餐饮市场营销策划方案4篇.docx
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1、1.餐饮市场营销策划方案一、市场分析:随着20xx年的到来,市场经济的发展,国家政策的改变,酒店 行业的竞争变得异常激烈,营销观念也从以原来的自我为中心的产品 观念,生产观念和推销观念,逐渐发展成为以客户需求为主要要求的 市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话:创造增加 并保留住客源。二、营销方案推行时间:待定三、营销方案推行总体目标:根据当前酒店行业发展状况和国家政策调整,我们酒店也同时应 该与时俱进的调整自己的营销策略,把原来餐饮以政府和公司消费为 主的模式转变为以宴席接待为主体,扩大楚汉酒店在固镇周边乡镇的 知名度,引导周边乡镇居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和 社会效
2、益。四、营销方案具体实施细则:1、酒店定位:经营好一家餐饮酒店,首先应优先考虑根据自身情况对自己提供 的产品进行合理、科学的产品定位。也就是说我们打算做那个层次人 群的生意,是高档消费还是大众消费或者低档温饱型消费,我们的经营主体侧重于散客消费为主体还是侧重于宴席接待为主题,前期 不应贪大求高,应把成本降到最低从而限度的赚取人气。 浴、东方美食苑经过多年的宣传与运营,已在张、宣地区有了一定的 知名度,在宣化更是家喻户晓。如能利用“东方”在宣化的知名度延 续宣传东方鸭王酒楼,提高菜品质量(行家点评稍差),加强人员培 训、管理,定能成为宣化餐饮界的后起之秀。三、营销策划餐饮服务的目的是让顾客满意,
3、只有顾客满意了,酒店才能获得 利润;要做好优质的服务,离不开企业内部员工的努力;内部员工营 销的成功又以全面的(质量)管理、有效的激励机制和良好的企业文 化氛围为基础。鸭王酒楼开业两月,现正在举办“回报消费者关爱”优惠活动。 借此机会,应以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者结合, 作为本次活动的重点进行。1、本次活动的目的:增加“东方鸭王酒楼”品牌的影响力,提 升知名度和美誉度;提升“东方”形象,增强竞争力;加强员工的企 业忠诚度和向心力;提高员工服务意识、工作积极性;进一步提升“东 方”的企业文化;提升销售额,增加利润;为下一步更好的发展打下 良好的基础。2、活动时间:7月1日15日,
4、共计15天。3、参与人数:东方的所有员工、就餐的顾客等。4、顾客满意、员工满意、管理提高、文化创新四、具体方案策划(一)SP方案1、“微笑服务”在活动期间,所以员工一律微笑服务,细致耐心,让顾客乘兴而 来满意而归,提高顾客的感觉消费价值。具体实施如下:7月5日前召开动员大会,6日一一15日服务员之间开展“服务 大比武”,在大厅设一个专门的版面,每日评出“当日服务之星”,并 给予物质奖励。2、特价(1)每日推出一道特价菜,日不重样。(2)随顾客所点菜品加赠部分菜品,如消费100元送两份小菜; 200元以上,加赠2道凉菜;500元以上,加赠4道凉菜等。(3)打折,这是一个迅速提高消费的法宝,建议适
5、当打折刺激 消费。(二)内部营销方案内部营销是一项管理战略,核心是发展员工的顾客意识,再把产 品和服务推向外部市场前,现对内部员工进行营销。这就要员工与员 工、员工与企业之间双向沟通、共享信息,利用有效的激励手段。1、在全体员工内部加强温情管理,要求每一个员工将所面对的 其他员工视为自己的顾客,像对待顾客一样进行服务。并在以后的工 作中,将内部员工营销固定下来。2、征文比赛内部员工征文:我的选择一一东方(所有员工都写,洗浴、餐饮各写个的。目的是培育员工热爱“东方”的情感,让大家同心合力,共同创造“新东方”!)要求:(1)题材围绕东方鸭王酒楼、东方洗浴所发生的事情,可以是 工作经历、感想、寄语等
6、。(2)体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。(3)截止日期为7月13日。鼓励全体员工积极投稿。本次征文活动评出一等奖1名,奖金 200元;二等奖2名,奖金100元;三等奖5名,奖金50元。并进 行集中展出。3、成本节约比赛通过系列活动,对内部员工再教育,提供其的积极性。(三)产品营销方案1、在推荐特色餐饮的同时,推进情侣套餐、商务套餐、家庭套 餐、孝心套餐等。如:情侣套餐可推出38元、48元、58元等(对餐 饮不明,仅供参考)。2、绿色家宴:随着生活水平的提高,人们的饮食已不仅仅是为 了解决温饱,而是吃“绿色”,吃“健康”。绿色家宴的推出,无疑会 受到消费者的青睐。在原材料使用上,
7、力推生鲜类绿色食品;烹饪方 式上结合现代人的消费时尚,使菜肴风味化、营养化;在家宴的菜谱 上,注重菜肴的营养搭配,平衡膳食,满足人们的健康要求。强烈建 议厨房推出!(四)文化营销方案向消费者宣传“东方”的企业文化,增强东方企业在目标消费群 中的影响力。在公交车身制作鸭王酒楼的环境图片,烤鸭的制作流程图和酒店 的精神口号(东方鸭王酒楼提醒您:关注饮食健康),让顾客把“吃” 当作一种享受,使顾客乐而忘返。五、广告营销方案在信息发达的现代社会,媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。可根 据不同的媒体有不同媒体受众的特点,合理的进行市场定位和目标顾 客的定位,合理的选择媒体投放广告,不可片面追求覆盖率,造成广
8、 告的浪费。硬广告和软广告相结合,软硬兼施,已取得更好的效果。利用媒 体整合,实现小投入,大产出。六、效果分析1、宣传造势,让消费者产生强烈的记忆感,引起良好的口碑宣 传,提高知名度和美誉度。2、店内富有人情味,服务周到,能提升目标消费者对企业的忠 信度。3、通过服务比赛、征文比赛、成本节约比赛,能极大的增强员 工的企业归属感和向心力,提高工作积极性。4、通过促销,提升营业额。4.餐饮市场营销策划方案一、目标市场分析目标客户,即面对的消费人群。比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少 是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费 者的个人利益。二、定价策略1)饭
9、菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的 一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价 格的办法。2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的 套餐等,价格不要偏高,人均消费控制在25-50元(不含酒水)。4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵 活变动,在节日的前后达到(但要针对酒店的纯利润来制定)。三、营销策略1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、 高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不 同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。2)可根据节日当天生
10、日有效证明,享受特别优惠和免餐费活动, 比如国庆日、中秋节、端午节、春节、元宵节、七夕节等。3)如果手机号码尾号是该节日的对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆 联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费 用。5)在饭后赠送一些与节日相关的小礼物(上面要印上酒店的名称、电话、地址、网址)。6)活动的时间定于节日的前2-3天到后2-3天止。四、推广策略1)在酒店的门口附近、火车站、汽车站放置户外广告(户外广 告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。2)电视、街道横幅和
11、报纸广告相结合。3)开展手机短信广告,群发的重点是原来饭店的老顾客,注意 要使用适当的语言,主要介绍酒店的最新活动。4)网络营销、网络推广,也可在相应的网站上做个弹出框广告 或者比较大的。网页动画和图片的处理必须要和营销的内容相符合。5)也可采用DM传单广告,但传单的质量必须要高。注意:以上的广告可同时选择几种,推广的重点在本酒店方圆5 公里,也可向周边的适当推广。广告的受众最低要保证15万人。五、其它相关的策略保安必须要保证酒店的安全;对服务员和相关的工作人员采指定 一些激励政策,调动她们工作的积极性(以后可以细化这个内容); 在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必须要快;大厅的布置上 不
12、需要太豪华,但要美观大方,表现出酒店的特色。六、效果预测如果推广和相关的服务到位,收入最少是平时收入的1. 5倍以上。七、其它建议1)在服务大厅配备电脑设置VIP会员卡管理系统,随时保存一 些重点顾客的资料。2)在争取顾客同意的条件下,把顾客的信息输入数据库(关键 是顾客的名字和手机号码),为以后的推广服务(以后可以细化这个 内容)。2、菜肴定价:要针对本地及周边的消费情况及本地周边的同类酒店菜肴价格,适当降低一点,以期迅速打开市场。我们要制定最低保护价,团队价, 散客价,会员价等明确的价格档次,以便各部门根据权限实施全员推 广。3、菜肴味道和分量:既然我们是做酒店餐饮,当然要给别人吃东西,现
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