备的资格条件: 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金;有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量。【例】招标代理机构应具备的条件中错误的是()oA、有从事招标代理业务的营业场所B、有从事招标代理业务的相
2、应资金C、有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量D、有符合规定条件,可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库【参考答案】D3、招标备案5招标人自行办理招标事宜的,招标人应按规定向建设行政主管部门鳗(审批X)。2 招标备案文件应说明:招标工作范围;招标方式;计划工期;对投标人的资质要求;招标 项目的前期准备工作的完成情况;自行招标还是委托代理招标等内容。8 招标人委托代理招标事宜的,应签订委托代理合同。4、编制招标文件(1)招标人应根据标准施工招标文件,结合招标项目具体特点和实际需要,编制招标文件。标准文件标准施工招标文件简明标准施工招标文件适用范围一定规模以上,且设计和施工 不
3、是由同一承包商承担的项目工期不超过12个月、技术相对简单、且设计 和施工不是由同一承包人承担的小型项目组成(1)招标公告或投标邀请书(5)工程量清单(2)投标人须知(6)图纸(3)评标办法(7)技术标准及要求(4)合同条款及格式(8)投标文件格式强制性 要求(1)应不加修改地引用标准施工招标文件中的“投标人须知”(投标人须 知前附表和其他附表除外)、“评标办法”(评标办法前附表除外)、“通用 合同条款” 0 评标办法前附表由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制,用于 进一步明确未尽事宜,并不得与标准文件的内容相抵触,否则抵触内容无效。【例】下列项目中可以适用简明标准施工招标文件的是()。A
4、、工期6个月、技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目B、 技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目C、工期12个月且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目D、工期6个月、技术相对简单的小型项目(3)二者不同仅在于有限数量制在通过详细审查的申请人数量超过规定数量 时,需要进行打分量化,排序选取合格者。(五)审查结果1 提交审查报告审查委员会按照规定的程序对资格预审申请文件完成审查后,确定通过资格预审的申请人名 单,并向招标人提交书面审查报告。2、重新进行资格预审或直接招标(1)如果通过资格预审详细审查的申请人数量丕是3叁,招标人重新组织资格预审或不再组 织资格预审
5、而直接招标。 重新组织资格预审前,招标人应分析具体原因,相应调整评审要素的标准值,再进行第 二次资格预审。第三节施工评标办法(-)评标办法综合评估法综合评估法招标人对招标项目的技术、性能得专门要求的招标项目(1)确定评分要素和各要素的分值分配(2)对通过初步评审的投标文件, 按照评标办法中所列的分值构成与经评审的最低投标价法(最低评标价法)具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能标准国有特殊要求的招标项目(1)对通过初步评审的投标文件,以投标报价为基数(2)根据详细评审标准规定的量化因素及量化标准将报价之外的部分评审要素进行价格量化(3)根据对招标人有利或不利的原则在投标报价上扣减或增加
6、一定金额,最终形成评规定的评分标准进行打分(3)最后计算的累计分值反映投标 人的综合水平标价(4)按照综合得分由高到低的顺序 推荐13名中标候选人或根据招标 人的授权直接确定中标人。(4)按照评标价由低到高的顺序推荐13 名中标候选人或根据招标人的授权直接确 定中标人。注意:(1)衡量投标书优劣的依据是“评标 价”而不是投标价。(2) “评标价”既不是投 标价也不是中标价c(3)定标签订合同时, 仍以投标价作为中标的合同价。【例】必须招标的某施工项目,采用经评审的最低投标价法评标,中标候选人中排序靠前的 两位投标人甲、乙的情况如下:甲报价1000万元,评标价950万元;乙报价980万元,评标价
7、990万元。此时()0 A、中标人为甲, B、中标人为甲, C、中标人为乙, D、中标人为乙,【参考答案】B合同价为950万元 合同价为1000万元 合同价为980万元合同价为990万元(二)评标程序及标准1、经评审的最低投标价法 初步评审1、形式评审评审因素包括:投标人名称、投标函盖章签 字、投标文件格式、联合体投标人、报价唯 一等。2、资格评审资格评审适用于没有进行资格预审的资格 后审,评审标准和重点与资格预审详细审查 标准一致。3、响应性评审评审因素包括:投标内容、工期、工程质量、 投标有效期、投标保证金、权利义务、已标 价的工程量清单、技术标准和要求等;依据 招标项目的特点可以补充:分
8、包、允许偏离 的最大范围和最高项数。4、施工组织设计和项目管理机构评审评审因素包括:施工方案与技术措施、质量 /安全/环境保护管理体系与措施、工程进度 计划与措施、资源配备计划;对施工总平面 图、施工总承包的管理协调能力。技术负责人、其他主要成员、施工设备、试 验、检测仪器设备等;项目经理的管理能力。详细评审第一,详评审查评审因素一般包括:单价遗漏、付款条件。 根据项目具体特点和实际需要,可以进一 步删减、补充或细化:(1)算术性错误修正量化因素(2)投标报价的合理性量化因素(3)合理化建议量化因素认定以低于成本报价竞标评标委员会发现投标人的报价明显低于 其他投标报价,或者在设有标底时明显低
9、于标底,使得其报价可能低于成本时,应 当要求该投标人作出书面说明并提供相 应的证明材料。投标人不能合理说明或者 不能提供相应证明材料的,评标委员会认 定该投标人以低于成本报价竞标,否决其 投标。第二,量化比较评标委员会依据评标办法中详细评审标准 规定的量化因素和标准进行价格折算, 计算出评标价,并编制价格比较一览表, 量化比较各投标书的优劣。报价的算术错误评标委员会按以下原则对投标报价进行修正:初步评审3、响应性评审审查内容和评审 重点与经评审的 最低投标价法相同。偏差率二(投标人报价-评标基准价)评标基准价X100%(1)投标文件中的大写金额与小写金额不 一致的,以大写金额为准;(2)总价金
10、额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价(单价金额小数点有明显错误的除外)。(3)修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的,应当否决该投标人的投标。【例】在投标文件的报价单中,如果出现总价金额和分项单价与工程量乘积之和的金额不一 致时,应当()。A、以总价金额为准,由评标委员会直接修正即可B、以总价金额为准,由评标委员会修正后请该标书的投标人签字确认C、以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会直接修正即可D、以分项单价与工程量乘积之和为准,由评标委员会修正后请该标书的投标人签字确认【参考答案】D 2、综合评估法详细评审第一,详评审查1、施工组织设计评审
11、重点:内容完整性和编制水平;施工方案与技术措施的合理 性;质量管理体系的可靠性和针对性;环境保护管理体系与措施的 完整性和有效性;工程进度计划与措施的科学性和合理性;资源配 备计划的合理性。2项目管理机构评审重点:项目经理、主要技术负责人的任职资格及以往的工程施工管 理业绩表明能胜任本项目的工作;其他主要人员的配备是否合理,本 项目施工涉及的专业能全覆盖。3、投标报价主要计算报价与评标基准价的偏差率。计算公式为:4、其他因素报价的算术错误报价的算术错误认定以低于成本报价竞标第二,打分评估评标委员会按规定的量化因素和分值进行打分,每个投标书4个方面的累计得分为最后评估分。审查内容比较施工招标勘察
12、设计招标资格预审评标资格预审评标最低评标价法综合评估法综合评估法初 步 审 查1、提供资料形式 上的有效性1、形式评审1、形式评审1、提供资料形 式上的有效性1、形式评审2、资格评审2、资格评审2、资格评审3、响应性评审3、响应性评审3、响应性评审2、提供资料形式 上的完整性4、施工组织设计 和项目管理机构 评审2、提供资料形 式上的完整性*报价算术错误*报价算术错 误详 细 审 查1、资质条件1、单价遗漏1施工组织设计1、资质条件1资信业绩2、财务状况2、付款条件2、项目管理机 构2、财务状况2、勘察纲要或 设计方案3、类似项目业绩3投标报价3、类似项目业绩4、信誉4、其他因素4、信誉3、投
13、标报价5项目经理资格*认定以低于成 本报价兄标*认定以低于 成本报价竞标4、其他因素【例】采用最低评标价法对施工项目投标文件进行初步评审时的内容包括()。A、 形式评审B、资格评审C、响应性评审D、项目管理机构E、单价遗漏【参考答案】ABCD【例】下列施工招标中投标人资格预审的内容,属于详细审查内容的是()。A.申请函的签字盖章B.资质条件C.财务状况D.项目管理机构E.申请人名称是否与营业执照一致【参考答案】BC【例】采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时,属于施工组织设计评审内容的 是()。A、项目经理的任职资格B、施工方案与技术措施的合理性C、各专业人员数量的合理性D、资源配置计
14、划的合理性E、工程进度计划与措施的科学性和合理性【参考答案】BDE3、投标文件的澄清和补正K 在评标过程中,评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的 内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清 说明或补正。2( 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标 人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3( 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的,可以要求投标人进一步澄清 说明或补正,直至满足评标委员会的要求。投标被否决的情况(1)投标人不具备投标资格(2)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等
15、违法行为(3)投标人不按要求提交投标保证金(4)投标人不按评标委员会要求澄清、说明或补正投标文件中的偏差(5)投标人不接受评标委员会对有算术错误的投标报价进行的修正(6)评标委员会认定投标人以低于成本报价竞标(7)投标书不符合规定的评审标准(8)投标联合体没有提交共同投标协议(9)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但允许提交备选投 标的除外4推荐中标候选人施工招标勘察设计招标最低评标价法综合评估法综合评估法Stepl按评标价由低到高的按综合得分由高到低按综合得分由高到低的顺序顺序推荐中标候选人的顺序推荐中标候选推荐中标候选人人Step2评标价相等时,以投 标报价低的优先综合评分
16、相等时,以找 标报价低的优先综合评分相等时,以投标报价 低的优先Step3投标报价也相等的, 由招标人自行确定投标报价也相等的,由 招标人自行确定投标报价也相等的,以勘察纲要或设计方案得分高的优先Step4如果勘察纲要或设计方案得 分也相等,则按照评标办法前 附表的规定确定中标候选人 顺序【例】施工招标采用综合评估法,评标委员会推荐中标候选人的做法正确的是()。A、推荐满足招标文件中规定的各项综合评价标准最低要求的投标人为中标候选人B、 中标候选人最多不超过3人C、按综合得分由高到低的顺序推荐中标候选人D、综合得分相等时,以投标报价低的优先推荐中标候选人E、当综合得分和投标报价相等时,以施工方
17、案得分高的优先推荐中标候选人 【参考答案】BCD第四节工程总承包招标一、标准设计施工总承包招标文件勘察设计招标文件标准施工招标 文件简明标准施工招 标文件标准设计施工总承包 招标文件适 用 范 围勘察设计项目一定规模以 上,且设计和 施工不是由同 一承包商承担 的项目工期不超过12个 月、技术相对简 单、且设计和施 工不由同一承包 人承担的小型项 目设计施工一体化的总 承包项目组成招标公告或投标邀请 书招标公告或投标邀请书招标公告或投标邀请 书投标人须知投标人须知投标人须知评标办法评标办法评标办法合同条款及格式合同条款及格式合同条款及格式发包人要求工程量清单发包人要求图纸发包人提供的资料技术标
18、准及要求投标文件格式投标文件格式投标文件格式投标人须知前附表规 定的其他资料投标人须知前附表规定的其他资 料投标人须知前附表规 定的其他材料二、工程总承包招标程序工程总承包招标程序与施工招标程序基本相同,其与工程施工招标不同之处:1编制招标文件4 编制根据不同:标准设计施工总承包招标文件VS标准施工招标文件% 招标文件内容不同:施工招标文件设计施工总承包招标文件发包人要求工程量清单发包人提供的资料技术标准及要求8 投标人须知在设计方面提出了有关设计工作方面的要求:第一,质量标准:包括设计要求的质量标准;第二,投标人资格要求:项目经理应当具备工程设计类或者工程施工类注册执业资格,设计 负责人应当
19、具备工程设计类注册执业资格;第三,设计成果补偿:招标人对符合招标文件规定的未中标人的设计成果进行补偿的,按投 标人须知前附表规定给予补偿,并有权免费使用未中标人设计成果等。2、编制价格清单总承包招标文件编制的价格清单包含的内容与施工合同的投标报价的内容有所不同,还包括 有关勘察设计费等内容。3、组织资格审查总承包招标进行资格审查的审查资料增加了 “近年完成的类似设计施工总承包项目情况表” 和“近年完成的类似工程设计项目情况表”等内容。4、开标与评标(1)评标办法都包括综合评估法和经评审的最低投标价法。(2)评标办法前附表在设计方面增加了与设计有关的内容:第一,关于设计负责人的资格评审标准需符合
20、投标人须知相应规定;第二,资信业绩评分标准新增设计负责人业绩;第三,增加设计部分评审。5、其他(D 功能要求包括工程的目的、工程规模、性能保证指标(性能保证表)和产能保证指标等。 工程范围包括的工作、工作界区、发包人提供的现场条件和发包人提供的技术文件等。如有工艺安排或要求,发包人可以向承包人提出相应工艺安排或要求。 技术要求包括设计阶段和设计任务、设计标准和规范、技术标准和要求、质量标准、设计、 施工和设备监造、试验(如有)、样品和发包人提供的其他条件等。 竣工试验和竣工后试验包括各阶段试验,如试验前准备、对联动试车、投料试车等的要 求、对性能测试及其他竣工试验的要求等。(6)文件要求包括设
21、计文件及其相关审批、核准和备案要求、沟通计划、风险管理计划、竣工 文件和工程的其他记录、操作和维修手册和其他承包人文件等。 工程项目管理规定包括质量、进度(里程碑进度计划)、支付、HSE (健康、安全与环境 管理体系)、沟通和变更等。 其他要求包括对承包人的主要人员资格要求、相关审批、核准和备案手续的办理、对项 目业主人员的操作培训、分包、设备供应商和缺陷责任期的服务要求等。 发包人要求附件清单包括性能保证表、工作界区图、发包人需求任务书、发包人已完成 的设计文件、承包人文件要求、承包人人员资格要求及审查规定、承包人设计文件审查规定、承包人采 购审查与批准规定、材料、工程设备和工程试验规定、竣
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